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1. Pergunta 1 /0 A administração da produção é “uma das principais funções de uma organização”, dado que, por meio de suas operações, contribui para que a organização atinja os fins esperados (eficácia) e utilize meios (eficiência) da melhor maneira possível para isso acontecer. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a administração da produção, é correto afirmar que: Ocultar opções de resposta 0. Produtos e serviços produzidos pela área de produção devem ser substituíveis, por exemplo, com os confeccionados pelo departamento de marketing. 1. A integração entre as áreas da organização depende da individualidade de cada uma, para garantir que todas essas áreas atuem visando atender a seus objetivos. 2. Incorreta: O grau de atuação individual das funções de uma organização é que determina a eficácia da organização. 3. Outras funções de uma organização devem ser independentes da administração da produção de forma a alinhar a produção aos recursos disponíveis. 4. Deve haver coordenação entre a administração da produção e as outras funções de uma organização. Resposta correta 2. Pergunta 2 /0 A reengenharia de processos de negócios, também chamada de business process reengineering (BPR) é realizada pelas organizações em momentos nos quais se faz necessário reorganizar os processos, visando orientá-los para satisfação das necessidades e demandas dos clientes finais. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a reengenharia do processo de negócios, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A reengenharia de processos de negócios é uma forma de mudança gradual, uma vez que é realizada de forma contínua e objetiva a melhoria no desempenho organizacional. Porque: II. As operações sofrem alterações em seus insumos de produção, devido à necessidade de alteração no processo produtivo. A seguir, assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 0. As asserções I e II são proposições falsas. Resposta correta 1. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 2. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I. 3. Incorreta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 4. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 3. Pergunta 3 /0 A administração da produção contempla a interação dos recursos (humanos, tecnológicos, informacionais e outros) e os processos necessários para transformar esses recursos em produtos ou serviços que atendam às demandas dos clientes da organização. Considerando essas informações e o conteúdo estudado acerca do escopo da administração da produção, é correto afirmar que: Ocultar opções de resposta 0. Incorreta: Administração da produção é um termo usado para definição dos aspectos ligados aos sistemas de informações gerenciais em relação ao departamento de informática organizacional. 1. Administração da produção é um termo usado para definição da estrutura organizacional em relação à forma como deve atuar no mercado e em relação aos concorrentes. 2. Administração da produção é um termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de marketing em relação à propaganda dos produtos ou serviços da organização. 3. Administração da produção é um termo usado para definição da forma como empresas competem no mercado, em relação à oferta dos produtos ou serviços, pela organização. 4. Administração da produção é um termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção em relação à produção dos produtos ou serviços ofertados pela organização. Resposta correta 4. Pergunta 4 /0 A função produção é responsável pelo processo de produção e por gerar um “pacote de valor” aos clientes, contribuindo para sua satisfação e para o atendimento de suas necessidades. Nesse sentido, as operações da função produção devem estar alinhadas a essas necessidades e demandas dos consumidores atuais e potenciais da organização. Fonte: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2009. (adaptado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a função produção, é correto afirmar que: Ocultar opções de resposta 0. A função produção está focada na transformação de processos produtivos em um resultado desejado. 1. A função produção é responsável pela produção de produtos, sendo a função de serviços responsável pela oferta de serviços. 2. A função produção está focada na transformação de certos insumos em algum resultado desejado. Resposta correta 3. A função produção consiste na transformação de resultados desejados em insumos. 4. A função produção de produtos finais consiste na transformação de resultados desejados. 5. Pergunta 5 /0 Diversos eventos e ocorrências globais fizeram com que os gerentes de operações tivessem que adequar suas operações para atender às demandas e alterações no mercado. Nesse sentido, a função produção passou por ajustes e melhorias para melhor atender às necessidades globais e dinamicidade do mercado. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Após a crise de 29, a qualidade passou a ser ampliada para todo o processo de produção e o consumidor passou a ganhar maior importância. Porque: II. A internet passou a ganhar destaque e ser considerada como um dos elementos centrais para as organizações, atuando como elemento central da quarta fase da Revolução Industrial. A seguir, assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 0. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 1. Incorreta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 2. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I. Resposta correta 3. As asserções I e II são proposições falsas. 