45 QUESTÕES DE PROVAS - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS - UNIP - RH

Prévia do material em texto

O que a empresa deve considerar para fixar a política de salários? 
RESPOSTA: C) O ramo de atividade, o porte e suas finanças. 
 
Chiavenato (2011, p. 217) descreve os “métodos tradicionais de avaliação do desempenho” 
I-Escalas gráficas, II-Escolha forçada, III-Pesquisa de Campo, IV-Incidentes Críticos, V- Listas de verificação. 
RESPOSTA: E) I, II, III, IV e V. 
 
Considere a seguinte lista de métodos: 
I-Escalonamento, II-Graus Predeterminados, III-Pontos, IV-Comparação de Fatores, V-360º. Quais são os métodos 
tradicionais para avaliar cargos? 
RESPOSTA: D) I, II, III e IV. 
 
Considere a frase: Remuneração é ______, salário é_______: 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
RESPOSTA: B) gênero - espécie. 
 
Segundos Pontes, o desenvolvimento do colaborador nas carreiras resulta da conjunção de dois fatores, Quais? 
RESPOSTA: A) Disposição profissional para se qualificar e oportunidades oferecidas a ele. 
 
Qual é a função da administração de cargos e salários? 
RESPOSTA: B) Administrar uma verticalização de salários dentro da estrutura proposta pelos cargos, baseando-se na pratica 
dos concorrentes. 
 
Administração de cargos e salários e um dos subsistemas do ARH. Qual a sua principal função? 
RESPOSTA: B) Atratividade no contexto empresarial e manter talentos dentro da empresa. 
 
Participação acionaria é uma modalidade de benefícios onde o empregado recebe: 
RESPOSTA: A) Ações. 
 
Para os profissionais de RH, qual a finalidade da descrição do cargo: 
RESPOSTA: A) Serve como referência para valorar o salário oferecido aos indivíduos no mercado de RH. 
 
O que é convenção coletiva? 
RESPOSTA: C) É o acordo de caráter normativo. 
 
Segundo Pontes, a adoção de carreira em Y tem uma característica essencial. Qual? 
RESPOSTA: B) Ser mais flexível que a carreira por linha hierárquica, que permite um deslocamento do profissional de uma 
linha de carreira para outra. 
 
Segundo Pontes, quais cargo são ocupados pelo grupo ocupacional de técnicos de nível médio? 
RESPOSTA: D) Desenhista, laboratorista, inspetor, supervisor operacional etc. 
 
Analise a lista 1 e relacione a lista 2: 
I- Escolaridade, II Monotonia, III, Por subordinados – A-Requisitos Mentais, B-Requisitos Físicos, C-Responsabilidades. 
RESPOSTA: A) I - A, II - B, III – C. 
 
As empresas estão organizadas em organogramas que distribuem os cargos ocupados pelos empregados. Qual é a definição 
de cargo? 
RESPOSTA: A) É o status de um indivíduo dentro de uma hierarquia na empresa. 
 
Considere a frase: 
Segundo Chiavenato, treinamento é um meio de desenvolver competências para que as pessoas se tornem mais: 
I. assertivas, II. Produtivas, III. Criativas, IV. Inovadoras, V. obedientes. Quais itens estão corretos, Chiavenato? 
RESPOSTA: D) II, III e IV 
 
O RH é organizado em subsistemas: (desenho de organograma) 
ADR= administração de recursos humanos 
R&S= recrutamento e seleção 
DP= departamento pessoal 
T&D= Treinamento e desenvolvimento. 
A administração de cargos e salários e um dos subsistemas do ARH. Qual a sua principal função? 
RESPOSTA: B) Atratividade no contexto empresarial e manter talentos dentro da empresa. 
 
Qual é a definição correta de plano de carreira? 
RESPOSTA: C) É o instrumento que define as trajetórias de possiblidades de crescimento na empresa. 
 
O que é salário nominal? 
RESPOSTA: A) É aquele que consta na carteira profissional. 
 
Chiavenato orienta que o treinamento dever ser desenvolvido em etapas. 
Números de etapas 3, 4, 5. – A. Diagnostico de carência, B. Decisão quanto à estratégia para a solução.... 
RESPOSTA: E) Número de etapas: 4; somente as etapas A, B, D e E estão corretas. 
 
O quadro demonstra um modelo de organograma. 
 
Página. 31 do LT 
De acordo com a localização, podemos entender que o cargo está em qual nível no organograma? 
RESPOSTA: E) No nível inferior, conforme a descrição no organograma de localização. 
 
A análise de cargos e salários requer avaliação de fatores, subdivididos em requisitos. Qual das alternativas NÃO 
corresponde ao requisito mental? 
RESPOSTA: D) Habilidade manual. 
 
Qual o método avalia o desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do 
comportamento do colaborador? 
RESPOSTA: C) Escolha forçada. 
 
Remuneração é uma forma de recompensa que deve atender: 
RESPOSTA: D) As expectativas dos trabalhadores, os limites econômicos da empresa e a realidade do mercado. 
 
O manual de avaliação de cargos é o instrumento que congrega todos fatores escolhidos para essa tarefa. Como ele pode ser 
considerado? 
RESPOSTA: C) Um dicionário. 
 
Para avaliar cargos, deve-se formar um comitê. Ele deve ser formado por quais profissionais? 
RESPOSTA: B) Por gestores de áreas diferenciadas dentro da empresa. 
 
A avaliação dos cargos se baseia na ideia de que cargos distintos tem diferentes níveis de exigência (escolaridade, 
experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia a definir o: 
RESPOSTA: B) O valor relativo do cargo. 
 
