Simulado Atividades de Aprendizagem 06

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Comportamento, Clima e Cultura Organizacional
Simulado Atividades de Aprendizagem 06
Questão 1
Representa a punição, tem ênfase na distribuição de resultados indesejáveis. Esse poder trabalha com base no medo e seus resultados são conseguidos por meio de ameaças às pessoas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse poder:
D De especialização.
A Coercitivo.
B Legítimo.
C De referência.
Questão 2
É praticamente impossível falar de administração de conflitos sem falar de poder. As pessoas possuem a necessidade de usar do poder para com as outras para assim sanar suas necessidades. Há um tipo de poder que tem como característica tomar ações de humilhações públicas com repreensões, ou alocação dos recursos humanos para trabalhos indesejáveis, descontos no pagamento, suspensões e demissões. Que tipo de poder é esse?
A Poder de especialização.
B Poder legítimo.
C Poder coercitivo.
D Poder de referência.
Questão 3
É uma dinâmica muito utilizada para a geração de novas ideias para os grupos. Nessa dinâmica, os indivíduos que pertencem a um grupo são reunidos, temas podem ser lançados e esses indivíduos espontaneamente lançam ideias e até mesmo soluções para a questão tratada. Estamos falando do quê?
A Canal de comunicação.
B Briefing.
C Brain rain.
D Brainstorming.
Questão 4
Quanto ao tema Cultura Organizacional, analise as alternativas abaixo e marque a assertiva incorreta:
A As características da cultura organizacional têm muito a ver com a personalidade do seu fundador ou líder dominante. São elas inovação e assunção de riscos, atenção aos detalhes, orientação para os resultados, orientação para as pessoas, orientação para as equipes, agressividade e estabilidade.
B Usamos a analogia do iceberg para entendermos como funciona a cultura organizacional. Segundo Chiavenato (2010), esta pode ser comparada a um iceberg porque nela existem várias camadas, e quanto mais profundamente formos nos seus níveis, menor será a dificuldade em modificá-los.
C As organizações, de um modo geral, possuem certas características, ou podemos chamar até de peculiaridades. Cada organização é singular, assim como é singular um ser humano. Cada organização é um sistema único de normas, padrões e modo de realizar as coisas.
D Os empresários, gestores e líderes têm papel fundamental na criação, manutenção e modificação da cultura organizacional. E logicamente exercem posturas mais ou menos conservadoras, dependendo da circunstância.
Questão 5
Desde que o mundo é mundo, as pessoas se reúnem umas com as outras para discutir problemas, compartilhar bons momentos, ou simplesmente para estarem juntas. Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia ou é influenciada pelas outras. No mundo organizacional, existe uma distinção clara entre dois grupos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os nomes desses grupos:
A Grupos Formais e Grupos Sociais.
B Grupos Organizacionais e Grupos Sociais.
C Grupos Informais e Grupos Formais.
D Grupos Informais e Grupos Organizacionais.
Questão 6
É todo aquele complexo que inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo ser humano. A qual dos pontos básicos que formam a personalidade a afirmativa se refere?
A Hereditariedade.
B Educação.
C Caráter.
D Cultura.
Questão 7
Os seres humanos são dotados de inteligência, e ela se apresenta como a capacidade de interagir com esse ambiente, buscando entender e modificar na medida do possível. A inteligência emocional está relacionada às competências comportamentais. Ser inteligente emocionalmente é saber administrar o que se sente, de forma que nossas emoções não divergem de nossos relacionamentos. De uma forma especial observamos a inteligência emocional, na qual essa história retrata o que é ter e o que é não ter tal inteligência. As histórias são simbólicas, mas retratam o que muitas vezes não conseguimos dizer com as teorias. As inteligências emocionais se apresentam a partir da combinação da herança genética do indivíduo com as condições de vida numa cultura; ela pode ser a melhor escolha entre duas situações. A competência vem se tornando mais importante nas organizações, principalmente relacionada aos cargos de lideranças. 
Sobre o desenvolvimento da inteligência emocional, assinale a alternativa CORRETA:
A Deve-se prestar mais atenção em suas emoções e nos comportamentos gerados por elas.
B Ocultar suas emoções pode auxiliar a evitar a pressão e o estresse no ambiente de trabalho.
C O processo de desenvolvimento da inteligência emocional dificultará sua forma de expressar o que está sentindo ou pensando. 
D Uma forma de preservar o estresse e o desequilíbrio é desenvolver o hábito de impor velocidade no trabalho.
Questão 8
A socialização é um processo pelo qual as organizações inserem os novos empregados na cultura. Pode ser feita a todo momento na carreira do indivíduo, e possui o papel de afirmar o modo de ser da organização.
Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA que identifica o estágio de acomodação:
A Quarto estágio da socialização, e ocorre após o indivíduo se tornar membro.
B Segundo estágio da socialização, e ocorre após o indivíduo se tornar membro.
C Envolve o ajuste do indivíduo às demandas e expectativas do grupo de trabalho, surgindo conflitos.
D Envolve todas as atividades que o indivíduo realiza antes de entrar na organização.
Questão 9
Comportamento organizacional pode ser considerado o estudo de três fatores determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura.
De acordo com os princípios de Fayol, assinanel a alternativa CORRETA que define unidade de comando:
A A disciplina é a realização de uma tarefa com obediência e dedicação. Somente pode ser esperada quando os gerentes e os subordinados de uma empresa concordam a respeito das tarefas específicas que os subordinados executarão.
B Cada subordinado deve receber ordens de apenas um superior hierárquico. A confusão de se ter dois ou mais superiores minaria a autoridade, a disciplina, a ordem e a estabilidade.
C A autoridade é o direito de dar ordens e a responsabilidade de aceitar as consequências do emprego da autoridade. Ninguém deve possuir um sem possuir outro.
D A ordem, ou “tudo em seu lugar”, deve ser incutida sempre que possível, porque reduz o desperdício de materiais e esforços. Os cargos devem ser planejados e preenchidos tendo em mente a ordem.
Questão 10
Pessoas diferem entre si de acordo com duas dimensões básicas, ou seja, a forma de pensar, e a tolerância de uma pessoa para a ambiguidade. Assim, de acordo com as características de cada estilo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Diretivo.
II- Analítico.
III- Conceitual.
IV- Comportamental.
(    ) Estão interessados no sucesso dos colegas e subordinados. São receptivos a sugestões dos outros e se apoiam fortemente em reuniões.  
(    ) Seu enfoque é a longo prazo, e são muito bons para soluções criativas.
(    ) As pessoas que utilizam esse estilo possuem pouca tolerância para a ambiguidade e procuram a racionalidade.
(    ) As pessoas têm maior tolerância à ambiguidade, já que procuram informações e consideram mais alternativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV – I – II – III.
B IV – III – I – II.
C II – I – III – IV.
D I – II – III – IV.