AVA 2 - GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS 
HUMANOS 
 
 
NATHALIA DA COSTA GUIMARÃES 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
PROJETO PESQUISA DE CLIMA 
 
 
 
 
 
 
 
 
Maricá 
2022 
https://uva.instructure.com/courses/25709
A pesquisa de clima se configura como a forma de recolhimento de informações 
e dados por parte da organização, procurando o conhecimento sobre a visão de 
seus colaboradores em relação a alguns pontos que podem contribuir para o seu 
desenvolvimento, engajamento ou até mesmo seus resultados negativos. 
Por meio dela é possível identificar quais pontos a serem trabalhados e 
melhorados em torno da experiência de seus colaboradores e sua satisfação e 
motivação e desempenhar suas funções e pertencimento a organização. Desse 
modo detectar quais falhas existem, e possibilidades de solução dos problemas 
com mais facilidade. 
Em Recursos Humanos: o capital humano das organizações, 9 e.d, página 
61, 2009, Idalberto Chiavenato diz “O conceito de clima organizacional envolve 
um quadro amplo e flexível da influência ambiental sobre a motivação. O clima 
organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que: 1. 
É percebida ou experimentada pelos membros da organização. 2. Influencia o 
seu comportamento. ” 
As vantagens da aplicação dessa ferramenta seriam a promoção de maior 
satisfação e crescimento da equipe, diminuição rotatividade, maior diálogo e 
sensação de pertencimento do colaborador melhorando a comunicação, 
As desvantagens seriam que caso os pontos levantados na pesquisa de clima 
não sejam levados em consideração e a aplicação dos métodos de pesquisa de 
maneira errada, como trazer a obrigatoriedade de maneira excessiva, pode ser 
estabelecido um sentimento de desmotivação, conflito e falta de engajamento na 
organização. 
As etapas para utilização desse recurso no ambiente organizacional pode ser a 
primeira sendo o aval da diretoria acerca da aplicação da pesquisa, será feito 
planejamento, definição dos indicadores e perguntas a serem vistas, bem como 
quem será o responsável pela aplicação, o comunicado para todos os 
integrantes informando da realização de uma pesquisa de clima. 
Sendo aplicada a pesquisa, logo após é feita a análise e observação dos 
resultados, e sua divulgação bem como a elaboração das ações que serão 
estabelecidas. 
Portando, observamos a importância na realização da pesquisa de clima 
organizacional bem como a quantidade de dados e informações que se obtém a 
partir dela, sendo possível identificar as causas de baixos rendimentos e 
resultados. 
A exemplo disso temos a GPTW o Great Place to Work que é uma consultoria 
global que apoia empresas as auxiliando em adquirir os melhores resultados. 
Emitindo até mesmo uma certificação para as organizações que conquistam, 
representando a satisfação, motivação e engajamento de seus colaboradores 
dentro do trabalho que estão desempenhando. 
Desse modo, na etapa de elaboração das perguntas a serem feitas podemos 
estabelecer algumas delas com a resposta dada através de uma escala 
numérica para parametrização dos resultados com notas de 1 a 5 em que a nota 
mínima significa “nada satisfeito” e a nota máxima significa “totalmente 
satisfeito”. 
Questões para composição de pesquisa de clima organizacional. 
1. Qual é sua escala de agrado com os recursos materiais e ferramentas 
oferecidas pela organização para realização do seu trabalho? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
2. Qual é sua escala de agrado com o reconhecimento de bom desempenho 
dado pelos gestores? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
3. Qual é sua escala de agrado em relação ao seu relacionamento com os 
outros colaboradores no ambiente de trabalho? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
4. Qual é sua escala de agrado em relação à política de benefícios, 
remuneração e promoções? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
5. Qual é sua escala de agrado com o plano de carreiras estabelecido pela 
empresa? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
6. Qual é sua escala de agrado com sua carga de trabalho diária? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
7. Qual é sua escala de satisfação com as possibilidades de ascensão de 
cargos? 
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 
8. Acredita que possui autonomia para apresentar novas ideias e soluções 
para seus líderes? 
9. Considera que a empresa possui uma boa imagem diante a sociedade? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências: 
Afinal, o que é GPTW e qual a sua importância? Entenda,https://exal.com.br/o-
que-e-gptw-e-qual-a-sua-importancia/> acesso em 31 de março de 2022. 
Clima organizacional: tudo sobre e como melhorar na sua empresa, Redator 
PontoTel em 28 de dezembro de 2020, <https://www.pontotel.com.br/clima-
organizacional/> acesso em 31 de março de 2022. 
Clima organizacional: o que é e como mantê-lo em alta, Solides, em 29 de março 
de 2022, <https://blog.solides.com.br/tudo-sobre-clima-organizacional/> acesso 
em 30 de março de 2022. 
 
 
https://exal.com.br/o-que-e-gptw-e-qual-a-sua-importancia/
https://exal.com.br/o-que-e-gptw-e-qual-a-sua-importancia/
	Clima organizacional: o que é e como mantê-lo em alta, Solides, em 29 de março de 2022, <https://blog.solides.com.br/tudo-sobre-clima-organizacional/> acesso em 30 de março de 2022.