Teste_ AO2 -Administração RH

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27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 1/12
AO2
Iniciado: 27 abr em 16:12
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
F, V, F, V, V
V, V, V, V, V
V, V, F, V, V
Prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar as pessoas são cinco
processos intimamente inter-relacionados e interdependentes. Sua
interação faz com que qualquer alteração ocorrida em um deles provoque
influências nos demais, as quais realimentarão novas influências nos
outros e assim por diante, gerando acomodações e ajustamentos no
sistema como um todo” (CHIAVENATO, 2009).
A Avaliação de Desempenho está inter-relacionada com os demais processos de
gestão de pessoas, de acordo com a afirmação acima, assinale V (verdadeiras)
ou F (falsas) e assinale a alternativa correta:
( ) A avaliação de desempenho deve seguir um procedimento definido pela
legislação trabalhista.
 ( ) Os resultados da Avaliação de Desempenho nos indicam as necessidades
de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
 ( ) Não há necessidade de inserir os dados da avaliação de desempenho no
sistema de monitoração de informações da organização.
( ) O plano de cargos e salários pode utilizar os resultados das avaliações de
desempenho na política de remuneração e promoções.
( ) Receber feedback e orientações na avaliação de desempenho contribui para a
qualidade de vida do trabalhador.
A+
A
A-
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 2/12
F, V, F, V, F
F, V, F, F, V
0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
 
Sabemos que todo profissional busca uma empresa que combine com seu perfil.
Alguns preferem horários flexíveis, outros buscam um lugar criativo com um
ambiente leve, e há quem queira uma oportunidade de viajar a trabalho.
Contudo, a grande maioria procura uma empresa que valoriza seus funcionários.
E é difícil o profissional que se sinta realizado em um local que não tenha uma
boa administração de cargos, salários e benefícios, e nenhum negócio consegue
bons resultados com funcionários desmotivados.
Um bom plano de cargos, salários e benefícios conta com a remuneração justa
dos colaboradores, tornando o ambiente de trabalho mais motivador e
competitivo, já que nesse plano, o funcionário se sente valorizado e sabe
exatamente qual a melhor forma de ter um aumento salarial, por exemplo.
Desse modo, é muito importante que a empresa se preocupe com a organização
de seus cargos, respectivos salários e benefícios. Para isso, é preciso que
conheça o valor de cada cargo do seu estabelecimento em relação aos outros
cargos e à situação atual do mercado.
Disponível em: https://www.coalize.com.br/o-que-e-administradora-beneficios
(https://www.coalize.com.br/o-que-e-administradora-beneficios) . Acesso em: 26 de abril de 2021.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a
relação entre elas:
 
I. O equilíbrio interno é o meio que o colaborador usa para julgar se há equidade
na remuneração que recebe para realizar as atividades no cargo ocupado.
 
 PORQUE
 
A+
A
A-
https://www.coalize.com.br/o-que-e-administradora-beneficios
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa
correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
II. O equilíbrio interno permite o colaborador fazer uma comparação se o valor
pago pela organização está próximo daquilo que as outras empresas praticam.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 3
I, apenas.
III, apenas
Os benefícios são vantagens concedidas pelas empresas e há uma grande
variedade de benefícios praticados no mercado como restaurante na empresa,
assistência médica e odontológica, transporte da empresa, acesso a clubes,
planos de aposentadoria.
Os benefícios podem ser classificados quanto à sua natureza; nessa
classificação são divididos em monetários e não monetários.
Neste contexto, sobre os benefícios não monetários, avalie as afirmações.
I. São benefícios oferecidos pelas organizações, sem que haja a necessidade de
pagamento em dinheiro.
II. São exemplos de benefícios não monetários: descanso semanal remunerado,
horas extras, etc.
III. São benefícios obrigatórios, pois são garantidos pela Consolidação das Leis
do Trabalho-CLT.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
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II, apenas.
I e II apenas.
I e III, apenas.
0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Na etapa de implantação do plano de treinamento é necessário que a empresa
tome certos cuidados com relação à qualidade dos treinamentos oferecidos aos
colaboradores. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações
a seguir:
A execução ou implementação do programa de treinamento constitui a terceira
etapa do processo de treinamento, em função das necessidades diagnosticadas
é elaborada a programação e o próximo passo é a execução.
A execução do treinamento pressupõe sempre o binômio instrutor aprendiz. Os
aprendizes são as pessoas situadas em qualquer nível hierárquico da empresa
que necessitam aprender ou eventualmente melhorar seus conhecimentos e
competências relacionadas com alguma atividade ou trabalho. Os instrutores são
pessoas situadas em qualquer nível hierárquico da empresa, experientes ou
especializados em determinada atividade ou trabalho que transmitem seus
conhecimentos, de maneira organizada, aos aprendizes. Assim os aprendizes
poderão ser auxiliares, chefes ou gerentes, bem como os instrutores também
poderão ser auxiliares, chefes ou gerentes da empresa ou ainda o encarregado
ou gerente de treinamento.
(Fonte: Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/treinamento-e-
desenvolvimento-5/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/treinamento-e-desenvolvimento-5/) .
Acesso em 27 set. 2019)(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. A didática dos instrutores deve ser checada de forma que o colaborador tenha
uma boa experiência de ensino-aprendizagem.
II. Os recursos instrucionais devem ser previamente preparados para que não
falte nada importante durante o treinamento, que pode atrapalhar a fluidez do
evento.
A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/treinamento-e-desenvolvimento-5/
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
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III, apenas.
I e II, apenas
II e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III. Os participantes precisam somente saber os dados básicos do curso: data,
local, hora para que se programem com antecedência.
É correto o que se afirma em
0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
 
Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance suas metas e se mantenha
competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma
estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de
RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos
objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos
colaboradores.
A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através
dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a
Gestão de Talentos com a estratégia e o negócio da organização,
consequentemente, com o alcance dosresultados. Segundo Daniele Fonseca,
consultora da CC&C Gestão de Pessoas e mestre em Administração/Gestão
Estratégica das Organizações, é importante que a empresa dê um caminho a ser
trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. “O planejamento, inclusive,
é essencial para estabelecer os indicadores de resultados”, complementa.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/planejamento-estratgico-de-rh/
(https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/planejamento-estratgico-de-rh/) . Acesso em: 26 de abril de
2021.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/planejamento-estratgico-de-rh/
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II, apenas.
II e III, apenas
I e II, apenas.
I e III, apenas
I, II e III.
I. O planejamento estratégico de RH deve ser elaborado a partir da estratégia da
organização, e precisa considerar a necessidade e a qualidade das pessoas e o
mercado de trabalho.
II. O planejamento estratégico de RH prevê e planeja ações que devem ser
tomadas para que os objetivos da empresa sejam alcançados; neste sentido,
deve focar apenas aonde a empesa quer chegar, ou seja como ela se projeta no
futuro.
III.A definição do planejamento estratégico de RH possibilita analisar os pontos
fortes e fracos, bem como as ameaças do ambiente interno e externo, o que
permite tomar decisões mais assertivas tanto para suprir ou neutralizar as
fragilidades, bem como potencializar suas forças.
 
É correto que se afirma em 
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
 
