Apresentação ISO 9001-2015

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A ALL BUSINESS tem como objetivo 
agregar valor ao produto do nosso cliente, 
fortalecendo a sua imagem e agregando 
conhecimentos na sua administração 
estratégica. 
 
Trabalhamos de forma clara, primeiramente 
fazendo um levantamento das 
necessidades, identificando soluções e 
recomendando ações. De posse dessas 
informações, desenvolvemos, implantamos 
e viabilizamos o projeto de acordo com a 
necessidade específica de cada cliente. 
 
 
 
Gestão da Qualidade 
 
A adoção de sistemas de normalização são 
vantajosos para as organizações uma vez 
que lhes confere maior organização, 
produtividade e credibilidade - elementos 
facilmente identificáveis pelos clientes – 
aumentando a sua competitividade nos 
mercados nacional e internacional. Os 
processos organizacionais necessitam ser 
verificados através de auditorias externas e 
independentes.
 
 
Novidades do SGQ ISO 9001:2015, dentro da visão ALL Business. 
 
 
As revisões planejadas para ISO 9001:2015 incentivam o aumento do foco externo 
como parte da abordagem em gestão de risco. 
 
As mudanças trazem um conceito mais amplo dos Sistemas de Gestão de Qualidade, a 
organização deve planejar ações para abordar riscos e oportunidades, integrá-los e 
implementá-los aos seus processos de SGQ e avaliar a eficácia dessas ações. 
 
A nova versão proporciona uma gestão mais estratégica, uma abordagem sistêmica 
para gerir o risco e melhorar, construindo um desempenho mais sustentável do 
negócio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Stakeholders 
Complexidade 
Sustentabilidade 
Exigencias no seu sistema de gestão 
 
 
 
Tecnologias inovadoras de abastecimento, cadeias de 
fornecimento globais, etc 
 
 
 
Unindo o hoje e o amanhã 
Confiança Fundamental desconfiança nos negócios 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
...um quadro mais amplo de riscos. 
 
 
 
 
 
 
 
Necessidade de construir um desempenho mais sustentável do negócio. Como 
 
 
1. Abordagem sistemática para gerir o risco e melhorar; 
 
2. Mesma abordagem, usada em contexto mais amplo de sua organização; 
 
3. Contribua com seus objetivos de negócios a longo prazo para um valor maior. 
 
 
As normas ISO são uma importante contribuição para o desenvolvimento sustentável, e 
a expectativa para as próximas revisões é de que elas irão melhorar a capacidade das 
empresas para a construção de um desempenho ainda mais sustentável para o negócio. 
 
A abordagem da All Business tende a se concentrar em questões de interesse para a 
gestão. A evolução da metodologia com a integração da sustentabilidade, significa que a 
seleção de áreas foco passará a ser uma combinação dos requisitos de gestão e 
requisitos exigidos no sistema de gestão da qualidade, com base na avaliação da 
materialidade desses temas e o impacto no desempenho sustentável do negócio. 
 
 
 
 
 
Como Realizar na prática? 
 
 
Tenha uma visão mais ampla para alcançar os objetivos de negócio 
 
Compreender a organização e seu contexto: 
 
 
 Identificar os riscos críticos relacionados a seu sistema de gestão; 
 
 Auditoria focada no que mais importa; 
 
 Verificar a conformidade de acordo com contra a norma(s); 
 
 Obter mais conhecimento de cada auditoria. 
 
 
 
 
 
certificado | desempenho empresarial sustentável | confiança
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Mitigar 
 
2. Responder 
 
 
 
 
Melhore 
 
 
 
 
Planeje 
Contexto da organização 
 
1. Metas de negócios 
 
2. Partes Interessadas 
 
3. Riscos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. List of findings 
 
 
Reporte 
 
Priorize 
& Defina 
1. Quais são os riscos 
mais críticos para o 
sucesso da minha 
empresa? 
 
2. Definir a minha área 
 
2. Desempenho da Area Foco 
 
3. Relatório Gerencial 
 
 
 
Check 
foco (s) 
1. Requisitos da Norma 
2. Área (s) Foco 
 
 
O que são Áreas Foco? 
 
 
 
 
 
 
AUDITORIA 
 
 
 
 
PRIORIZAR 
Classifique 
riscos críticos 
que possam 
impactar o 
sucesso do 
negócio 
 
DEFINIR 
Identificar 
1-3 Área(s) 
foco para 
conduzir 
auditoria 
 
 
CHECK 
Avaliar como 
Sistema de 
Gestão apoia 
Área foco(s) 
 
 
RELATÓRIO 
Saiba o que 
funciona 
bem e o que 
melhorar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MELHORAR 
 
 
O que preciso me atentar? 
 
1. Uma abordagem que visa fortalecer a maneira de avaliar os processos, a partir de uma 
perspectiva de sustentabilidade; 
2. Uma abordagem que ajuda a compreender o link entre Sistemas de Gestão e Desempenho 
Empresarial Sustentável; 
3. Uma abordagem que visa facilitar a seleção das áreas foco, identificando os controles críticos 
do sistema de gestão relacionados com os objetivos sustentáveis de negócios, dessa forma 
deslumbrando os riscos e tratando esses riscos dentro do sistema de gestão da qualidade. 
4. Fazer um levantamento mais específico da área foco e rever todos os indicadores; 
5. Fazer através de alguma ferramenta como Swot, levantamento de riscos e promover uma 
gestão da qualidade pensando nesses riscos e nas ações para minimizar os riscos; 
6. Estratégia em confiabilidade do negócio; 
7. Estratégia na sustentebilidade do negócio; 
8. Introdução do conceito de risco em substituição à ação preventiva e desvinculação da ação 
preventiva da corretiva. 
9. Consideração do impacto das mudanças nas tecnologias de comunicação e informação nos 
 
 
sistemas de gestão. 
 
Como preparar minha empresa para o ISO 9001:2015? 
É importante que a empresa faça capacitação dos envolvidos e entenda as exigências da 
nova versão. 
Pode também optar pela assessoria de uma Consultoria Empresarial em Sistemas de Gestão. 
A All Business Consultoria é uma empresa que se antecipa e já está preparada para 
assessorar empresas de todo o Brasil na adequação às atualizações da norma ISO 
9001:2015. 
Faça contato: 
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