Avaliac de pessoas - prova

Prévia do material em texto

26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
1/7
Prova Impressa
GABARITO | Avaliac?o da Disciplina (Cod.:642457)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 46875130
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Segundo Dutra (2006), os novos modelos de Gestão de Pessoas estão assentados em valores e
princípios. Identifique a resposta que indica três desses valores fundamentais: 
A Ambição; transparência; igualdade.
B Flexibilidade; transparência; satisfação mútua.
C Igualdade; fraternidade; simplicidade.
D Satisfação mútua; flexibilidade; ambição.
Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é
ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir
riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho. Porque 
Muitas vezes, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
B A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
C A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
D As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
A partir da identificação e mensuração das competências dos colaboradores é possível identificar:
A Os pontos fortes das lideranças.
B Os GAPs ou lacunas de competências.
C As falhas nos procedimentos das funções.
D As características da organização.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
2/7
Para poder implementar o Empowermet dentro das organizações, há algumas condições que devem
ser atendidas. Leia atentamente as alternativas propostas e assinale a que apresenta o conjunto de
condições exigidas
I. Competência e experiência;
II. Intolerância a erros;
III. Recompensa adequada;
IV. Conhecimento da missão.
 
A As opções I, II e IV estão corretas.
B As opções II, III e IV estão corretas.
C As opções I, III e IV estão corretas.
D As opções I, II e III estão corretas.
Ao analisar as características comuns entre as tecnologias de gestão como GQT, Empowerment e
Coaching, é correto afirmar que elas representam principalmente:
A Aumento do poder e controle sobre as pessoas; diminuição da liberdade e senso-crítico; busca
contínua pela excelência;
B Desenvolvimento e aperfeiçoamento constante das pessoas; busca contínua pela excelência;
aumento da autonomia e autocontrole.
C Busca contínua pela excelência; aumento da autonomia e autocontrole; diminuição da liberdade
e senso-crítico.
D Aumento do poder e controle sobre as pessoas; desenvolvimento e aperfeiçoamento constante
das pessoas; busca contínua pela excelência.
Fazer o mapeamento de competências é o primeiro passo para implantar a Gestão por Competências.
Para isso, o inventário comportamental parece constituir uma boa metodologia para:
A Inventar comportamentos apropriados à organização.
B Realizar um balanço dos indicadores de competências.
C Montar uma lista de indicadores de cada competência.
D Visualizar ativos e passivos comportamentais.
4
5
6
7
26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
3/7
Um programa de treinamento é um processo que obedece a cinco etapas. Assinale a resposta que
indica a sequência correta das etapas.
A Projeto de treinamento; aplicação do treinamento; avaliação do treinamento; definição de
objetivos; identificação de necessidades de treinamento;.
B Definição de objetivos; projeto de treinamento; identificação de necessidades de treinamento;
aplicação do treinamento; avaliação do treinamento.
C Definição de objetivos; identificação de necessidades de treinamento; projeto de treinamento;
aplicação do treinamento; avaliação do treinamento.
D Identificação de necessidades de treinamento; definição de objetivos; projeto de treinamento;
aplicação do treinamento; avaliação do treinamento.
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural,
institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são
constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou
por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 I – Empreendedor por necessidadeII – Empreendedor por oportunidade 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A II - II – II – I.
B I – II – I – II.
C I – I – I – II.
D II – I – I – II.
A Gestão por Competências surge como forma de superar as limitações de algumas escolas
administrativas, que propõem formas de gestão que não conseguem atender mais às exigências e
desafios da competitividade em nível global. Nessa nova forma de gestão, o objetivo principal é:
A Desenvolver competências para alcançar os objetivos organizacionais.
B Estabelecer a quem compete uma ou outra responsabilidade.
C Acelerar o ritmo dos procedimentos de competência de outros setores.
D Criar novas formas de competir no mercado de trabalho.
Atualmente, outra tecnologia bastante utilizada nas organizações é o Empowerment. Essa tecnologia
cria e fortalece o poder de decisão entre os membros da organização. Por isso, o Empowerment
8
9
10
26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
4/7
busca:
A Diminuir os conflitos existentes na organização, de modo a que todos participem e ajudem a