4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 6. Pergunta 6 /0 As operações podem ser observadas a partir de algumas características, como volume, variedade, variação da demanda e visibilidade, e isso reflete as características organizacionais, determinando se são maiores ou menores, se possuem muitos ou poucos clientes, se são conhecidas pelo grande público ou não, dentre outros aspectos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as características das operações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) Em operações de baixo volume de produção, é possível observar baixa repetitividade, maior participação dos funcionários no trabalho e alto custo unitário de produção. II. ( ) Em operações de alta variedade, é possível observar elevada flexibilidade, alto custo unitário de produção e atender às necessidades de consumidores. III. ( ) Quando há baixa variação da demanda, é possível observar a previsibilidade de demanda, estabilidade e baixo custo unitário. IV. ( ) A alta visibilidade de operações implica em alta tolerância de espera, na satisfação definida pelo produtor e no alto custo unitário. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 0. F, V, F, V. 1. V, V, V, F. Resposta correta 2. V, F, F, V. 3. V, F, V, F. 4. Incorreta: F, V, V, F. 7. Pergunta 7 /0 Diversas filosofias e abordagens de gestão surgiram após a Segunda Guerra Mundial, com vistas a suportar as operações da função produção. Nesse cenário, filosofias como o Just in time (JIT) e a política do zero defeito contribuíram para aperfeiçoar a gestãoda produção, a partir da melhoria de seus processos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) O período pós-Segunda Guerra Mundial foi marcado por filosofias com foco na eliminação de desperdícios, como o just in time (JIT) e o zero defeito. II. ( ) O JIT preconiza a eliminação de desperdícios, a partir da produção de itens e serviços sem defeitos. III. ( ) A filosofia do zero defeito contempla a preocupação com o aumento da produtividade, a partir do trabalho com menor quantidade de recursos. IV. ( ) A filosofia do zero defeito contribui para reduzir os desperdícios das operações, uma vez que produtos e serviços com maior qualidade demandam menos retrabalho, menos refugo e menos estoque em processo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 0. V, V, F, V. 1. F, V, V, F. 2. V, F, F, V. Resposta correta 3. V, F, F, F. 4. F, F, V, V. 8. Pergunta 8 /0 O início da produção em massa, com o desenvolvimento das unidades fabris e os progressos na produção de equipamentos, ganhou destaque devido à utilização da intercambialidade de peças, originalmente aplicada por Eli Whitney, em 1790, na fabricação de mosquetes destinados ao exército americano. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a intercambialidade de peças, é correto afirmar que: Ocultar opções de resposta 0. A intercambialidade ou troca de peças ou componentes é realizada com vistas a minimizar a produtividade do processo de produção. 1. A intercambialidade de peças consiste na manutenção preventiva das peças usadas em um processo produtivo. 2. A intercambialidade de peças pode dizer respeito à utilização de um componente no mesmo lugar, sem necessidade de trocas para atender àquilo que se destina. 3. A intercambialidade de peças consiste na possibilidade de utilização de um item ou produto no lugar de outro(s), sem necessidade de adaptação ou ajustes para atender àquilo que se destina. Resposta correta 4. Componentes intercambiáveis feitos à mão contribuíram para que o fluxo de produção e os custos de produção fossem considerados na estratégia organizacional. 9. Pergunta 9 /0 principalmente porque a competição de forma globalizada levou as operações a ganharem importância, passando a ser o foco da gestão das organizações. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção e suas contribuições para as organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) As operações passaram a ser gerenciadas de forma interna, contemplando as operações internas à produção. II. ( ) Evidenciaram-se contribuições da computação para outras áreas da administração da produção, como o planejamento e controle. III. ( ) Com a transformação iniciada na indústria japonesa via filosofias de eliminação de desperdícios, a indústria buscou rever seus conceitos de qualidade. IV. ( ) Técnicas e ferramentas de qualidade deixaram de ser desenvolvidas, visto que os gerentes de produção já possuíam o domínio necessário para administrar o processo produtivo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 0. F, V, V, F. Resposta correta 1. Incorreta: V; F; F; F. 2. V, F, V, V. 3. F, F, V, V. 4. V, V, F, F. 10. Pergunta 10 /0 Os dois principais objetivos da administração da produção são: a eficiência e a eficácia. Uma alta ou baixa eficácia e eficiência nas operações da produção podem ter impactos frente ao desenvolvimento das operações nas organizações. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os objetivos da administração da produção, analise as afirmativas a seguir: I. A eficiência consiste em utilizar os recursos organizacionais de forma adequada. II. A busca pela redução de material e custo contribui para a eficiência da função ou unidade analisada. III. Uma operação eficiente é aquela que usa os fins da melhor forma possível. IV. A eficácia diz respeito a fazer coisas que são importantes para o colaborador. Está correto apenas o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 0. III e IV. 1. I e III. 2. I e II. Resposta correta 3. Incorreta: I, II e III. 4. I, II e IV.
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