2simulado. Competências gerenciais

Prévia do material em texto

Disc.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   
Acertos: 9,0 de 10,0 05/05/2022
Acerto: 1,0  / 1,0
Mercês está em reunião com os seus subordinados para falar a respeito da importância da troca de informação entre um
emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Assinale o tema da reunião:
 processo de comunicação.
avaliação de cargos.
recrutamento.
seleção.
avaliação de desempenho.
Respondido em 05/05/2022 16:53:10
Explicação:
O que é o processo de comunicação? Podemos defini-lo como a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a
percepção de significado que procede dessa troca de informação.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que a principal característica dos Grupos Sociais - tema da Aula 2 - é a interação. Entretanto, como podemos
explicar a formação deles? Assinale a resposta certa
São, sempre, do mesmo tamanho e, caracterizam-se pela ausência de regras de conduta entre seus membros
Na maioria, são grandes e, por esta razão, apresentam intensa interação entre seus componentes
Normalmente, são pequenos e, procuram comportar-se do mesmo jeito como reforço da identidade do grupo
O tamanho não é importante, e não varia, mas o que importa é a positiva capacidade de interagir sendo presente
entre seus membros, independente do porte do grupo
 Variam em tamanho, tendo - na maioria - dois ou três membros que, definem suas regras de comportamento
aceitável
Respondido em 05/05/2022 16:54:07
Explicação:
 Questão1a
 Questão2a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Os grupos sociais variam em tamanho, a maior parte dos grupos sociais tem entre dois e seis membros. Se os grupos se
tornam grandes demais, não há interação entre todos os membros. Tela 6 do conteúdo online.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Saber delegar tarefas é uma das habilidades fundamentais de um gestor. Quando o líder delega tarefas, pode dedicar-se à
atividades e problemas mais significativos. Delegar é mais do que dar atribuições a funcionários, esperando que estes
consigam realiza-las.
Sobre as ações que podem ser tomadas neste sentido, avalie as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  Dar uma certa margem de autonomia ao funcionário para que ele realize a tarefa que lhe foi delegada da forma como
considerar adequada é demonstrar confiança nas suas habilidades.
PORQUE
II.  Após delegar uma tarefa, o líder deve afastar-se e deixar que todas as dificuldades encontradas sejam resolvidas pelo
funcionário, pois só assim ele aprenderá como fazer.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Respondido em 05/05/2022 16:57:29
Explicação:
Ao delegar, o gestor precisa acompanhar o processo - mesmo que à distância - provendo as condições para que o traalho seja
realizado
Acerto: 1,0  / 1,0
Juca, o supervisor de vendas da empresa Mar Azul Ltda., após observar o desempenho de Anselmo, um vendedor de sua
equipe, em que ficava evidenciado uma queda significativa na consecução de suas metas do mês, agenda com ele uma
reunião em sua sala para conversar. Entre os aspectos abaixo, identifique aquele que Juca estava fazendo e que é apontado
por Tulgan como básico para realizar um bom trabalho:
 Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Fazer declarações claras de desempenho.
Monitorar e avaliar o desempenho no trabalho.
Estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por estas metas.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
Respondido em 05/05/2022 16:58:57
Explicação:
Resposta: Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria. 
Comentário: Isso traduz em feedback, que será fundamental para o colaborador saber como está o seu desempenho, e de que
forma ele pode contribuir com a melhoria no desemprenho de suas tarefas,.
 Questão3a
 Questão4a
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Lewin postulava que as mudancas bem-sucedidas nas organizacoes passam por tres etapas astante distintas, conhecidas
como ¿Modelo de tres etapas de Kurt Lewin¿. Marque a opção correta.
 Descongelar, Mudar, Recongelar.
Implementação da mudança,Avaliação e Manutenção, Solução das resistências.
Recongelar, Solução das resistências, Mudar.
Implementação da mudança, Descongelar, Recongelar
Descongelar, Mudar, Avaliação e Manutenção
Respondido em 05/05/2022 17:00:01
Explicação:
Para que o sujeito mude, faz-se necessário que ocorra o "descongelamento" das premissas que nortearam suas ações até
aquele momento. A seguir, é necessário que a mudança aconteça e, como desdobramento deste processo de transformação
ocorrido, um novo "congelamento" se dará.
Acerto: 1,0  / 1,0
Para que uma organização possa ser considerada uma organização de sucesso, ela deve, entre outros fatores, possuir boas
equipes de trabalho Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico das equipes ocorre em quatro fases. Quais
são essas fases?
 
