Gerenciamento de Carreira e Administração

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:731458)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 47060951
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Um dos maiores desafios que os profissionais de hoje encontram é o gerenciamento da carreira. O 
alinhamento da carreira profissional dos funcionários com a empresa na qual estão inseridos é importante. Com 
relação aos motivos pelos quais é importante e desafiador o alinhamento dos interesses relacionados às carreiras 
entre empresa e funcionário, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O conceito de carreira vem se transformando com o passar dos anos, bem como o relacionamento das 
pessoas dentro das organizações. Isso tudo é consequência das alterações na economia e na sociedade nos últimos 
anos. 
( ) A concepção de carreira é algo pouco importante nas relações organizacionais e esse assunto já se encontra 
resolvido. 
( ) O conceito de carreira e a influência que ela tem com relação ao desenvolvimento das pessoas no trabalho 
mudaram. Este fator se deve pela harmonização no ambiente de trabalho trazida pelo downsizing. 
( ) Fazer um planejamento de carreira é desnecessário, nenhuma empresa contribui com o sucesso do 
funcionário. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B V - F - F - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - F.
Um funcionário que ocupava um cargo de supervisor declarou que a maior parte do seu tempo era dedicada a 
interagir com os membros de sua equipe, orientando-os nas suas tarefas e levando-os à realização dos seus 
objetivos. Posteriormente, o funcionário foi promovido a gerente, e seu tempo passou a ser dedicado a elaborar 
orçamentos e programar o trabalho dos subordinados. O funcionário desempenhou essencialmente, nos cargos de 
supervisor e de gerente, determinados papéis.
Acerca dos papéis desempenhados pelo funcionários, assinale a alternativa CORRETA: 
A Decisório, de negociador; informacional, de monitor.
B Decisório, de monitor.
C Informacional, de monitor.
D Interpessoal, de líder; decisório, de administrador de recursos.
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Um instrumento útil na identificação das características pessoais é o "teste vocacional", uma forma objetiva 
para melhorar o autoconhecimento. O uso do teste vocacional pode ocorrer em diferentes fases da vida 
vocacional. Conforme os professores Eli Ginzberg, William Rothwell e H. Kazanas (apud DUTRA, 1996), são 
cinco as fases da vida vocacional: (1) crescimento, (2) exploração, (3) estabelecimento, (4) permanência e (5) 
declínio. Nesse contexto, analise as sentenças a seguir: 
I- A fase do crescimento compreende a fase do desenvolvimento do "autoconceito" e geralmente ocorre até os 14 
anos. 
II- A fase da exploração: etapa com perceptível declínio da capacidade física e mental. 
III- A fase do estabelecimento: período com duas fases bem distintas de experiência e declínio. 
IV- A fase da permanência: nesta etapa ocorre a autoanálise, representações de papéis e exploração ocupacional 
na escola, em atividades de lazer e no trabalho. Ocorre entre os 15 e 24 anos. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: 
Atlas, 1996.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e IV estão corretas.
O conjunto de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização refere-se a determinado conceito. 
Acerca desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
A Função.
B Cargo.
C Tarefa.
D Grupo ocupacional.
Na implementação do plano de carreira, é inevitável que se faça um plano de ação, chamado também de 
plano de trabalho. Com esse processo, a execução de um plano de ação se torna mais eficaz e é neste momento 
que o profissional define qual o objetivo que ele pretende alcançar. Classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
( ) Para que seja executado um plano de ação, é necessário que se definam os objetivos. 
( ) É através de um cronograma que se inicia um plano de ação. 
( ) Fazer um levantamento dos recursos que serão envolvidos e aplicados. 
( ) Programar e realizar a prática do plano de ação certamente é perda de tempo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
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B F - F - V - F.
C V - V - V - F.
D V - F - V - V.
Determinada fase da vida vocacional caracteriza-se por ser o ciclo de vida entre os 44 e 64 anos, caracterizado 
pela consolidação de uma situação profissional e pessoal. Nesse momento, a tendência é de dar continuidade nos 
planos estabelecidos. 
Acerca dessa fase, assinale a alternativa CORRETA: 
A Acomodação.
B Permanência.
C Interrupção.
D Declínio.
Sobre a Administração de Carreiras, uma visão abrangente a seu respeito envolve a compreensão da 
evolução da própria sociedade dos seus agentes, interligados pelo fato de que o mundo oferece uma crescente 
complexidade de demandas. Nesse contexto, especificamente na relação entre empresas e seus colaboradores, as 
organizações buscam principalmente colaboradores com as seguintes características:
A Vivência internacional, para que os processos de internacionalização sejam mais rápidos.
B Domínio de novas tecnologias, como redes sociais, pois essa aptidão colabora na inovação corporativa.
C Saudáveis e que morem próximos da empresa, para diminuir o nível de absenteísmo.
D Preparados, capacitados e comprometidos.
Com relação ao estabelecimento dos objetivos de carreira, os professores William Rothwell e H. Kanzanas são 
apresentados por Dutra (1996) como proponentes de um modelo de estabelecimento de objetivos de carreira 
baseado na análise individual e no contexto do mercado, ao se avaliar com atenção as oportunidades e ameaças. 
Os mesmos autores comentam que os objetivos de carreira devem estar ligados à análise atenta de quatro agentes 
que compõem o ambiente, as oportunidades e ameaças de cada um deles. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Ocupação exercida dentro da empresa empregadora.
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( ) Desaceleração.
( ) Outras ocupações que compõem a empresa empregadora.
( ) Diversificação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: 
Atlas, 1996.
A F - F - V - V.
B V - F - F - V.
C F - V - F - V.
D V - F - V - F.
Uma maneira de se compreender o encarreiramento, em conformidade com o Prof. Joel Dutra (1996), é 
entender a carreira com ênfase no processo. Sobre o encarreiramento baseado no “processo”, assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: 
Atlas, 1996.
A A carreira envolve uma série de etapas que refletem as necessidades das organizações.
B A abordagem é inovadora, pois se concentra na trajetória irregular do indivíduo, com base nas modernas
teorias de Jules Henri Fayol.
C A carreira é baseada nas aspirações e sonhos do indivíduo.
D Refere-se às carreiras construídas no exterior, em empresas multinacionais.
Determinado processo caracteriza-se pela opção pela ocupação conforme as escolhas durante a trajetória 
profissional, o indivíduo passa por constantes ajustamentos e, no final, a escolha da profissão.
Acerca desse processo, assinale a alternativa CORRETA: 
A Processo de ajuste.
B Processo de aprendizagem.
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C Processo de compartilhamento.
D Processo de escolha. 
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