O IMPACTO DOS CUSTOS PARA EMPRESAS

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O IMPACTO DOS CUSTOS PARA EMPRESAS
Damarys Cristina de Lima Melo
Juliana de Lima Silva
Rayanne Marques da Silva
Vinícius Alberto Pimentel Silva Lins
Tutor : Marcio Rodrigues da Silva
INTRODUÇÃO
 Nossa pesquisa é baseada no impacto dos custos para as empresas com foco na área da logística do transporte, num primeiro momento nos preocupamos em esclarecer o conceito de logística, para na sequência falarmos sobre os modais de transportes, exemplificando seu funcionamento, para enfim entrarmos nos custos.
 Como o trabalho tem ênfase em custos, no segundo momento entramos mais a fundo neste tema, explicando os tipos de custos e dando exemplos na área da logística do transporte rodoviário, concluindo com a análise de um estudo de caso feito com algumas empresas.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
A gestão de custo tornou-se uma ferramenta muito importante tanto na contabilidade quanto na administração de uma empresa. Esse processo vem se aperfeiçoando cada vez mais, pois vem auxiliando no controle dos custos gerados na produção e comercialização de serviços e produtos. Dessa forma faz-se necessário acompanhar os gastos de perto e fazendo o controle de tudo que foi investido para evitar prejuízo desnecessário.
 Para entender melhor o que vem a ser custo. Para Martins (2006, p.25) “o custo é também um gasto, só que reconhecido como tal, isto é, como custo, no momento da utilização dos fatores dos fatores de produção (bens e serviços), para a fabricação de um produto ou execução de um serviço. ”
 Os custos, por sua vez, podem ser classificados em (MARTINS, 2006, p. 48 – 50):
 Custos diretos: custos apropriados diretamente ao produto.
 Custos indiretos: custos que não são apropriados diretamente ao produto, sua alocação é feita de forma arbitrária. 
 Custo variável: custo com materiais que variam de acordo com o volume da produção.
 Custo fixo: custos que não variam em função do volume de produção.
https://www.euax.com.br/2019/02/gerenciamento-de-custos-em-projetos/
 
Dessa forma o estudo de custo e essencial para o bom funcionamento da organização, com isso entende ser que a gestão de custo gerenciamento dos gastos de forma mais eficiente. Deste modo o gestor por ter mais domínio de suas despesas, margem de lucro e assim ver mais oportunidade de investimento.
0. O papel da gestão de custo na tomada de decisão 
 A gestão de custo possibilita na tomada de decisão, quando buscamos identificar a realidade em que a empresa se encontra. Dessa forma, o gestor deve fazer um estudo para ver os pontos que possam ser melhorados, assim é realizado uma análise onde pode ser observado o custo real dos produtos.
 Para Leone (2009, p.50), “a toda hora o administrador está tomado decisões. A decisão surge quando há a necessidade de tomar um ou dois ou mais caminhos”. Ou seja, o administrador deve sempre está preparado para toma a decisão mais assertivas visando o bom funcionamento da empresa e a boa relação com os clientes.
 Assim, o papel da gestão de custo para a tomada de decisão, é uma questão muito importante, pois assim o gestor pode traçar metas através de pesquisa realizada na empresa visado controlar os gastos fazendo um levantamento financeiro de todos os custos e despesas para que possa criar estratégias que ajude no desenvolvimento da empresa.
1. Controle de custo
 O controle de custo é fundamental dentro de empresa, pois com a concorrência o mercado se torna mais flexível. Assim faz se necessário maximizar os lucros e aumentar a produtividade. 
 Dessa forma, é necessário que haja um planejamento de custo que contribuirá para o desenvolvimento das atividades que serão executadas, dessa forma pode de predefinir metas que serão atingidas. Com isso o planejamento envolve os custos que devemos definir um custo, recursos necessários. Assim devemos controlar o custo desnecessário na produção e comercialização de serviços. 
 Segundo Martins (2010, p. 305), “controlar significa conhecer a realidade, compará-la com o que deveria ser, tomar conhecimento rápido das divergências e suas origens e toma atitudes para sua correção”. Com isso podemos perceber que o gestor dever conhecer a fundo a realidade de sua empresa para que através do controle possa solucionar problemas que possam surgir de forma mais eficaz. 
1. A importância da terminologia de custos para uma empresa
 As terminologias empregadas na contabilidade de custo de empresa, está ligada ao sacrifício financeiro realizada na produção de um bem ou serviço. Dessa maneira podemos analisar os conceitos das terminologias.
4.1 Gastos
Determina-se gasto como uma saída financeira da qual a empresa arca para a obtenção de um produto ou serviço. Portanto representa a entrega de um ativo, que é normalmente dinheiro. Com isso podemos observar algum exemplo de gasto de uma empresa como: o gasto com a mão de obra, o gasto com aquisição de mercadorias, gasto com a matéria-prima, gasto com aluguel e energia elétrica e entre outros.
2. Investimento
O investimento é um gasto feito em função de sua vida útil de um ganho futuros. Dessa forma os investimentos podem se a comprar de uma máquina para a produção, móveis e utensílios ou a aquisições de imóveis.
2. Custos
O custo é um gasto relacionado a um bem ou serviço utilizado para produzir um outro bem ou serviço. Podemos observar que o custo de empresa pode estar nos custos dos mercatórios produtos vendidos e no custo de serviços prestado.
2. Despesas 
 
