Atividade 4 - Trabalho e subjetividade

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Atividade 4 – Trabalho e subjetividade
A direção da empresa Alfa decidiu alterar a forma como os funcionários estavam trabalhando: definiu que, para o desenvolvimento e lançamento de um novo produto, seriam reunidos colaboradores de diferentes áreas para que trabalhassem em conjunto durante um determinado tempo. Os membros foram escolhidos a partir de uma seleção interna, e a coordenação foi coletiva. O resultado foi o aumento da motivação do grupo envolvido nesse lançamento, a ponto de a empresa decidir promover esse formato de trabalho em outros projetos.O grupo formado na descrição pode ser classificado como: 
Resposta: Formal e de tarefa
Por mais que a tecnologia tenha se tornado parte essencial das organizações e do trabalho e que tenhamos fábricas e até mesmo escritórios automatizados, o ser humano ainda é parte integrante e importante das empresas; agimos e somos influenciados pelo ambiente organizacional. Por isso, estudos que tratam do comportamento organizacional seguem tendo destaque e relevância. A respeito das pesquisas acerca do comportamento organizacional (CO), podemos afirmar que: 
I - analisam o impacto dos indivíduos, grupos e estruturas nas organizações;
II - a diferenciação entre equipes e grupos é algo consolidado no campo de estudos de CO;
III - o objetivo é melhorar o desempenho organizacional, de modo a beneficiar as pessoas;IV - o objetivo é alterar o comportamento dos indivíduos em prol da organização.
As alternativas corretas são:
Resposta: I e III
Há cerca de um mês, a gerente da área de atendimento ao consumidor decidiu promover um job rotation (rotação temporária nos postos de trabalho) formando, assim, novos grupos de trabalho no setor. Observando o comportamento de seus subordinados, ela identificou que havia ainda muita discordância com relação aos processos de trabalho, com discussões que acabavam por reduzir o desempenho do grupo. Assim, ela decidiu intervir a fim de estabelecer acordos comuns. O trecho evidencia que o grupo está no estágio de desenvolvimento de: 
Resposta: conflito
Janete atua como psicóloga na organização Gama há 3 anos. Na última reunião geral, o dono da empresa comunicou que, no próximo ano, a instituição deve patrocinar alguma causa social, porque todas as empresas concorrentes adotaram essa prática. A psicóloga questionou qual entidade deveria ser apoiada e a resposta foi “aquela que der mais visibilidade e sensibilizar os clientes”. A situação evidencia qual estágio de desenvolvimento moral?
Resposta: Estágio convencional, no qual existe obediência por interesse e conveniência
A Teoria da Identidade Social foi desenvolvida com o objetivo de explicar o motivo pelo qual os indivíduos formam grupos e por que participamos de um determinado agrupamento, e não de outro. As identidades sociais nos ajudam a compreender quem somos na sociedade e como ocorrem nossas relações sociais. As quatro características básicas que formam essa teoria e explicam a formação de grupos são:
Resposta: Similaridade, distinção, status e redução da incerteza.
De acordo com Bendassoli, Magalhães e Malvezzi (2014), uma das primeiras configurações teóricas a respeito de liderança, no campo da Psicologia, foi baseada na ideia de que a força da influência sobre os liderados se originava nas características do líder. Com o desenvolvimento das pesquisas, a liderança deixou de ter foco no indivíduo para ser reconhecida como uma propriedade da relação. Para o modelo de liderança situacional, o líder deve:
Fonte: BENDASSOLLI, P. F.; MAGALHÃES, M. O.; MALVEZZI, S. Liderança nas organizações. In: ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. B. (org.). Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 2014. p. 413-449.
Resposta: ajustar seus comportamentos de acordo com o nível de desenvolvimento e de prontidão dos liderados
Alessandra ingressou no departamento de compras de uma nova empresa, após mais de 5 anos de atuação em outro setor, também na área de compras. Após realizar o treinamento padrão, começou a acompanhar o trabalho de um dos compradores mais antigos da instituição com o objetivo de se familiarizar com as novas tarefas. Ela identificou que o colaborador tinha o hábito de enviar presentes a seus principais fornecedores, postura que não estava de acordo com o código de conduta da empresa. Ao ser questionado, ele afirmou que, sem essa atitude, os fornecedores não o atenderiam adequadamente.A situação reflete um julgamento predefinido que influencia um comportamento. A esse julgamento ou percepção também chamamos de: 
Resposta: crença
Quando uma organização decide formar uma equipe de trabalho, após a estruturação inicial, o grupo passa por diferentes fases ou estágios de desenvolvimento. Um dos modelos mais descritos e estudados é o chamado Modelo dos Cinco Estágios. É importante identificar essas etapas porque, ao reconhecer comportamentos, é possível buscar a melhoria contínua do desempenho organizacional e beneficiar os indivíduos em suas atividades laborais. A respeito dos estágios de desenvolvimento de grupos, podemos dizer que: 
I - são fases de desenvolvimento de grupos que podem ser aplicadas às equipes de trabalho;
II - obedecem a uma lógica sequencial;
III - nem todas as equipes passam pela fase de desintegração;
IV - interferências diversas podem fazer uma equipe regredir de estágio.
Estão corretas as alternativas:
Resposta: I, III, IV
As teorias contemporâneas de liderança possuem abordagens centradas nos relacionamentos. São análises a respeito dos processos de troca social que descrevem as relações de liderança como trocas de resultados desejados entre líderes e liderados.  Entre as teorias dessa abordagem, três tipos de liderança são mais citados e estudados: liderança carismática, liderança transacional e liderança transformacional. 
Relacione cada tipo de liderança a suas características: 
A - Liderança carismática
B - Liderança transformacional
C - Liderança transacional
(   ) Os líderes possuem visão de futuro e a expressam de maneira compreensível e acessível. 
(   ) Os líderes são vistos como inovadores e com comportamentos que desafiam o status quo.
(   ) Os líderes são capazes de motivar e também estimular o mais alto nível de intelecto. 
(   ) Os líderes realizam processos de barganha, apelando para os interesses pessoais dos liderados.
(   ) Os líderes recompensam individualmente seus liderados.
A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Resposta: A, A, B, C, C
De acordo com o relatório The Fraud Beat 2019, elaborado pela Cyxtera, provedora de segurança digital focada na detecção e prevenção de fraudes eletrônicas, o número total de ataques de phishing cresceu 28% em 2019. O Brasil aparece no levantamento como o segundo país favorito dos fraudadores, perdendo apenas para os Estados Unidos. O ataque é realizado por meio de comunicações eletrônicas, com o objetivo de obter informações confidenciais. Fonte: INFORCHANNEL. Ataques de phishing aumentaram 28% em 2019, revela pesquisa. InforChannel, São Paulo, 27 nov. 2019. Disponível em:  https://inforchannel.com.br/ataques-de-phishing-aumentaram-28-em-2019-revela-pesquisa/. Acesso em: 10 out. 2020. 
Nas organizações, uma das formas de buscar a segurança da informação alinhando privacidade e monitoramento é: 
Resposta: Conscientizar e treinar os funcionários