Analise a equação: 
R[Remuneração] = [Salario total (nominal + todas as verbas de credito) + B (Benefícios)] 
 O que podemos compreender com a equação? 
RESPOSTA: B) Que a remuneração é composta não só pela remuneração direta (salario), mas pela remuneração indireta (ou 
variável), adicionais, horas extras, gratificações, bônus, comissões, benefícios etc. 
 
O plano de carreira tem dias linhas estruturais. A primeira tem o foco no cargo, pois o indivíduo vai subindo em sua carreira 
dentro de uma linha de cargos que sendo contemplados no decorrer de sua vida profissional. A outra linha estrutural do 
plano de carreira está no foco: 
RESPOSTA: A) Do indivíduo. 
 
Assinale a alternativa FALSA: 
RESPOSTA: E) O ponto de partida para política salarial é o reajuste obrigatório. 
 
Ao avaliar um cargo, deixamos a parte escrita (ou seja, descritiva) deste e passamos a visualiza-lo em números, da forma 
essencialmente matemática e de julgamento de valor. Isso, porque atribuímos valor a cada detalhe dentro de um universo 
de tarefas de uma função que dá nome ao cargo. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta: 
RESPOSTA: A) Isso não quer dizer que todas as funções são valoradas igualmente, pois existem diferenças significativas. 
 
O salário motiva. O salário é capaz de transformar, de motivar e principalmente de fazer as pessoas produzirem mais ou 
menos, depende do valor de cada pessoa, do preço que essa pessoa tem e de suas necessidades pessoais e profissionais. 
Portanto, cada um tem: 
RESPOSTA: A) A sua motivação, sua inspiração e seu motor para produzir mais ou menos. 
 
Ser um profissional desse nível é ter um conhecimento mínimo da função que executa e alguma autonomia para realizar 
essas tarefas. Normalmente, participa de algumas decisões e opina nos processos e procedimentos a serem tomados para a 
melhoria do trabalho executado por ele mesmo. Estamos nos referindo ao profissional: 
RESPOSTA: E) Pleno. 
 
Qual das alternativas descreve melhor a finalidade da obtenção de dados para avaliação de cargos? 
RESPOSTA: B) Concluir o valor interno relativo a cada um dos cargos na organização. 
 
Apenas o salário dá margem para uma satisfação momentânea, mas não total, pois deve ter complementos que façam os 
indivíduos terem uma ampla realização pessoal e profissional. O salário é um agente de transformação motivacional que 
levar os indivíduos a produzir com qualidade, desde que: 
RESPOSTA: C) Eles se sintam realizados em sua vida pessoal e profissional. 
 
Como as competências são consideradas no momento de fixar a remuneração? 
RESPOSTA: A) De acordo com o desenvolvimento profissional, com cursos e treinamentos. 
 
O interesse em _______ tornou-se algo fundamental atualmente, pois estamos passando por transformações mundiais que 
afetam diretamente a empresa, seus processos produtivos e, em consequência, seus colaboradores. Portanto, o indivíduo 
que venha trabalhar em uma empresa deve mostrarinteresse em crescer com ela. Para isso, deve estar apto a querer 
reciclar, melhorar seus conhecimentos, traz benefícios e liderança ao seu setor e, consequentemente, também à empresa de 
modo geral, pois ele é peça fundamental no desenvolvimento da corporação. A palavra certa para preencher a lacuna é: 
RESPOSTA: B) Capacitação. 
O desenho de cargos envolve conteúdo do cargo, métodos e processos de trabalho, relação com a chefia e relação com os 
subordinados. Em áreas como a financeira, a mercadológica e a administrativa, o desenho deve ser: 
RESPOSTA: E) Realizados por gerentes das respectivas áreas. 
 
Considere as seguintes ferramentas para desenvolver carreiras: 
I-Centros de avaliação, II-Testes psicológicos, III-Avaliação de desempenho, IV-Projeções de promovabilidade, V-
Planejamento. 
RESPOSTA: A) Todas estão corretas. 
 
Leia o conceito abaixo: 
É conjunto das funções semelhantes à natureza das atribuições executadas e especificações exigidas. 
Este conceito refere-se a: 
RESPOSTA: A) Cargo. 
 
Entre os passos para avaliação dos cargos listados a seguir, um é incorreto. Aponte qual: 
RESPOSTA: D) Avaliação da importância do cargo com relação a proximidade da direção. 
 
Ao se avaliar os cargos de uma empresa, como primeira providência devemos: 
RESPOSTA: A) Escolher cargos que possam servir como base de referência para projetar os valores dos demais. 
 
A especificação do cargo é dividida em quatro grandes áreas. Cada uma dessas áreas é, ainda, subdividida em fatores, ou 
seja, em requisitos e qualificações. Assinale a alternativa que contém as quatros grandes áreas: 
RESPOSTA: E) Física/Mental/Responsabilidades/Condições de trabalho. 
 
Cada empresa tem as suas próprias peculiaridades e especificidades, contudo, a maioria dos planos de avaliação de cargos 
contempla um conjunto que varia entre: 
RESPOSTA: B) Um mínimo de cinco e um máximo de dez fatores. 
 
Sucessão de cargos executivos que exigem requisitos crescentes e alocados em graus superiores aos cargos técnicos e 
administrativos. Estamos nos referindo a: 
RESPOSTA: B) Trajetória de carreira – Linha hierárquica. 
 
Uma abordagem moderna de remuneração deve procurar alguns alinhamentos do esforço individual. Qual das alternativas 
a seguir NÃO reflete um desses alinhamentos? 
RESPOSTA: E) Diretrizes sindicais.