Elaboração e Anál de Projetos- RESPOSTAS docxfinal

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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 623760 - Elaboração e Análise de Projetos
Questão 1: Os processos de cada área de conhecimento estão ligados a um grupo de processos relacionado ao ciclo de vida do gerenciamento dos projetos. Especificamente, o processo de determinação do orçamento de um projeto compõe qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, respectivamente?
A) Custos e Execução.
B) Custos e Planejamento.
C) Custos e Iniciação.
D) Escopo e Planejamento.
E) Escopo e Iniciação.
Questão 2: Qual dos itens a seguir não se refere a um dos fatores fundamentais para o gerenciamento da qualidade em projetos?
A) Conhecer itens de qualidade gerenciados.
B) Saber, antecipadamente, quais são as ferramentas, técnicas e tecnologias que utilizaremos para garantir a qualidade (Seis sigma, TQM, entre outros).
C) Determinar com qual frequência os itens e requisitos do projeto serão inspecionados.
D) Como serão administradas as mudanças referentes à não qualidade, à não conformidade e ao não cumprimento dos requisitos.
E) Estabelecimento de um cronograma para gerenciamento das entregas.
Obs: a 2 não tenho certeza da resposta favor verificar.
Questão 3: Qual dos itens a seguir denota uma característica nos níveis de maturidade de gestão de projetos, conforme o modelo PMMM?
A) Nível 1 - Processos Comuns.
B) Nível 2 - Metodologia singular.
C) Nível 3 - Benchmarking.
D) Nível 4 - Linguagem comum.
E) Nível 5 - Melhoria contínua.
Questão 4: Um projeto é considerado um sucesso quando atende a, pelo menos, três condições fundamentais. Quais são elas?
A) Escopo, prazo e integração.
B) Prazo, custo e escopo.
C) Integração, custo e comunicação.
D) Custo, comunicação e escopo.
E) Comunicação, integração e prazo.
Questão 5: Qual é a área de conhecimento em gestão de projetos que tem como foco o aumento dos impactos positivos e a diminuição dos impactos negativos?
A) Gerenciamento de aquisições.
B) Gerenciamento de riscos.
C) Gerenciamento de recursos humanos.
D) Gerenciamento de comunicações.
E) Gerenciamento de custos.
Questão 6: Qual dos grupos de processos a seguir do PMBOK é responsável pela definição de escopo?
A) Iniciação.
B) Planejamento.
C) Execução.
D) Monitoramento.
E) Encerramento.
Questão 7: O escritório de projetos (Project Management Office - PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Qual dos itens a seguir não está relacionado aos conceitos de PMO?
A) O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
B) Um dos papéis do PMO é determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento de projetos.
C) Uma das razões para se implementar um PMO é aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos e redução de projetos que apresentam problemas.
D) Na implantação de um PMO, o primeiro passo é o estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
E) As funções de um PMO são desmembradas em três: acompanhamento de profissionais; suporte e administração; treinamento e acompanhamento de profissionais.
Questão 8: Os ciclos de vida do projeto são semelhantes aos ciclos experimentados pelos pais ao acompanhar o crescimento de seus filhos até a fase adulta. Os filhos começam como bebês e dão muitas alegrias aonde quer que vão. Entretanto, a princípio não os conhecemos muito bem. Assim, nós os acompanhamos em seu crescimento e avaliamos suas necessidades. Com o passar do tempo, eles amadurecem e crescem, até o dia em que a responsabilidade dos pais em relação a eles termina. Sobre as etapas do ciclo, analise as afirmativas:
I - A ordem correta das etapas do ciclo são: planejamento, iniciação, execução e conclusão.
II - Na etapa de planejamento, identificamos as necessidades.
III - Na etapa de iniciação, desenvolvemos a solução proposta.
Escolha a alternativa correta:
A) Somente a afirmativa I é verdadeira.
B) Somente a afirmativa II é verdadeira.
C) Somente a afirmativa III é verdadeira.
D) Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
E) Todas as afirmativas são falsas.
Questão 9: Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP)?
A) Tempo.
B) Risco .
C) Integração.
D) Escopo.
E) Qualidade.
Questão 10: O gerenciamento de projetos é a aplicação de técnicas, habilidades, ferramentas e conhecimento das atividades do projeto, com o objetivo de promover resultados satisfatórios e bem-sucedidos e de atender aos requisitos do projeto. Rabechini Jr.; Pessoa (2005) mencionam três competências no gerenciamento de projetos. Quais são elas?
A) Individuais, humanas e físicas.
B) Humanas, físicas e equipe.
C) Individuais, equipe e empresa.
