Atividade Objetiva 3 - Análise e Modelagem de Processos de Negócios - Fam Online - NOTA 1 de 1

é uma proposição
verdadeira.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição
falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é falsa, pois o enfoque de fazer mais com menos
pode levar a redução de colaboradores e redução de
remuneração, trazendo obstáculos para a transformação, sendo o
ideal fazer mais com o mesmo. A asserção II é verdadeira, pois
uma boa visão irá incentivá-las a apoiar a mudança e a agir
conforme esperado.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto abaixo: 
A+
A
A-
Devido ao fato de muitas organizações possuírem apenas uma
compreensão básica de processos, geralmente é necessário iniciar a
transformação com a identificação e definição do processo que será
transformado. Essa identificação começa com a modelagem do
processo em alto nível e identificação das áreas funcionais que
estarão envolvidas na transformação. Se já existirem modelos de
processos, esses podem inicialmente ser revistos de forma a verificar
sua atualização. Se os modelos estiverem desatualizados, eles
deveriam ser atualizados ou refeitos. Na sequência, a equipe precisa
determinar quais informações são necessárias para servir de
referência ao trabalho, bem como verificar sua disponibilidade nos
modelos existentes. Juntos, esses modelos e informações
complementares formam o ponto de partida para a transformação. 
Durante a revisão do modelo, a equipe de transformação pode
identificar melhorias imediatas (quick wins) mais visíveis e iniciar
projetos para tirar vantagem delas. Esta estratégia permite obter
benefícios imediatos de curto prazo até que a transformação maior
seja completada.
(Fonte: ABPMP - ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS -
BRASIL. BPM CBOK. (2013). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de
conhecimento. 1 ed. P. 235.)
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
 
A busca por novas ideias e exemplos deve partir sempre de dentro
para fora da organização, pois envolve transformação, contudo,
devemos observar e identificar aquilo que não funciona para a
organização e funciona para nós, sendo que a informação é relevante.
 
Entender que adaptação e reinvenção são fatores fundamentais para
sobrevivência e prosperidade de uma organização, com isso não existe
uma resposta mágica, então, devemos utilizar as estruturas
ultrapassadas e saber que novos conceitos são escassos e raros hoje
em dia.
 
Implementar de forma mais gradual ou diluída e minimizando a quebra
para que haja uma administração melhor e bem elaborada, claro,
ajustada a real situação financeira da organização, observando sempre
sua capacidade de mudar e formas de se adaptar a novas culturas.
Correto!Correto!
A+
A
A-
A alternativa está correta, pois toda transformação deve levar em 
consideração a estrutura organizacional atual e o impacto que 
esta transformação trará para a cultura organizacional, sendo que 
a melhor forma é fazer por partes, com melhor gestão sobre os 
entregáveis.
 
A abordagem de terceirização deve ser conhecida logo de início para
que o desenho possa ser dividido em fases, cada uma contendo um
grupo de entregáveis. Isso está relacionado à capacidade de
investimento, nova infraestrutura ou decisão.
 
Criar e inovar são exemplos típicos de fatores que limitam a
transformação. No fim de cada transformação devemos identificar tais
fatores para que seja possível expurgarmos o retrabalho e conter
qualquer desperdício de investimentos.
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-