Custos na gestão de empresas e seus impactos

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Samara Cardoso dos Santos.
Telma Alessandra Correa da Silva.
INTRODUÇÃO
	Custos ainda é um assunto que muitas vezes passa despercebido em alguns locais. Mas, é um assunto que pode impactar totalmente a gestão financeira de uma empresa e quando não tratado pode impactar negativamente os lucros da instituição.
Como exemplo irei citar a empresa JB Software, localizada em Pinhalzinho – SC. Instituição na qual se cria programas de computadores destinados a contabilidades.
Neste, irei citar métodos usados na instituição JB Software para os custos serem menores e os lucros terem números positivos.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	 Montar uma empresa é muito fácil, mantê-la com saldos positivos e faturamentos agradáveis ao bolso do empreendedor que não é tão fácil e ter o controle dos custos da empresa com métodos técnicos e métodos de gestão pode ajudar e muito e fazer com que sua empresa possa subir muitos patamares.
 A concorrência dentro do mercado empresarial está forçando as empresas a terem mais flexibilidade, tanto na redução dos preços dos produtos vendidos, quanto nas suas estratégias para ganhar mercado dentre seus concorrentes.
 Dentro de uma empresa a redução de custos é um desafio que pode torná-la mais competitiva no mercado. O controle de custos é fundamental para manter a empresa competitiva no mercado atual, pois faz-se necessário, cada vez mais, maximizar os lucros, aumentar a produtividade e sempre reduzir custos.
 Em MARTINS (2003) utiliza as seguintes nomenclaturas para definições custos/despesas de uma empresa: Gasto, despesa, investimentos,custo, desperdício e perda.
Anexo:
Custos conceitos e classificacoes (slideshare.net) 
 Para que a instituição não tenha nenhum gasto desnecessário o futuro dela depende de uma boa administração por isso a JB Software não abre mão de estar por dentro de tudo que ocorre dentro da instituição.
 E, é através das técnicas de gestão de custo que conseguimos ter acesso minucioso e detalhado sobre o que se passa em cada setor e em cada produto ou serviço realizado/produzido pelo empreendimento. 
 “Atualmente as grandes empresas estão adotando o controle de custos para serem mais competitivas e se manterem no mercado, já que reduzir gastos tornou-se uma questão de sobrevivência”. https://siteantigo.portaleducação.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/importancia-do-controle-de-custos-nas-empresas
 O controle de custos e despesas se faz altamente necessário para todas as empresas e também para famílias e profissionais como um todo, pois qualquer erro poderá comprometer os resultados previamente planejados, que em sua maioria foram afetados por variáveis. 
 Para uma gestão de custos de qualidade a empresa deve ter mais informações sobre o desempenho das atividades e o rendimento da empresa como um todo, otimizando o desenvolvimento das operações, ter cautela e consciência na tomada de decisões e, principalmente, conseguir definir sua margem de lucro com mais precisão.
 Além de uma boa gestão de custo, é de extrema importância que a direção da empresa escolha bons gestores para cada departamento. Com isso também é de extrema importância que a direção faça semanalmente reuniões com os gestores. 
Nas reuniões deve ser mencionado novas ideias, projetos e deve ser apresentado lucros e custos para a empresa. Com a direção a par de tudo, ficará muito mais fácil de comandar a gestão.
Se os custos estão altos é a hora dos gestores e direção encontrar métodos e ideias para diminuir os mesmos.
 Mesmos com custos altos, existem alguns que não devem ser cortados, e eles são:
Os fixos são aqueles gastos rotineiros, como pagamento de contas, fornecedores, funcionários, aluguel, entre outros. 
 Controlando e analisando, sua empresa só tem a ganhar. Se a sua empresa investir em gestão de custos eficaz, provavelmente gastará menos e lucrará mais. Com os dados obtidos durante esse levantamento rotineiro, é possível conseguir informações valiosas que influenciarão diretamente na tomada de decisões. Não importa o valor, vale registrar tudo o que entra e sai da empresa. Assim, fica mais fácil atingir o crescimento almejado.
 Uma empresa que investe em boas ferramentas de custos certamente terá um bom rendimento nos negócios e será muito bem reconhecida pela sucesso. Contudo, o risco de falência se torna mínimo.
3. METODOLOGIA
	 Nesta pesquisa foi considerado os métodos de custos para uma empresa progredir com muito sucesso.
 Na imagem abaixo está detalhado o procedimento a seguir para ter uma instituição de sucesso com bons métodos de custos.
Anexo:(processos-do-gerenciamento-de-custos-em-projetos.png (800×384) (wp.com) )
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
	 Este trabalho teve como objetivo demonstrar métodos de como controlar os custos de uma instituição.
 A redução e controle de custos se encontram entre os principais objetivos das empresas 
para se manterem ativas. Esses objetivos se tornam mais latentes quando o mercado, em 
setor específico ou geral, passam por uma crise, provocando a redução do consumo da 
população, nesses casos um planejamento e controle de custos podem ajudar.
 Independentemente da existência de uma crise financeira, as empresas buscam 
meios para serem mais produtivas. 
REFERÊNCIAS
	https://Investir em controle de custo, eis uma opção. (contadores.cnt.br) 
https://liderica.com.br/o-impacto-dos-custos-na-gestao-financeira
https://www.passeidireto.com/arquivo/75808388/o-impacto-dos-custos-para-as-empresas
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/gestao-de-custos-como-ter-um-bom-controle-financeiro,
Custos na gestão de empresas e seus impactos
1 Samara Cardoso dos Santos
2 Telma Alessandra Correa da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (2611ADG/4) – Prática do Módulo I - 05/07/2021