manter as estruturas hierárquicas.
B Aumentar a hierarquização e distância entre as pessoas, para que elas possam se sentir livres
para tomar decisões.
C Conduzir e controlar as pessoas, para que elas aprendam a tomar decisões e buscar benefícios
para a organização.
D Reduzir a hierarquização ou a distância entre os diferentes níveis organizacionais e promover a
inversão da pirâmide organizacional.
Segundo Dutra (2006), os Gestores de Pessoas tiveram que mudar seus comportamentos em função
das transformações no mundo e nas organizações. Nesse sentido, o grande desafio que o contexto
atual e futuro impõe a esses profissionais é:
A Ser agente de desenvolvimento de si mesmo e dos outros.
B Saber aproveitar a burocracia para manter o poder.
C Criar procedimentos padrões para aumentar a produtividade.
D Aumentar o nível de controle sobre os liderados.
As avaliações de desempenho podem ser utilizadas para diferentes fins, entre eles, decisões
administrativas. Sendo assim, é ilegal atribuir valores, na avaliação, com base em fatores que não
estejam relacionados ao desempenho, como:
A Aspectos de personalidade, nível de formação profissional, experiência em trabalhos anteriores.
B Gênero, idade, aspectos físicos ou sociais, deficiências mentais ou físicas.
C Nível de formação profissional, experiência em trabalhos anteriores e capacidade de autonomia.
D Características relacionadas com os requisitos, aspectos de personalidade ou capacidade
criativa.
O Inventário Comportamental tem diferentes aplicações e pode ser útil para várias atividades, menos
para: 
A Identificar as perguntas para a Aplicação da Avaliação com foco em competências.
B Identificar as competências organizacionais e funcionais.
C Criar modelos padronizados de indicadores e competências.
11
12
13
26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
5/7
D Auxiliar na criação de perguntas para aplicar a Seleção por Competências por meio da entrevistacomportamental.
Ao relacionar um gestor de pessoas com uma atuação baseada na integração estratégica, é possível
afirmar que:
A O gestor de pessoas deve estabelecer relações de amizade que facilitem os negócios de sua
organização.
B O gestor de pessoas deve influenciar a opinião de sua comunidade, para captar simpatizantes à
causa da organização.
C O gestor de pessoas deve interferir ativamente na política de sua região, para criar oportunidadespara sua organização.
D O gestor de pessoas deve conhecer profundamente o negócio e as atividades-fins da
organização.
No modelo da gestão estratégica de pessoas busca-se o equilíbrio permanente entre três variáveis. O
gestor busca garantir esse equilíbrio por meio do conjunto de políticas e práticas organizacionais
(bases estruturais), que suportem e que sirvam de base tanto do equilíbrio quanto dos processos. 
Assinale as variáveis que devem ser mantidas em equilíbrio:
A Fluxo de caixa; organização; público externo.
B Organização; pessoas; processos de apoio.
C Público externo; fluxo de caixa; processos de apoio.
D Pessoas; público externo; organização.
A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas
as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios,
assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os
fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado
produto.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V.
B F – V – F.
C V – V – V.
14
15
16
26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
6/7
D F – V – V.
É possível afirmar que as mudanças e transformações no mundo e nos processos de trabalho estão
levando as pessoas a:
A Adoecerem mais facilmente.
B Mudarem seus comportamentos
C Serem mais felizes.
D Cuidarem do seu emprego.
Sabemos que o treinamento é considerado hoje uma das principais atividades das organizações, sejam
elas privadas ou públicas, em todo o mundo. Por isso, é uma atividade destinada:
A Exclusivamente para os funcionários que estão sendo contratados.
B Para quem já possui experiência e sabe aproveitar o aprendizado.
C Tanto para os novos funcionários quanto para os já experientes.
D Somente para quem pretende ingressar no mercado de trabalho.
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela
definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No valor sentimental.
B No valor praticado pelo mercado internacional.
C No custo de produção somado com a margem de lucro.
D No valor da cotação da moeda estrangeira.
Avaliar o desempenho das pessoas nas organizações é uma das tarefas mais importantes dos gestores.
Para Pontes (1986), a avaliação de desempenho é um programa amplo, que deve servir de
retroinformação sobre o desempenho do empregado. Sendo assim, assinale qual desses aspectos é
fundamental para atingir esse objetivo.
17
18
19
20
26/04/2022 12:28 Avaliac?o da Disciplina
7/7
A Planejar uma avaliação rápida e objetiva.
B Oferecer feedback de forma adequada.
C Escolher um local agradável de avaliação.
D Selecionar um método de avaliação sofisticado.
Imprimir