D) Conhecimentos, individuais e equipe.
E) Conhecimentos, físicas e humanas.
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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 623760 - Elaboração e Análise de Projetos
Questão 1: Qual é a área de conhecimento responsável por sequenciar as atividades de um projeto?
A) Gerenciamento de Custos.
B) Gerenciamento da Integração.
C) Gerenciamento da Qualidade.
D) Gerenciamento do Tempo.
E) Gerenciamento do Escopo.
Questão 2: O Gerenciamento de Riscos tem como base os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento e controle de riscos do projeto. Qual é o processo dessa área de conhecimento que tem como foco dar prioridade aos riscos para que possamos fazer a análise, ou mesmo realizar ações adicionais por meio da avaliação e da combinação do item impacto x probabilidade?
A) Planejamento do gerenciamento dos riscos.
B) Identificação dos riscos.
C) Realização da análise qualitativa dos riscos.
D) Realização da análise quantitativa dos riscos.
E) Planejamento das respostas aos riscos.
Questão 3: O processo de administrar aquisições refere-se respectivamente à qual área de conhecimento e grupo de processos?
A) Aquisições e Monitoramento/Controle.
B) Fornecedores e Planejamento.
C) Fornecedores e Monitoramento/Controle.
D) Aquisições e Iniciação.
E) Aquisições e Planejamento.
Questão 4: Um projeto é considerado um sucesso quando atende a, pelo menos, três condições fundamentais. Quais são elas?
A) Escopo, prazo e integração.
B) Prazo, custo e escopo.
C) Integração, custo e comunicação.
D) Custo, comunicação e escopo.
E) Comunicação, integração e prazo.
Questão 5: Qual dos itens a seguir denota uma característica nos níveis de maturidade de gestão de projetos, conforme o modelo PMMM?
A) Nível 1 - Processos Comuns.
B) Nível 2 - Metodologia singular.
C) Nível 3 - Benchmarking.
D) Nível 4 - Linguagem comum.
E) Nível 5 - Melhoria contínua.
Questão 6: Qual dos itens a seguir não integra uma entrada do processo de planejamento de riscos?
A) Declaração de escopo do projeto.
B) Plano de Gerenciamento de Custos.
C) Plano de Gerenciamento de Cronograma.
D) Categoria dos riscos.
E) Plano de Gerenciamento das Comunicações.
Questão 7: O escritório de projetos (Project Management Office - PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Qual dos itens a seguir não está relacionado aos conceitos de PMO?
A) O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
B) Um dos papéis do PMO é determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento de projetos.
C) Uma das razões para se implementar um PMO é aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos e redução de projetos que apresentam problemas.
D) Na implantação de um PMO, o primeiro passo é o estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
E) As funções de um PMO são desmembradas em três: acompanhamento de profissionais; suporte e administração; treinamento e acompanhamentode profissionais.
Questão 8: Sobre os conceitos de premissa e restrição, é possível afirmar que:
A) A partir dos conceitos do PMBOK, é tratada uma restrição dupla composta por prazo e qualidade.
B) Premissa e restrição têm os mesmos conceitos.
C) A restrição tripla é composta por prazo, custo e escopo.
D) Premissas são fatores limitantes.
E) Restrições são suposições verdadeiras.
Questão 9: A área de conhecimento em gerenciamento de projetos que nos remete ao termo em inglês make or buy é o:
A) Gerenciamento de aquisições.
B) Gerenciamento de riscos.
C) Gerenciamento de recursos humanos.
D) Gerenciamento de comunicações.
E) Gerenciamento de custos.
Questão 10: Sobre o diagrama de redes, é possível afirmar que:
A) A sua construção é uma tarefa do processo de definição de atividades.
B) Pode ser feito através do método de diagrama de nós que utiliza apenas relações de dependência término-início.
C) É uma ferramenta do gerenciamento do escopo.
D) É uma ferramenta do gerenciamento da qualidade.
E) É uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos.
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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 623760 - Elaboração e Análise de Projetos
Questão 1: Os ciclos de vida do projeto são semelhantes aos ciclos experimentados pelos pais ao acompanhar o crescimento de seus filhos até a fase adulta. Os filhos começam como bebês e dão muitas alegrias aonde quer que vão. Entretanto, a princípio não os conhecemos muito bem. Assim, nós os acompanhamos em seu crescimento e avaliamos suas necessidades. Com o passar do tempo, eles amadurecem e crescem, até o dia em que a responsabilidade dos pais em relação a eles termina. Sobre as etapas do ciclo, analise as afirmativas:
I - A ordem correta das etapas do ciclo são: planejamento, iniciação, execução e conclusão.
