Gestão de Pessoas - Avaliação Objetiva Final

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Gestão de Pessoas - Avaliação Objetiva Final 
 
1 - (ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas 
cidades vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno 
alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se 
aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, 
contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já 
ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, 
e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da 
empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido 
no texto é vantajoso principalmente porque: FONTE: Disponível em: . Acesso em: 12 
jul. 2015 (adaptado). 
A - Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, 
favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a 
qualidade de vida dos funcionários. 
B - Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho 
e proporciona bom clima organizacional, decorrente da transferência de funcionários 
para local onde residem pessoas da família. 
C - Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, 
contribui para o aumento das vendas na nova localidade. 
D - Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e 
sua sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário 
reconhecidamente capaz. 
 
2 - As diferenças individuais, que são inerentes ao ser humano, levam as pessoas a se 
desempenharem diferentemente, com maior ou menor sucesso, nas organizações. São 
pessoas significativamente diferentes, disputando a mesma vaga. O processo de seleção 
em si se justifica por essas diferenças individuais. A respeito de como as pessoas 
diferem entre si, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Na forma de reagir ao que percebem e experimentam − se afetivamente ou 
racionalmente. 
( ) No comportamento e atitudes. 
( ) Na cultura, seus valores, crenças, costumes etc. 
( ) Nas aptidões mentais e intelectuais, entre outras. Assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA: 
A - V - F - V - F. 
B - V - V - V - V. 
C - F - F - F - F. 
D - F - F - V - V. 
 
3 - Certo tipo de remuneração foi introduzida nas organizações no sentido de valorizar 
as competências, habilidades e resultados alcançados pelas pessoas, remunerando-as 
pelo seu potencial de realizações e resultados com o atingimento de objetivos e metas 
traçados. Sobre qual é esse tipo de remuneração, assinale a alternativa CORRETA: 
A - Remuneração estratégica. 
B - Remuneração tradicional. 
C - Remuneração passiva. 
D - Remuneração variável. 
 
4 - Aprendizagem organizacional se refere ao desenvolvimento contínuo dos 
profissionais dentro da organização, envolvendo-os, capacitando-os, para que possam 
obter o crescimento profissional, indiferentemente do cargo ou função que eles 
executam. Por que a aprendizagem organizacional é importante? 
A - A organização adquire o maior nível de capital intelectual. Por conta do custo 
elevado, ela deve evitar o processo de aprendizagem continuada. 
B - As organizações efetuam o treinamento dos profissionais em aprendizagem 
continuada como o famoso plano B, caso as ações organizacionais atuais não deem 
certo. 
C - O capital intelectual é o último fator a ser levado em conta nas organizações, por 
isso, estas não optam pela aprendizagem continuada. 
D - A organização adquire o maior número de capital intelectual, portanto, ela deverá 
proporcionar a aprendizagem continuada. 
 
5 - Um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado requer certos aspectos. 
Sobre quais são esses aspectos, assinale a alternativa CORRETA: 
A - Que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias apropriadas para 
melhorias contínuas relacionadas à gestão de processos. 
B - O domínio e utilização das técnicas generalistas para a gestão de pessoas. 
C - A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas. 
D - Que seja possível a identificação subjetiva da contribuição da gestão de pessoas para 
os resultados finais da organização. 
 
6 - A cultura organizacional é munida de algumas características que contribuem de 
forma positiva à organização, mantendo-a estável e bem vista diante do mercado 
externo, favorecendo a possibilidade de manter um capital intelectual atuante na mesma. 
Com relação às funções da cultura organizacional, analise as seguintes sentenças: I- Os 
profissionais identificam-se com a organização, pois possuem as mesmas crenças e 
valores. II- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores têm maior 
comprometimento com a organização. III- Ao conhecer as crenças e os valores, os 
colaboradores são estimulados à competição entre si, para desenvolver melhores 
resultados. IV- O conhecimento da cultura organizacional pelo colaborador dificulta a 
sua integração e estabilidade. Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
A - Somente a sentença IV está correta. 
B - Somente a sentença III está correta. 
C - As sentenças II e IV estão corretas. 
D - As sentenças I e II estão corretas. 
 
