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ATIVIDADE TELEAULA III COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

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12/06/2022 12:01 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82227872_1&course_id=_223214_1&content_id=_2748325_1&retur… 1/3
 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário shirley.silva54 @aluno.unip.br
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 12/06/22 11:59
Enviado 12/06/22 12:01
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Considere que uma determinada empresa faça questão de ostentar, nas suas instalações
físicas, nos veículos e nos uniformes dos empregados, a representação grá�ca de sua
marca, na forma de um trevo-de-quatro-folhas, sendo, assim, reconhecida pelos seus
clientes, seus fornecedores e pela sociedade em geral. Essa circunstância:
Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos
observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos de fora.
Integra a camada mais profunda da cultura organizacional.
Não pode ser considerada como um aspecto da cultura organizacional,
dado o seu caráter super�cial.
Representa um dos aspectos reforçadores da cultura, denominado de rito
de con�rmação.
Não está atrelado à cultura organizacional, porém, pela sua
representatividade, in�uencia o clima organizacional.
Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os artefatos
observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos de fora.
Resposta: e)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_223214_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_223214_1&content_id=_2744878_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
12/06/2022 12:01 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82227872_1&course_id=_223214_1&content_id=_2748325_1&retur… 2/3
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
O absenteísmo é um índice que necessita ser controlado pelas organizações. A redução
nesses índices pode trazer uma razoável economia para a organização. Em relação ao
absenteísmo podemos a�rmar que:
O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações
derivadas da percepção de cada funcionário sobre a empresa onde atua.
O sentimento de mal-estar no trabalho e os con�itos com o estilo de
liderança são apontados como os fatores irrelevantes na determinação das
causas do absenteísmo no trabalho.
O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações
indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das relações entre os colegas,
consideradas como causas incontroláveis.
O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações
derivadas da percepção de cada funcionário sobre a empresa onde atua.
O absenteísmo sempre é uma causa da insatisfação dos funcionários com
as políticas da organização.
As organizações devem focalizar as causas do absenteísmo, levando em
consideração que as causas são, sempre, internas.
Resposta: c)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
Perante as resistências à mudança em uma organização, naturais em grupos que passam
pela reorganização da estrutura interna, cumpre, inicialmente, aos gestores utilizar-se de:
Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de apoio e
clareza quanto à necessidade da mudança.
Pressão, de forma a fazer valer o plano de mudança já estabelecido.
Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de apoio e
clareza quanto à necessidade da mudança.
Promoção de formas de premiação a quem aderir a mudança.
Manipulação, incentivando a troca de interesses.
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12/06/2022 12:01 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82227872_1&course_id=_223214_1&content_id=_2748325_1&retur… 3/3
Domingo, 12 de Junho de 2022 12h01min15s GMT-03:00
e. 
Comentário da resposta:
Punição a quem não aderir ao processo de mudança.
Resposta: b)
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Sobre a cultura organizacional podemos a�rmar que: 
I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os membros
de uma organização; 
II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra; 
III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber somente as
boas práticas e, consequentemente, adaptar melhor os colaboradores. 
Está correto, somente, o que se a�rma em:
I e II.
I.
II.
III.
I e II.
II e III.
Resposta: d)
← OK
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