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Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que:
São verdadeiras:
I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e manter coesas as equipes de trabalho.
II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do mundo moderno se transforme em aliado da gestão.
III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado de cada liderado.
IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos liderados em relação ao líder.
V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos.
I - II - III.
I - II - III - V.
I - II.
II - III - V.
I - III - V.

O processo de avaliação de desempenho resulta em feedback sobre o quanto a organização está próxima ou distante de seus objetivos.
Assinale a alternativa que contém uma característica correta do processo de feedback nas organizações.
O feedback oferecido pelo líder a seus liderados no contexto organizacional precisa ser construtivo para surtir o efeito desejado.
O uso de modelos e sistemas de avaliação é prejudicial para a fluidez da comunicação e do feedback organizacional.
Ele precisa ser dado uma vez por ano, baseado apenas nas impressões do líder em relação aos resultados esperados.
Ele precisa ser impactante e, se necessário, causar constrangimento para garantir uma reação de correção pelo liderado.
Um dos modelos de avaliação de desempenho e feedback é o Balanced Score Card, focado em indicadores financeiros.

As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de aperfeiçoamento profissional e pessoal.
É nesse sentido que estas técnicas:
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos passageiros que pouco agregam para as organizações.
São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.
São utilizadas por muitas empresas para condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por diferentes pensamentos.
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional gerariam muitos conflitos e retrocessos.

Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado.
( ) Deve assumir riscos.
( ) Deve evitar ensinar seus liderados.
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades.
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar.
V – V – V – F – F.
F – V – V – F – F.
V – F – V – F – F.
V – V – F – F – V.
V – V – V – F – V.

O poder da _____________ possui como perspectiva o ________________de objetivos e atitudes ao seu redor. Esta funciona como ________________ para a liderança __________________e focada em resultados.
Visão; Alinhamento; Direcionador; Transformadora.
Visão; Direcionamento; Obstáculo; Proativa.
Visão; Direcionamento; Alinhamento; Passiva.
Missão; Direcionamento; Alinhamento; Transformadora.
Missão; Alinhamento; Obstáculo; Transformadora.

Uma das características principais da liderança envolve o trato com a coletividade. A busca pelo engajamento constitui um desafio de todo líder que busca atingir os objetivos traçados.
Sobre engajamento e condução dos times de trabalho, assinale a alternativa correta.
• Líder mais liderados compõem o nós em busca dos objetivos.
• Ser líder não requer esforços, liderança não se aprende.
• Para ser líder atualmente é preciso ser nativo digital.
• A pessoa do líder é mais importante do que a dos liderados.
• Liderados tendem sempre a contrariar a liderança.

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Questões resolvidas

Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que:
São verdadeiras:
I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e manter coesas as equipes de trabalho.
II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do mundo moderno se transforme em aliado da gestão.
III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado de cada liderado.
IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos liderados em relação ao líder.
V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos.
I - II - III.
I - II - III - V.
I - II.
II - III - V.
I - III - V.

O processo de avaliação de desempenho resulta em feedback sobre o quanto a organização está próxima ou distante de seus objetivos.
Assinale a alternativa que contém uma característica correta do processo de feedback nas organizações.
O feedback oferecido pelo líder a seus liderados no contexto organizacional precisa ser construtivo para surtir o efeito desejado.
O uso de modelos e sistemas de avaliação é prejudicial para a fluidez da comunicação e do feedback organizacional.
Ele precisa ser dado uma vez por ano, baseado apenas nas impressões do líder em relação aos resultados esperados.
Ele precisa ser impactante e, se necessário, causar constrangimento para garantir uma reação de correção pelo liderado.
Um dos modelos de avaliação de desempenho e feedback é o Balanced Score Card, focado em indicadores financeiros.

As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de aperfeiçoamento profissional e pessoal.
É nesse sentido que estas técnicas:
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos passageiros que pouco agregam para as organizações.
São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.
São utilizadas por muitas empresas para condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por diferentes pensamentos.
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional gerariam muitos conflitos e retrocessos.

Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado.
( ) Deve assumir riscos.
( ) Deve evitar ensinar seus liderados.
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades.
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar.
V – V – V – F – F.
F – V – V – F – F.
V – F – V – F – F.
V – V – F – F – V.
V – V – V – F – V.

O poder da _____________ possui como perspectiva o ________________de objetivos e atitudes ao seu redor. Esta funciona como ________________ para a liderança __________________e focada em resultados.
Visão; Alinhamento; Direcionador; Transformadora.
Visão; Direcionamento; Obstáculo; Proativa.
Visão; Direcionamento; Alinhamento; Passiva.
Missão; Direcionamento; Alinhamento; Transformadora.
Missão; Alinhamento; Obstáculo; Transformadora.

Uma das características principais da liderança envolve o trato com a coletividade. A busca pelo engajamento constitui um desafio de todo líder que busca atingir os objetivos traçados.
Sobre engajamento e condução dos times de trabalho, assinale a alternativa correta.
• Líder mais liderados compõem o nós em busca dos objetivos.
• Ser líder não requer esforços, liderança não se aprende.
• Para ser líder atualmente é preciso ser nativo digital.
• A pessoa do líder é mais importante do que a dos liderados.
• Liderados tendem sempre a contrariar a liderança.

