Buscar

PROVA 1 - FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1
Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele sempre deve ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, lembrando sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é boa e não é má. Ela depende das circunstâncias. Há quatro elementos que ocorrem para aumentar a descentralização, os quais devem ser observados e respeitados
Acerca desses elementos, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Resistência, delegação de autoridade, normas rígidas e inovação.
B
Simplicidade dos problemas organizacionais, hierarquia, inovação e em tempos de estabilidade.
C
Complexidade dos problemas organizacionais, inovação, legislação e produto.
D
Complexidade dos problemas organizacionais, delegação de autoridade, mudança e incerteza e em tempos de estabilidade.
2
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Determinada função administrativa, segundo Chiavenato (2014), deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e  prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
A
Planejar.
B
Controlar.
C
Dirigir.
D
Organizar.
3
“Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais” (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Segundo Chiavenato (2014), existem 4 funções administrativas, sendo elas Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Acerca da função Planejar, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2008.
A
Planejar: deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
B
Planejar: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros organizados nos processos anterior.
C
Planejar: listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
D
Planejar: fundamental para que o processo administrativo de consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
4
Na empresa Beta, a alocação de pessoas ocorre junto aos chefes imediatos, as tarefas são executadas sob forte supervisão hierárquica e as medidas de desempenho estão focadas nos resultados dos trabalhos de cada departamento.
Acerca dessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA que indica o tipo de gestão adotado na empresa Beta: 
 
A
Gestão matricial forte.
B
Gestão funcional.
C
Gestão matricial leve.
D
Gestão por processos.
5
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional.
Assinale a alternativa CORRETA que contém as quatro funções administrativas: 
A
Estruturar, Planejar, Liderar e Dirigir.
B
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
C
Liderar, Organizar, Estruturar e Controlar.
D
Organizar, Controlar, Orientar e Planejar.
6
A Teoria Clássica da Administração apresenta as funções de uma empresa. Dentre essas funções, há uma função básica da empresa que está relacionada à produção de bens ou serviços. 
Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Função Comercial.
B
Função Financeira.
C
Função Contábil.
D
Função Técnica.
7
Determinado princípio seleciona cientificamente os trabalhadores conforme suas aptidões, preparando-os e treinando-os, visando o aumento da produtividade; esse planejamento visa a preparação das máquinas e equipamentos, um arranjo físico e disposição racional.
Acerca desse princípio, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Princípio da execução. 
B
Princípio do preparo. 
C
Princípio do controle. 
D
Princípio do planejamento. 
8
Determinado princípio caracteriza que uma gerência deve cooperar, para que a execução feita pelos trabalhadores seja sempre a melhor possível.
Quanto ao princípio gerencial, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Princípio do preparo. 
B
Princípio do planejamento. 
C
Princípio da execução. 
D
Princípio do controle. 
9
Determinada função administrativa é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Planejar.
B
Dirigir.
C
Organizar.
D
Controlar.
10
A teoria científica da administração de Taylor foi o primeiro grande esforço em sistematizar e entender o processo de administração nas empresas. Há três males que as empresas sofriam que foram objeto de seus estudos.
Acerca desses males, assinale a alternativa CORRETA:
A
A lerdeza dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria alta.
B
A vadiagem dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria a mesma.
C
A dedicação dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo lento, a remuneração seria menor.
D
A vadiagem dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria alterada.

Continue navegando