Atividade Objetiva 1 - Administração de Recursos Humanos - AO1

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02/05/2022 15:04 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/22791/quizzes/102539 1/7
Atividade Objetiva 1
Entrega 24 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 1 abr em 0:00 - 29 abr em 23:59 29 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento
com os cliente, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é
a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
A+
A
A-
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A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade
da empresa é preservada.
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças
partilhados por todos em empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na
atualidade, propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor,
o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis
principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
A+
A
A-
BR03119435
Highlight
BR03119435
Highlight
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parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Tarefas burocráticas, mas também estratégicas. A cada ano que
passa o RH é um dos setores mais importantes da empresa. É por
meio dele que há uma construção eficaz na relação empregado e
empregador, que impacta diretamente nos resultados”
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/quais-sao-as-tarefas-do-rh/ acesso em
02.02.2020.
Nesse contexto, quais são as principais atividades da área Recursos
Humanos?
 
A+
A
A-
BR03119435
Highlight
BR03119435
Highlight
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Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, criar novos produtos e
serviços, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos, conquistar e consolidar a marca, recrutamento e seleção,
entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, oferecer aos seus clientes produtos e
serviços inovadores, descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
Correto!Correto!
Alternativa está correta.
Área de Recursos Humanos tem como principal responsabilidade
zelar pelas pessoas. Dessa forma, são atividades integradas no
planejamento do RH: descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações
sindicais, motivação, etc..
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, aumento de produtividade, motivação, entre
outras.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
As organizações buscam constantemente reduzir os custos e melhorar
a produtividade. A mão de obra corresponde a um importante
A+
A
A-
BR03119435
Highlight
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percentual dos custos de uma organização. As organizações,
preocupadas com a redução de custos, estão revendo os benefícios
oferecidos aos empregados e os critérios de custeio, reduzindo níveis
hierárquicos e terceirizando processos e serviços que não são
estratégicos. Nesse contexto, surgem ao RH diversos desafios a
serem enfrentados.
Considerando o texto acima, a situação descrita se refere a um desafio
de
 tornar-se global. 
 gerenciar mudanças 
 adotar nova tecnologia. 
 realizar contenção de custos. Correto!Correto!
Essa alternativa encontra-se correta, pois especifica maneiras de 
realizar a contenção de custos.
 ter capacidade de resposta ao mercado. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Por algum tempo, se pensou que o dinheiro era a principal fonte no
desenvolvimento das empresas. Hoje essa ideia já se alterou, pois a
falta de habilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa
força de trabalho é o que, em geral, mais atrapalha as operações de
um negócio. Existem empresas que cresceram, mas tiveram seu
crescimento dificultado por não poder manter uma força de trabalho
eficiente e entusiasmada. O panorama do futuro está relacionado às
pessoas, que representam o talento, as competências e o capital
intelectual, o RH está aí para somar.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Barueri, SP:
Manole, 2014
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BR03119435
Highlight
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Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
 
A falta de prática em recrutamento e seleção, pode impactar
diretamente nos ativos intangíveis da organização, causando muitas
vezes aumento do turnover. Mas o que faz a diferença para o sucesso
ou insucesso de uma empresa não é sua pratica em R&S e sim a sua
capacidade financeira, pois em um mercado extremamente exigente, é
o dinheiro que sempre fala mais alto.
 
A área de recrutamento e seleção sempre foi vista como setor
estratégico nas empresas; pois as pessoas sempre foram consideradas
o maior valor das organizações. E área de R&S é responsável manter
ou alterar os valores da empresa, administrando, conhecimentos,
habilidades e atitudes em prol do sucesso do negócio.
 
Devido as constantes transformações do mercado empresarial, a
tendência do setor de recrutamento e seleção é se tornar ainda mais
operacional e voltado para ambiente interno para manter
desenvolvimento organizacional. Talvez seja esse o motivo de
valorização dessa área pelas empresas, ainda mais em cenário, onde
as pessoas tem sido o maiorfator competitivo.
 
Com avanço tecnológico e mercado globalizado, a competividade no
mundo dos negócios está cada vez mais acirrada; o sucesso de uma
empresa, não é definido pela capacidade recrutar e selecionar
pessoas, mas pela capacidade em investimentos em tecnologias,
recursos físicos e financeiros; e isso vai exigir respostas rápidas as
constantes mudanças impostas por estes fatores.
 
O futuro de uma empresa está relacionado a sua capacidade em captar
às pessoas certas para o negócio, e a área de recrutamento e seleção
faz a interface entre empresa e pessoas. Cada vez mais este
departamento torna-se mais decisivo, pois é responsável captar os
perfis que estejam de acordo com o desejado pela empresa.
Correto!Correto!
A+
A
A-
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As pessoas são o recurso mais valioso em uma organização, são
elas que agregam valor à empresa com conhecimentos,
habilidades e competências, contribuindo para a continuidade do
negócio. O futuro de uma empresa está relacionado a sua
capacidade em captar às pessoas certas para o negócio, e a área
de R&S que faz a interface entre empresa e pessoas. 
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-