II - Na etapa de planejamento, identificamos as necessidades.
III - Na etapa de iniciação, desenvolvemos a solução proposta.
Escolha a alternativa correta:
A) Somente a afirmativa I é verdadeira.
B) Somente a afirmativa II é verdadeira.
C) Somente a afirmativa III é verdadeira.
D) Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
E) Todas as afirmativas são falsas.
Questão 2: A área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo do Projeto preocupa-se com a definição de todo o trabalho do projeto e com o trabalho necessário para atingir com sucesso as metas e os seus objetivos. Para que haja sucesso, é necessário realizar o agrupamento dos componentes do projeto orientado aos entregáveis, que o organiza e define seu escopo total. Qual é o nome desse agrupamento
A) Termo de Abertura do Projeto.
B) Plano de Gerenciamento de Projeto. Não tenho certeza da resposta, mas creio ser essa.
C) Estrutura Analítica de Projeto.
D) Mudanças aprovadas.
E) Caso de negócio.
Questão 3: Qual dos itens a seguir não é um elemento do processo de comunicações?
A) Emissor.
B) Receptor.
C) Feedback.
D) Canal de comunicação.
E) Fatores ambientais.
Questão 4: Qual é a área de conhecimento em gestão de projetos que tem como foco o aumento dos impactos positivos e a diminuição dos impactos negativos?
A) Gerenciamento de aquisições.
B) Gerenciamento de riscos.
C) Gerenciamento de recursos humanos.
D) Gerenciamento de comunicações.
E) Gerenciamento de custos.
Questão 5: Analise as proposições sobre o PRINCE2:
I - A metodologia Project In Controlled Environments (PRINCE) foi desenvolvida em 1989 pelo Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA), ligado ao governo britânico, a partir de uma metodologia mais antiga em gerenciamento de projetos, chamada PROMPTII, criada em 1975 pela empresa Simpact Systems Ltda.
II - A ideia do PRINCE2 é que ele tenha repetibilidade em todos os projetos.
III - O PRINCE2 gera proatividade na gestão de projetos, deixando de considerar mudanças repentinas em consequência de eventos inesperados.
Escolha a alternativa correta:
A) Somente a afirmativa I é verdadeira.
B) Somente a afirmativa II é verdadeira.
C) Somente a afirmativa III é verdadeira.
D) Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
E) Todas as afirmativas são falsas.
Questão 6: Qual dos itens a seguir denota uma característica nos níveis de maturidade de gestão de projetos, conforme o modelo PMMM?
A) Nível 1 - Processos Comuns.
B) Nível 2 - Metodologia singular.
C) Nível 3 - Benchmarking.
D) Nível 4 - Linguagem comum.
E) Nível 5 - Melhoria contínua.
Questão 7: Analise as afirmativas a seguir sobre o conceito de projeto:
I - Um projeto é considerado um esforço temporário. 
II - O resultado do projeto é algo que se repete. 
III - Um projeto não precisa ter necessariamente um objetivo definido. 
Escolha a alternativa correta:
A) Somente a afirmativa I é verdadeira. 
B) Somente a afirmativa II é verdadeira. 
C) Somente afirmativa III é verdadeira. 
D) Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 
E) Todas as afirmativas são falsas. 
Questão 8: Sobre a construção da EAP, é possível afirmar que:
A) A última tarefa a ser feita é colocar o nome da EAP no nível mais alto.
B) A última tarefa a ser feita é colocar um elemento de Gerenciamento de Projetos.
C) Não é necessário detalhar com muita riqueza de informações o escopo descrito.
D) A EAP não menciona, em momento algum, qualquer que seja o detalhe do escopo do projeto.
E) Utiliza a decomposição.
Questão 9: A identificação das partes interessadas é o processo que visa identificar os stakeholders (partes interessadas) do projeto, ou seja, o modo como as pessoas ou organizações podem ser afetadas por ele. Qual das opções a seguir não é uma entrada desse processo?
A) Termo de abertura do projeto. 
B) Documentos de aquisição. 
C) Fatores ambientais da empresa. 
D) Ativos de processos organizacionais. 
E) Registro das partes interessadas. 
Questão 10: Qual dos grupos de processos a seguir do PMBOK é responsável pela definição de escopo?
A) Iniciação.
B) Planejamento.
C) Execução.
D) Monitoramento.
E) Encerramento.
Questão 1: Qual dos grupos de processos a seguir do PMBOK é responsável pela definição de um novo projeto?
 
A) Iniciação.
B) Planejamento
C) Execução
D) Monitoramento
E) Encerramento