7 - É de grande valia o profissional integrar-se à cultura da organização, conhecer e 
compreender os projetos e situações relacionadas aos objetivos e propósitos que 
determinam a sua existência. Portanto, sabe-se que: 
A - A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos clientes. 
B - A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos fornecedores. 
C - A formação da cultura organizacional se dá com base em comportamentos 
negativos. 
D - Observar o que acontece no ambiente interno e externo da organização é 
fundamental para sua integração. 
 
8 - Quando falamos de educação continuada, entendemos que o profissional de hoje tem 
a oportunidade de acesso à educação a distância, educação corporativa, coaching, entre 
outras inovações na área do conhecimento. Com isso, devemos saber alguns conceitos 
relacionados. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Coaching. II- Educação a 
distância. III- Educação corporativa. IV- Gestão do conhecimento. 
( ) Uma nova forma de aprendizagem continuada, econômica e eficaz para 
compartilhamento de conhecimentos e inovações dentro das organizações. 
( ) Processo de aprendizagem por meio da tecnologia, conhecido também como e-
learning, proporcionando oportunidades de conhecimento. 
( ) Proporciona à organização manter em si as informações necessárias para a 
continuidade dos processos, mesmo que as pessoas que detêm essas informações 
deixem a organização. 
( ) É uma ferramenta utilizada principalmente para o desenvolvimento de gestores com 
relação às atitudes e ao planejamento de carreira. Agora, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA: 
A - I - III - II - IV. 
B - III - I - II - IV. 
C - III - II - IV - I. 
D - II - IV - III - I. 
 
9 - A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a 
seguir: I- O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das 
necessidades, projeto e planejamento, execução e avaliação dos resultados. II- O 
processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os 
envolvidos: empresários e alta direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de 
serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da empresa e treinandos. III- Os 
programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se 
destaquem na área a que se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos 
disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos trabalhadores egressos desses 
programas. É correto o que se afirma em: 
A - II e III, apenas. 
B - III, apenas. 
C - Ie II, apenas. 
D - I, apenas. 
 
10 - Existem muitas formas de efetuar a gestão de pessoas nas organizações, porém 
poucos são os modelos instituídos à luz de uma diretriz estratégica. A gestão de pessoas 
surgiu na organização com propósitos bem definidos. A respeito deles, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Em função da demanda de atividades para cumprimento das leis trabalhistas. 
( ) Para adotar medidas de controle, principalmente disciplinares. 
( ) A indisciplina ou as reclamatórias trabalhistas tendem a aumentar quanto menos 
eficaz for a gestão de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
A - V - F - V. 
B - V - V - V. 
C - F - V - F. 
D - F - F - F. 
 
11 - Empresas bem geridas são aquelas que adotam modelos apropriados para a gestão 
de todos os recursos, inclusive para a gestão de pessoas. Os modelos de gestão 
geralmente adotados por organizações de sucesso são estruturados a partir das 
definições estratégicas e organizados de tal forma que levam as pessoas a conhecerem 
os objetivos estratégicos da organização, dominar as técnicas de trabalho, saber onde e 
como promover melhorias, identificar sua contribuição para os resultados finais e 
compreender os impactos produzidos por sua atuação. Logo, um modelo de gestão de 
pessoas bem definido e estruturado requer: 
A - Que se mantenha em sigilo a contribuição da gestão de pessoas para os resultados 
finais da organização. 
B - Que se desconsiderem os impactos produzidos pela atuação da gestão de pessoas em 
toda a organização. 
C - A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas e o domínio e utilização 
das técnicas específicas para a gestão de pessoas. 
D - Que sejam ignoradas as metodologias para melhorias contínuas relacionadas à 
gestão de pessoas. 
 
12 - Certo termo é designado como um sistema de remuneração/pagamento baseado na 
importância dos cargos para a empresa, estabelecida no processo de avaliação e na 
compatibilização desses com os salários praticados pelo mercado, visando à equidade 
nas relações de trabalho, equilíbrio interno/externo na política de remuneração e a 
consequente contribuição aos objetivos organizacionais.Sobre qual é esse termo, 
assinale a alternativa CORRETA: 
A - Remuneração emergencial. 
B - Remuneração especial. 
C - Remuneração tradicional. 
D - Remuneração alternativa.