    Formação, Balanceamento, Normatização e Desempenho.
 
  
    Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
 
 
    Formação, Agitação, Normatização e Fechamento.
 
 
    Formação, Agitação, Distribuição e Desempenho.
 
 
    Administração, Agitação, Normatização e Desempenho.
 
Respondido em 05/05/2022 17:00:59
Explicação:
      
 
 Questão5a
 Questão6a
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico das equipes ocorre em quatro fases: Formação, Agitação,
Normatização e Desempenho
 
 
 
 
 
 
  
Acerto: 1,0  / 1,0
O autoconhecimento é fator-chave para o desenvolvimento de uma carreira profissional exitosa no mercado de trabalho atual,
propiciando maior consciência das capacidades, habilidades e competências individuais. De acordo com o resultado da
pesquisa realizada por Baldwin, Rubin e Bommer sobre as diferenças individuais, concluiu-se que existem sete aspectos de
autoconscientização, sendo um desses aspectos especificado como Inteligência Emocional. De acordo com esses autores,
marque a afirmativa que NÃO devemos considerar como característica de um individuo que apresenta a Inteligência
Emocional desenvolvida:
Busca realizar suas atividades com sentimento de forma produtiva.
Capta o estado de espírito correto para uma determinada situação.
Consegue identificar e exprimir os sentimentos próprios e os alheios.
Consegue prever o futuro emocional analisando aspectos do momento presente.
 Apresenta conhecimento técnico capaz de gerar resultados diferenciados na entrega de suas atividades.
Respondido em 05/05/2022 17:03:01
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Diversos estudos apontam para uma relação direta entre condição física e desenvolvimento mental, assim como a capacidade
de processar informações. Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação onde destaca três elementos da boa
condição física, são eles:
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental.
Excesso de atividades físicas, boa condição de nutrição e boa condição mental.
Sedentarismo, boa condição de nutrição e boa condição mental.
Boa condição do corpo, desnutrição e boa condição mental.
Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e insanidade.
Respondido em 05/05/2022 17:04:11
Explicação:
Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação onde destaca três elementos da boa condição física, são eles: boa
condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental.
O vigor físico é essencial para a realização de tarefas no ambiente de trabalho, também vale destacar a importância do
desenvolvimento interdisciplinar entre nutrição, educação física e administração para a manutenção do desempenhodos
gerentes e executivos.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 Questão7a
 Questão8a
Acerto: 0,0  / 1,0
Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. ( ) Liderança é o processo de dirigir o
comportamento das pessoas para o alcance de objetivos. ( ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada
situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. ( )
Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação entre um
individuo e um grupo. ( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da
organização. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder. Assinale a alternativa que contém a
seqüência CORRETA.
V, F, V,V , V.
F, V, V, F, F.
 V, V, V, F, V.
V, V, F, V, V.
 V, V, V, F, F.
Respondido em 05/05/2022 17:05:18
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Pelo que os gerentes são responsáveis nas organizações modernas?
São responsáveis por monitorar e punir seus subordinados.
São responsáveis pela aplicação de uma política agressiva de remuneração.
São responsáveis pela comunicação entre os objetivos empresariais e a operação da empresa.
Não é possível determinar qual a função dos gerentes, pois cada empresa tem um negócio diferente e o papel do
gerente é distinto em cada empresa.
 Os gerentes são responsáveis por garantir que suas equipes alcancem resultados.
Respondido em 05/05/2022 17:09:32
Explicação:
São responsáveis por alcançar resultados através de suas equipes, ou seja, através das pessoas
 Questão9a
 Questão10a
javascript:abre_colabore('38403','283319450','5336956349');