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1 Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele sempre deve ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, lembrando sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é boa e não é má. Ela depende das circunstâncias. Há quatro elementos que ocorrem para aumentar a descentralização, os quais devem ser observados e respeitados Acerca desses elementos, assinale a alternativa CORRETA: A Resistência, delegação de autoridade, normas rígidas e inovação. B Simplicidade dos problemas organizacionais, hierarquia, inovação e em tempos de estabilidade. C Complexidade dos problemas organizacionais, inovação, legislação e produto. D Complexidade dos problemas organizacionais, delegação de autoridade, mudança e incerteza e em tempos de estabilidade. 2 Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Determinada função administrativa, segundo Chiavenato (2014), deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas. Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. A Planejar. B Controlar. C Dirigir. D Organizar. 3 “Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais” (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Segundo Chiavenato (2014), existem 4 funções administrativas, sendo elas Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Acerca da função Planejar, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2008. A Planejar: deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas. B Planejar: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros organizados nos processos anterior. C Planejar: listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento. D Planejar: fundamental para que o processo administrativo de consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos. 4 Na empresa Beta, a alocação de pessoas ocorre junto aos chefes imediatos, as tarefas são executadas sob forte supervisão hierárquica e as medidas de desempenho estão focadas nos resultados dos trabalhos de cada departamento. Acerca dessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA que indica o tipo de gestão adotado na empresa Beta: A Gestão matricial forte. B Gestão funcional. C Gestão matricial leve. D Gestão por processos. 5 Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Assinale a alternativa CORRETA que contém as quatro funções administrativas: A Estruturar, Planejar, Liderar e Dirigir. B Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. C Liderar, Organizar, Estruturar e Controlar. D Organizar, Controlar, Orientar e Planejar. 6 A Teoria Clássica da Administração apresenta as funções de uma empresa. Dentre essas funções, há uma função básica da empresa que está relacionada à produção de bens ou serviços. Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA: A Função Comercial. B Função Financeira. C Função Contábil. D Função Técnica. 7 Determinado princípio seleciona cientificamente os trabalhadores conforme suas aptidões, preparando-os e treinando-os, visando o aumento da produtividade; esse planejamento visa a preparação das máquinas e equipamentos, um arranjo físico e disposição racional. Acerca desse princípio, assinale a alternativa CORRETA: A Princípio da execução. B Princípio do preparo. C Princípio do controle. D Princípio do planejamento. 8 Determinado princípio caracteriza que uma gerência deve cooperar, para que a execução feita pelos trabalhadores seja sempre a melhor possível. Quanto ao princípio gerencial, assinale a alternativa CORRETA: A Princípio do preparo. B Princípio do planejamento. C Princípio da execução. D Princípio do controle. 9 Determinada função administrativa é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente. Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: A Planejar. B Dirigir. C Organizar. D Controlar. 10 A teoria científica da administração de Taylor foi o primeiro grande esforço em sistematizar e entender o processo de administração nas empresas. Há três males que as empresas sofriam que foram objeto de seus estudos. Acerca desses males, assinale a alternativa CORRETA: A A lerdeza dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria alta. B A vadiagem dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria a mesma. C A dedicação dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo lento, a remuneração seria menor. D A vadiagem dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria alterada.