Existem momentos adequados para uma empresa contratar um novo colaborador
e, caso a empresa contrate em momento inadequado, pode acarretar
consequências, como aumento do custo fixo desnecessário.
Uma contratação, no momento errado, é como investir na bolsa de valores
justamente num dia de grande queda: não vai dar o retorno esperado e ainda vai
queimar as fichas que poderiam ser investidas em alguma estratégia que
realmente pudesse dar maior e melhor retorno à sua empresa. Na prática, ao
considerar a possibilidade de uma nova contratação, a empresa deve avaliar a
viabilidade dessa contratação sob vários aspectos, uma vez que, com a entrada
A+
A
A-
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 7/12
I e III.
I, III e IV.
II, III e IV
I e II.
I e IV.
de um novo funcionário, a empresa dando ou não bons resultados, terá custos
fixos com os quais ela terá que arcar.
(Fonte: Disponível em: https://www.catho.com.br/empresa-em-foco/como-saber-qual-a-hora-
certa-de-contratar-um-novo-funcionario/ (https://www.catho.com.br/empresa-em-foco/como-
saber-qual-a-hora-certa-de-contratar-um-novo-funcionario/) . Acesso em: 12 out. 2019) (adaptado).
Dentre os momentos adequados que uma empresa deve contratar
colaboradores estão:
I. Quando ela necessita aumentar sua produção e não tem pessoal em
quantidade necessária para isso.
II. Quando ela precisa obter informações sobre como a concorrência está
operando.
III. Quando ela visualiza um perfil que é um talento extraordinário e obterá ganhos
com essa contratação.
IV. Quando ela precisa substituir um colaborador por demissão ou transferência.
É correto apenas o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto a seguir:
O conceito de indústria 4.0 foi apresentado pela primeira vez em 2011 na Feira de
Hannover a partir de um projeto de estratégias do governo alemão voltadas à
tecnologia. Refere-se a uma nova revolução industrial que está associada à
inovações tecnológicas de controle e automação de processos.
O RH assume um importante papel nesta nova onda de aperfeiçoamento
tecnológico tornando-se ainda mais estratégico na retenção de talentos e
desenvolvimento do capital humano na aplicação das novas tecnologias para
A+
A
A-
https://www.catho.com.br/empresa-em-foco/como-saber-qual-a-hora-certa-de-contratar-um-novo-funcionario/
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
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III apenas.
aumento de produtividade. Este novo contexto fez com que o RH passasse por
novas adequações, uma vez que o uso de novas metodologias de trabalho e o
emprego de novas tecnologias exigiam uma reflexão sobre os principais
processos e a forma como eram realizados. As inovações demandaram que os
processos de RH fossem ágeis e pudessem apoiar estrategicamente as
empresas, por isso muitas de suas funções passaram a ser automatizadas [...]
[...] Esta mudança nos processos abrirá espaço para o surgimento de um novo
perfil de profissional. É papel do RH acompanhar as novas necessidades e
preparar as pessoas para atenderem aos novos processos. Os principais
desafios do RH 4.0 serão: a retenção de talentos, o engajamento, a gestão de
conflitos e o aumento de produtividade. Tendo em vista que os funcionários
exigirão mais reconhecimento e valorização.
Autora: Thais Oliveira
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/voce-esta-preparado-para-o-rh-4-0
(https://administradores.com.br/artigos/voce-esta-preparado-para-o-rh-4-0) . Acesso em 03/04/2020
(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. Em um mercado globalizado, em que há o surgimento de novas empresas e
segmentos de negócios; as condições de competição, diante da concorrência
também mudam frequentemente, alterando os objetivos organizacionais, além
dos objetivos pessoais dos colaboradores. Torna-se visível o desafio da área de
Recursos Humanos de gerir essas pessoas, encontrando novas alternativas e
condições adequadas para utilizar todas as suas qualidades.
II. A tecnologia aparece como um obstáculo nos processos de RH, porque a
empresa ao proporcionar ações para que haja uma boa adaptação dos
funcionários a tecnologia, surge mais dificuldade aumentando o desafio na
organização.
III. As adaptações tecnológicas forçam as empresas a buscarem novos
caminhos, porque essa adaptação introduz novos padrões e alinhamento dos
processos, de acordo com a necessidade dos clientes. Esse tipo de inovação
afeta a área de Recursos Humanos, tornando mais difícil a gestão de salários e
desenvolvimento profissional, tendo em vista que somente as universidades tem
capacidade para treinar com tecnologia.
É verdadeiro o que se afirma apenas em:
 
A+
A
A-
https://administradores.com.br/artigos/voce-esta-preparado-para-o-rh-4-0
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 9/12
I e III apenas
II e III apenas.
I apenas.
I e II apenas.
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
Ninguém trabalha em troca de gentileza. As pessoas ofertam suas competências
somente quando são retribuídas de forma a atingir suas expectativas e
motivações. As organizações sabem disso, e o sistema mais utilizado por elas,
para reconhecer os colaboradores pelo esforço, tempo e dedicação, é o de
recompensas organizacionais. Essas recompensas estão divididas em duas
abordagens: tradicional (modelo no qual a motivação das pessoas somente é
possível com incentivos salariais, financeiros e materiais) e moderna (modelo em
que a motivação das pessoas depende de inúmeros incentivos organizacionais e
autorrealização, em que a remuneração é aplicada através das competências e
das diferenças individuais de cada colaborador). 
Fonte: Oliveira, Luciano Oliveira de. Gestão estratégica de recursos humanos [recurso eletrônico].
2. ed. – Porto Alegre : 
Considerando o texto acima e a leitura do e-book 4, em atenção ao programa de
incentivo individual, é correto o que e afirma em:
 
 
I. A remuneração por equipe é um benefício que ocorre quando há o alcance das
metas estabelecidas por cada funcionário, a remuneração ocorre por meio de
dias de descanso.
 