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1) Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que:
I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e manter coesas as equipes de trabalho.
II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do mundo moderno se transforme em aliado da gestão.
III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado de cada liderado.
IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos liderados em relação ao líder.
V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos.
São verdadeiras:
Alternativas:
· II - III - V.
· I - III - V.
· I - II.
· I - II - III - V.
· I - II - III.
Código da questão: 57098
2)
O processo de avaliação de desempenho resulta em feedback sobre o quanto a organização está próxima ou distante de seus objetivos.
O liderado tem o direito de saber como está se desenvolvendo em suas atividades, para isso, cabe ao líder oferecer a ele feedbacks assertivos.
Assinale a alternativa que contém uma característica correta do processo de feedback nas organizações.
Alternativas:
· Ele precisa ser impactante e, se necessário, causar constrangimento para garantir uma reação de correção pelo liderado.
· Um dos modelos de avaliação de desempenho e feedback é o Balanced Score Card, focado em indicadores financeiros.
· O uso de modelos e sistemas de avaliação é prejudicial para a fluidez da comunicação e do feedback organizacional.
· O feedback oferecido pelo líder a seus liderados no contexto organizacional precisa ser construtivo para surtir o efeito desejado.
· Ele precisa ser dado uma vez por ano, baseado apenas nas impressões do
líder em relação aos resultados esperados.
Código da questão: 57107
3)
As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de aperfeiçoamento profissional e pessoal.
É nesse sentido que estas técnicas:
Alternativas:
· Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos passageiros que pouco agregam para as organizações.
· São utilizadas por muitas empresas para
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por diferentes
pensamentos.
· Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional gerariam muitos conflitos e retrocessos.
· São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.
· Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
Código da questão: 57120
4)
Alternativas:
· I-B; II-A; III-C.
· I-C; II-A; III-B.
· I-B; II-C; III-A.
· I-A; II-B; III-C.
· I-C; II-B; III-A.
Código da questão: 57118
5)
Alternativas:
· I-B; II-C; III-A.
· I-C; II-A; III-B.
· I-A; II-B; III-C.
· I-B; II-A; III-C.
· I-C; II-B; III-A.
Código da questão: 57104
6)
A essência das políticas organizacionais, nesse sentido, está em: atrair; manter; capacitar; e desenvolver pessoas.
O uso de técnicas, como a de coaching, pode contribuir para que a organização atinja estes objetivos.
Nesse sentido, a técnica de coaching:
Assinale a alternativa que preencha adequadamente a frase acima:
Alternativas:
· Infelizmente, é objeto de poucas pesquisas e experiências empíricas de
sucesso.
· Conta com poucos profissionais que se propõem a atuar na sua aplicação nas empresas.
· E mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano.
· É vista como prioridade, sendo o essencial algo secundário na gestão de pessoas.
· Tem os mesmos objetivos, processos e nível de profundidade que a técnica de mentoring.
Código da questão: 57115
7)
Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado.
( ) Deve assumir riscos.
( ) Deve evitar ensinar seus liderados.
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades.
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F – V.
· V – V – V – F – F.
· V – V – F – F – V.
· F – V – V – F – F.
· V – F – V – F – F.
Código da questão: 57096
8)
O poder da _____________ possui como perspectiva o ________________de objetivos e atitudes ao seu redor. Esta funciona como ________________ para a liderança __________________e focada em resultados.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Visão; Alinhamento; Direcionador; Transformadora.
· Visão; Direcionamento; Obstáculo; Proativa.
· Visão; Direcionamento; Alinhamento; Passiva.
· Missão; Direcionamento; Alinhamento; Transformadora.
· Missão; Alinhamento; Obstáculo; Transformadora.
Código da questão: 57102
9)
O processo de liderança nunca foi e nunca será algo imutável que se possa considerar como um modelo pronto e aplicável em qualquer contexto e situação, ao contrário, evolui de acordo com as mudanças.
É nesse sentido que a liderança exponencial:
Alternativas:
· Deve estar focada no presente, pois olhar para o futuro pode comprometer a eficácia dos processos que precisam ser realizados hoje.
· Deve manter, na gestão contemporânea, as
características consagradas na primeira revolução industrial, que valorizam a
ordem e a obediência.
· Pensa e age de forma prospectiva, que busque ir além do óbvio, mas sem perder o foco nas demandas do presente.
· Deve estar focada exclusivamente nas indústrias denominadas 4.0, pois outras organizações tendem ao fracasso no atual contexto.
· É caracterizada pela busca de harmonização e padronização de gerações que sejam similares e pensem da mesma forma no ambiente de trabalho.
Código da questão: 57113
10)
Uma das características principais da liderança envolve o trato com a coletividade. A busca pelo engajamento constitui um desafio de todo líder que busca atingir os objetivos traçados.
Uma das ações importantes nesse sentido envolve a soma de esforços.
Sobre engajamento e condução dos times de trabalho, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Ser líder não requer esforços, liderança não se aprende.
· Para ser líder atualmente é preciso ser nativo digital.
· Líder mais liderados compõem o nós em busca dos objetivos.
· A pessoa do líder é mais importante do que a dos liderados.
· Liderados tendem sempre a contrariar a liderança.
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