 
 A despesa é um bem ou serviço consumido de forma direta ou indireta para se obter receitas. Exemplo de despesa é a comissão de vendedores, os gastos com combustível e refeição do pessoal de vendas e etc.
2. Desperdícios
Os desperdícios são considerados problemas na obtenção de lucro, devido à falta de controle no processo de produção. Esses desperdícios podem ser ocasionados por defeitos na fabricação, estocagem e manutenção de estoques desnecessário.
2. Perdas
A perda é um bem ou serviço consumido de forma anormal e involuntária, que representa a diminuição de uma ativo. As perdas podem ser caracterizadas por um incêndio ou inundações e entre outros.
Segundo Romeiro, 2010, com o passar dos anos, os gestores passaram ter a obrigação de apresentar novas técnicas e inovações na estrutura organizacional. Houve a necessidade de qualificar, inovar e aprimorar os conhecimentos até então pouco conhecidos. Essas tarefas trouxeram novos horizontes tanto aos gestores quanto aos subordinados, fazendo com que todos adquirissem novos conhecimentos.
Damarys Cristina de Lima Melo
Juliana de Lima Silva
Rayanne Marques da Silva
Vinícius Alberto Pimentel Silva Lins
Tutor : Marcio Rodrigues da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci – Uniasselvi – Administração (ADG1942) – O Impacto dos custos para empresa – 27/11/2020
METODOLOGIA
Devido a situação atual que estamos vivendo nossa pesquisa foi realizada de forma virtual pelas mídias atuais, através da internet, pelos sites, artigos científicos e citações, queríamos falar do assunto de forma explicativa, para entendermos melhor como funciona o mercado através dos custos.
RESULTADOS E DISCUSSÕES
 A concorrência dentro do mercado empresarial está forçando as empresas a terem mais flexibilidade, tanto na redução dos preços dos produtos vendidos quanto na suas estratégias para ganhar o mercado dentre seus concorrentes.
Dentro de uma empresa a redução de custos é fundamental para manter a empresa, faz-se necessário cada vez mais maximizar os lucros, aumentar a produtividade e sempre reduzir os custos.
As empresas não devem reduzir somente no setor de produtividade da empresa, pois há gastos em todos os setores, para que todos cooperem, é preciso uma ligação entre todos eles, cada um deve estar ciente de sua parte, muitas vezes os funcionários acabam sendo afetados, mesmo nas empresas de grande porte, para tentar ter uma economia a empresa reduz o números de funcionários ou alteram o sistema de comissão de vendas.
Quando se tem uma visão mais detalhada da situação na quala empresa se encontra,é possível enxergar os desperdícios e traçar um planejamento que tenha a finalidade de enxugar os gastos e deixa-los proporcionais à real demanda da sua produção. Dessa maneira,você consegue dar conta do que é necessário para fornecer seu produto/serviços ao consumidor sem que haja excessos ou desperdícios. Quais os erros mais comuns na hora de fazer uma gestão de custos? 
•Misturar as despesas empresariais com os gastos pessoais. 
•Não ter um planejamento financeiro. 
•Não saber como calcular o preço da venda do seu produto ou serviço. 
•Não saber como gerir o lucro obtido com as vendas.
Referências 
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-custos
https://bizcapital.com.br/blog/gestao-de-custos/
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/gestao-de-custo
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/importancia-do-controle-de-custos-nas-empresas/20685
https://classecontabil.com.br/contabilidade-de-custos-sua-importancia-as-organizacoes/