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Motivo das devoluções Quantidade de ocorrências no mês Ordem de prioridade Separação errada dos produtos 65 1º Atraso pela transportadora 5 2º Emissão da nota fiscal incorreta 3 3º Produtos defeituosos 2 4º Total 75 1. Tabule os dados informados no estudo de caso de acordo com a planilha a seguir. 2. Elabore um plano de ação, cujo objetivo será o de reduzir o índice de separação incorreta dos produtos, principal motivo das devoluções. (Como exemplo, o item 1 já está preenchido.) O que fazer? Quem fará? Até quando? Onde será feito? Por que será feito? Como será feito? 1. Organizar um roteiro de separação dos pedidos de acordo com os dias de entrega Gerente de depósito, gerente logística e departamento de vendas Nos dias seguintes (até 7 dias) Na empresa (sala de reunião) Para que os pedidos tenham uma sequência lógica de separação de acordo com os dias de entrega Em uma planilha, com os datas de entregas nos respectivos locais 2. Monitorar a entrega em tempo real O gerente Em um mês No escritório da empresa Para satisfazer o cliente Usando ferramentas de rastreamento baseadas no sistema de GPS 3. Verificar se cada nota fiscal está correta antes da emissão O colaborador responsável pela emissão da nota fiscal Diariamente Na sala onde fica o computador desse colaborador Para diminuir a possibilidade de emitir notas fiscais incorretas Organizando em uma planilha com valor, dia, nome do comprador 4. Efetuar testes de qualidade dos produtos Os colaboradores Em um mês Na fábrica Para melhorar a qualidade dos produtos Implementando testes automatizados que possam ser executados sem a intervenção humana
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