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UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES E A DIMENSÃO SOCIAL DO CONSUMO: UM ESTUDO NA EMPRESA DROGARIA TOTAL SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP 2019 2 Beatriz Cardoso dos Santos Camila Pereira Vieira Izabela AP de Moraes Neves Leticia dos Santos Ferreira Nathan Augusto Dias Samuel Henrique Souza Cruz ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES E A DIMENSÃO SOCIAL DO CONSUMO: UM ESTUDO NA EMPRESA DROGARIA TOTAL Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA I – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 1º semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP 2019 3 Sumário INTRODUÇÃO ............................................................................................... 4 1. Perfil da Organização .......................................................................... 4 2. Revisão Conceitual ............................................................................. 4 3. Identificação de Práticas .................................................................... 5 4. Análise e sugestão de melhorias ....................................................... 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................... 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................. 5 4 INTRODUÇÃO 1. Perfil da Organização 1.1 Apresentação da empresa a) b) c) d) 1.2 Força de trabalho a) 1.3 Produtos e Clientes a) b) 1.4 Principais concorrentes da organização. 1.5 Principais insumos a) 2. Revisão Conceitual Política de Comunicação Comercial: É o conjunto sistematizado de princípios, valores, posturas, estratégias e diretrizes que objetivam orientar o relacionamento de uma organização/instituição ou empresa com os seus públicos de interesse. A Política de Comunicação tem como objetivos fundamentais: • Destacar a importância da comunicação como um processo estratégico de gestão que permeia todas as ações de uma organização; • Levantar e sistematizar todas as ações, produtos, fluxos e processos de comunicação em vigor ou a serem implementados em uma organização, tendo em vista incrementar e qualificar interação com os seus públicos estratégicos; • Padronizar diretrizes, posturas, valores e princípios de modo a garantir coerência e eficácia ao processo de relacionamento com os públicos estratégicos e • Financiar planos de comunicação a curto, médio e longo prazos, que possam estabelecer prioridades e possibilitar a construção de indicadores para avaliação sistemática e permanente do esforço de comunicação desenvolvido. O esforço de comunicação de uma organização tem impacto importante na sua credibilidade, na sua imagem e na sua reputação e, portanto, a comunicação 5 deve merecer atenção permanente, e ela não deve se confundir com transmissão de informações. Excelência no Atendimento: Em meio a um cenário de progressos e evoluções tecnológicas, os clientes estão cada vez mais, exigentes, seletivos, sofisticados e com um alto grau de expectativas em relação ao atendimento, ou seja, ansiosos para que os problemas sejam prontamente atendidos. Os clientes da era da globalização sabem o que querem e quais são os seus direitos, buscando cada vez mais serviços e atendimentos de qualidade. Em vista disto, o tema qualidade do atendimento ao cliente é de suma importância para o crescimento de uma organização, pois por meio de um bom atendimento é que as empresas valorizam a sua imagem, atraem e retêm clientes. Além disso, demonstrar o valor de atender bem e respeitar o consumidor, reconhecendo que, de fato, qualquer empresa depende do cliente para sobreviver, pois segundo Chiavenato (2007, p. 216): “o cliente é imprescindível para a empresa se manter no mercado e o atendimento ao cliente é um dos aspectos de maior importância do negócio”. Para atender e entender seus clientes, a empresa precisa conhecê-lo e dessa forma, conhecendo-os, pode atender melhor. Se uma organização almeja por clientes fiéis, primeiro precisa saber quem são eles e quais são as suas necessidades, pois um consumidor insatisfeito não apenas deixa de voltar a empresa como conta sua experiência decepcionante para outras pessoas, no dia-a-dia, o esforço na fidelização de clientes é um investimento que garantirá o aumento das vendas e redução das despesas. Conhecimento e Gerenciamento dos Danos Potenciais dos Produtos e Serviços: Uma organização deve preocupar-se com investimentos permanentes em seus produtos e serviços para o aprimoramento dos mesmos. A empresa deve produzir bens e serviços confiáveis, e não podem apresentar riscos à saúde dos usuários e das pessoas que a utilizarão. Weingrill (2003) diz que a empresa socialmente responsável pode trabalhar na criação de uma cultura baseada na ética e responsabilidade social com os consumidores e clientes. Seus produtos e serviços devem ser estudados para que se conheça os impactos das atividades empresariais. A autora considera que estudos e pesquisas técnicas em relação aos riscos potenciais devem ser comunicados para a sociedade e para os parceiros comerciais, assim como medidas urgentes, corretivas e preventivas, precisarão ser tomadas. Novas tecnologias poderão ser implantadas desde que apresentem diminuição dos riscos contra a saúde dos consumidores e clientes a aumento da segurança dos produtos ou serviços. 3. Identificação de Práticas 4. Análise e sugestão de melhorias CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BUENO, Willian da Costa. Política de Comunicação do IFRS: conceito, metodologia e participação, 2015. Disponível em: <https:// comunica.ifrs.edu.br/politica/wp-content/uploads/sites/2/2015/04/Politica-de- Comunicação-Apresentação.pdf >. Acesso em: 13 de maio de 2019. 6 COSTA, Ariana de Sousa Carvalho; SANTANA, Lídia Chagas de; TRIGO, Antônio Carrera. Qualidade do atendimento ao cliente: um grande diferencial competitivo para as organizações. Revista de Iniciação Científica–RIC Cairu, v. 2, n. 2, p. 155-172, 2015. INSTITUTO Ethos. Consumidores e Clientes. Disponível em: <http://www.ethos.org.br/docs/conceitos_praticas/indicadores/temas/consumido res.asp>. Acesso em: 13 de maio de 2019. WEINGRILL, Carmen. Práticas Empresariais de Responsabilidade Social: Relações entre os Princípios do Global Compact e os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social. – São Paulo: Instituto Ethos, 2003.
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