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12/06/2022 12:01 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82227872_1&course_id=_223214_1&content_id=_2748325_1&retur… 1/3 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_E1_20221 CONTEÚDO Usuário shirley.silva54 @aluno.unip.br Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Teste ATIVIDADE TELEAULA III Iniciado 12/06/22 11:59 Enviado 12/06/22 12:01 Status Completada Resultado da tentativa 0 em 0 pontos Tempo decorrido 1 minuto Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Considere que uma determinada empresa faça questão de ostentar, nas suas instalações físicas, nos veículos e nos uniformes dos empregados, a representação grá�ca de sua marca, na forma de um trevo-de-quatro-folhas, sendo, assim, reconhecida pelos seus clientes, seus fornecedores e pela sociedade em geral. Essa circunstância: Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos de fora. Integra a camada mais profunda da cultura organizacional. Não pode ser considerada como um aspecto da cultura organizacional, dado o seu caráter super�cial. Representa um dos aspectos reforçadores da cultura, denominado de rito de con�rmação. Não está atrelado à cultura organizacional, porém, pela sua representatividade, in�uencia o clima organizacional. Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos de fora. Resposta: e) UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0 em 0 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_223214_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_223214_1&content_id=_2744878_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 12/06/2022 12:01 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82227872_1&course_id=_223214_1&content_id=_2748325_1&retur… 2/3 Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O absenteísmo é um índice que necessita ser controlado pelas organizações. A redução nesses índices pode trazer uma razoável economia para a organização. Em relação ao absenteísmo podemos a�rmar que: O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada funcionário sobre a empresa onde atua. O sentimento de mal-estar no trabalho e os con�itos com o estilo de liderança são apontados como os fatores irrelevantes na determinação das causas do absenteísmo no trabalho. O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das relações entre os colegas, consideradas como causas incontroláveis. O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada funcionário sobre a empresa onde atua. O absenteísmo sempre é uma causa da insatisfação dos funcionários com as políticas da organização. As organizações devem focalizar as causas do absenteísmo, levando em consideração que as causas são, sempre, internas. Resposta: c) Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Perante as resistências à mudança em uma organização, naturais em grupos que passam pela reorganização da estrutura interna, cumpre, inicialmente, aos gestores utilizar-se de: Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de apoio e clareza quanto à necessidade da mudança. Pressão, de forma a fazer valer o plano de mudança já estabelecido. Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de apoio e clareza quanto à necessidade da mudança. Promoção de formas de premiação a quem aderir a mudança. Manipulação, incentivando a troca de interesses. 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 12/06/2022 12:01 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82227872_1&course_id=_223214_1&content_id=_2748325_1&retur… 3/3 Domingo, 12 de Junho de 2022 12h01min15s GMT-03:00 e. Comentário da resposta: Punição a quem não aderir ao processo de mudança. Resposta: b) Pergunta 4 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sobre a cultura organizacional podemos a�rmar que: I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros de uma organização; II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra; III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber somente as boas práticas e, consequentemente, adaptar melhor os colaboradores. Está correto, somente, o que se a�rma em: I e II. I. II. III. I e II. II e III. Resposta: d) ← OK 0 em 0 pontos
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