II. Os prêmios são uma forma de reconhecimento do esforço em equipe, jamais
poderão ser concedidos por meio de brindes, viagens, cursos, estes são apenas
méritos conquistados.A+
A
A-
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 10/12
I e II apenas
I apenas
III apenas.
II apenas.
II e III apenas
III A participação nos lucros e resultados, é também conhecida como
remuneração variável, é um tipo de programa que ocorre por meio da divisão dos
lucros da empresa com os funcionários.
É verdadeiro o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 9
Motivação e estímulo ao envolvimento com o negócio da empresa são indiferentes
na remuneração por competência.
Pagamento mensal ou anual com variação conforme avaliação do desempenho.
Remuneração concedida independente da avaliação do desempenho.
Salário é fixo e definitivo.
Somente para executivos que também recebem bônus relacionados com metas
previamente negociadas.
Leia o texto a seguir:
“Remuneração por competência é uma prática utilizada por empresas
preocupadas em resguardar parte do conhecimento tácito de seus colaboradores
e mantê-los nas organizações e vem servindo para que empresas implantem
novas formas de remuneração dos seus empregados”.
Fonte: CALVOSA, Marcello Vinicius Doria; CORREIA, Flavia Leal; MOURA, Jaqueline Mateus De; SOUZA NETO, Silvestre
Prado. Remuneração por Competência: uma Alternativa de Remuneração Variável para o Empregado. II Simpósio de
Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT´2005, 2005, p. 296. Disponível em:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos05/341_Remuneracao.pdf. Acesso em: 9 fev. 2021. (Adaptado)
Assinale a alternativa que indica corretamente uma característica da
remuneração por competência.
A+
A
A-
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 11/12
0,6 ptsPergunta 10
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza remuneratória. Trata-
se de um benefício legal, portanto é obrigatório.
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza indenizatória. Trata-se
de um benefício legal, portanto é facultativo.
Leia o texto abaixo:
 
“O benefício previdenciário é uma prestação paga pelo Estado, no âmbito maior
da Seguridade Social, que visa segurar riscos sociais (invalidez, morte, idade
avançada, proteção à maternidade), programados ou não, em que o segurado
ficaria sem poder trabalhar e auferir remuneração. Por outro lado, a remuneração
é o montante pago pelo empregador (com exceção das gorjetas pagas
diretamente ao empregado por terceiro), incluindo o salário e demais verbas
variáveis, destinada a retribuir o trabalho, direta ou indiretamente.
O Superior Tribunal de Justiça (STJ), no julgamento do Recurso Especial
Repetitivo 1.230.957, decidiu que o benefício previdenciário de salário-
maternidade possui natureza remuneratória sob os seguintes fundamentos: (i) o
salário-maternidade encontrava previsão nos artigos 392 e 393 da Consolidação
das Leis Trabalhistas – CLT, os quais proibiam o trabalho da mulher grávida até
oito semanas depois do parto e asseguravam o salário integral, bem como
direitos e vantagens adquiridos; (ii) o ônus da empresa de arcar com o
pagamento do salário da empregada mulher durante o afastamento constituía
obstáculo à contratação de mulheres, por essa razão, a Lei 6.136/74 teria incluído
o salário-maternidade entre os benefícios da Previdência Social; (iii) o fato de não
haver prestação de trabalho e de a maternidade ser amparada por um benefício
previdenciário não autoriza a conclusão no sentido de que o valor recebido tenha
natureza indenizatória ou compensatória.”
Fonte: MICKELBERG, Michelle Camini. Incidência de Contribuição Previdenciária Patronal sobre
o Salário-Maternidade: Análise do Julgamento do Resp 1.230.957 e uma nova proposta de
interpretação. Revista de Direito Tributário Contemporâneo, [S. l.], v. 12, n. Maio-Jun / 2018, p.
87–109, 2018. (Adaptado).
Considerando as informações apresentadas e nos seus estudos, assinale a
opção correta.
A+
A
A-
27/04/2022 16:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/22792/quizzes/102474/take 12/12
Salvo em 16:33 
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza remuneratória. Trata-
se de um benefício legal, mas que não é obrigatório por força do julgamento do
Recurso Especial Repetitivo 1.230.957.
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza indenizatória. Trata-se
de um benefício espontâneo, portanto é facultativo.
No entendimento do STJ, o salário-maternidade tem natureza remuneratória. Trata-
se de um benefício espontâneo, portanto é obrigatório.
Enviar teste
A+
A
A-