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Iniciado em quinta, 2 jun 2022, 17:05 Estado Finalizada Concluída em quinta, 2 jun 2022, 17:30 Tempo empregado 24 minutos 51 segundos Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características. I. Cada organização desenvolve sua própria cultura. II. Não pode ser “tocada” porém pode ser percebida no âmbito geral da organização. III. Passa de funcionário para funcionário. Assinale a alternativa correta: a. II e III apenas b. I, II e III c. I apenas d. I e III apenas e. III apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / GESTÃO DA QUALIDADE (1,5 ANOS) / CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 06 - GESTÃO DA QUALIDADE (1,5 ANOS) / TURMA 01 - 2022/06 / TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE EAD-disc. 1-Mód. 6- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 10/06/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9359 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3093 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3584 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3585 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4448 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4449 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9359 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9359#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=244929 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em. a. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders b. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco c. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante d. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes e. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo Sua resposta está correta. A resposta correta é: A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. Diz respeito a(o): a. Organização b. Comando c. Direção d. Controle e. Planejamento Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança. II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias. III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e II estão corretas b. Apenas III está correta c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas II e III estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Acontece quando o receptor já tem uma imagem formada sobre o assunto em questão ou quando não simpatiza com o emissor. Nessas situações, é comum que o ouvinte se coloque nessa situação, rejeitando aquilo que é dito antes mesmo de compreender seu real significado. a. Defensiva b. Presunção c. Distração d. Credibilidade e. Confusão Sua resposta está correta. A resposta correta é: Defensiva Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta. II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo. III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização. Está correto o que se afirma em: a. II e III apenas b. II apenas c. III apenas d. I apenas e. I, II e III Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais. a. Liderança e relacionamento interpessoal b. Empreendedorismo e trabalho em equipe c. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes d. Flexibilidade e etiqueta empresarial e. Ética e equilíbrio emocional Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Flexibilidade e etiqueta empresarial Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Acerca do processo administrativo, julgue as afirmativas a seguir I. Esse processo faz a ligação entre a razão de ser da empresa (missão) até o cliente final. II. Implica em pensar o negócio ou empresa de ponta a ponta, desde o estabelecimento do que será feito até o momento da entrega do produto ou serviço para o cliente final, considerando a estrutura e recursos necessários para alcançar os resultados esperados através do atingimento das metas objetivadas. III. Ao ponto em que que o processo administrativo se repete e se renova por meio da reciclagem, apresenta tendência para o aperfeiçoamento, quando isso ocorre, os erros anteriores são corrigidos. Está correto apenas o que se afirma em: a. I e III b. III c. II d. I, II e III e. II e III Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Diz respeito a(o): a. Organização b. Direção c. Planejamento d. Controle e. Comando Sua resposta estácorreta. A resposta correta é: Organização De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança a. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado b. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado c. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional d. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários e. Organizar setores internos da organização Sua resposta está correta. A resposta correta é: Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=244928&forceview=1 ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA - PRAZO FINAL: 13/06/2022 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=244928&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=244930&forceview=1
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