Plano municipal de saúde de recife

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JOÃO VÍCTOR, KENNETH DELANO, LUCAS DE LIMA, MARIA JOSETANIA, MARILIA ALBUQUERQUE E WESLEY SOARES
2018-2021
PLANO MUNICIPAL DE 
SAÚDE - RECIFE 
M&F Arquitetura 2025
Plano Municipal de Saúde - PMS
o PMS configura um instrumento de planejamento e gestão do SUS previsto na 
Constituição, Lei 8080, decreto 7508, LC 141, e Portaria nº 2.135 de 25/09/2013
Vigência de 4 anos, e atualização anual por meio da Programação Anual de Saúde – 
PAS 
Tanto o PMS quanto a PAS devem considerar as diretrizes definidas pelo Conselho 
e Conferência de saúde, sendo obrigatória a aprovação pelo Conselho Municipal de 
Saúde e anexadas no Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão – Sargsus disponível 
em www.saude.gov.br/sargsus
Se trata do instrumento central de planejamento para definição e implementação 
de todas as iniciativas no âmbito da saúde de cada esfera de gestão do SUS
É baseada nos principais elementos norteadores no PMS anterior, análises 
técnicas, baseadas no cenário sociodemográfico e epidemiológico, na análise dos 
contextos político e econômico e, sobretudo, considerou os problemas de maior 
relevância identificados pela população.
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Plano Municipal de Saúde - PMS
Descreve a análise situacional do município, 
Apresenta os objetivos, ações e metas programadas com 
base em oito diretrizes que demarcam os compromissos da 
gestão:.
Contempla a proposta de monitoramento e avaliação que 
visa apoiar e aprimorar a gestão na busca por resultados 
efetivos nas condições de saúde dos/das recifenses. 
É estruturado em três partes
1.
2.
3.
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Analise Situacional
Territorio de Saúde do Recife
Capital de Pernambuco, Recife situa-se no litoral nordestino e ocupa uma posição 
central, a 800 km das outras duas metrópoles regionais, Salvador e Fortaleza
Recife ocupa lugar de destaque no desenho das redes regionais de saúde de 
Pernambuco. É sede da Macrorregional I do estado, arranjo territorial que agrega 
as Regiões I, II, III e XII de Saúde, com o objetivo de organizar, entre si, ações e 
serviços de média e alta densidade tecnológica (procedimentos/ações que 
requerem maior tecnologia e cuja demanda requer agregação, ou seja, 
otimização dos serviços, com economia de escala). 
É ainda uma importante base para o suporte em ciência e tecnologia e serviços 
especializados.
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Territorio de Saúde do Recife
A I Região de Saúde destaca-se pela forte concentração econômica e demográfica 
com relação ao restante do estado. Os municípios que compõem essa Região 
concentram mais de 65% do PIB e 44,44% da população de Pernambuco
 A I Região de Saúde divide-se em 03 microrregiões. Recife compõe a Micro I, 
juntamente com os Municípios de Abreu e Lima, Fernando de Noronha, Igarassu, 
Ilha de Itamaracá, Itapissuma, Paulista e Olinda. A Microrregião II se compõe de 
Camaragibe, São Lourenço da Mata, Chã de Alegria, Chã Grande, Glória de Goitá, 
Pombos e Vitória de Santo Antão. A Microrregião III é formada por Cabo de Santo 
Agostinho, Ipojuca e Jaboatão dos Guararapes
Na perspectiva de organização das redes regionais de atenção à saúde, é com 
esses municípios que Recife deve estabelecer pactos para organização do acesso 
aos serviços minimamente obrigatórios no âmbito das regiões de saúde: atenção 
primária, atenção ambulatorial e hospitalar, urgência e emergência, atenção 
psicossocial e vigilância em saúde
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Com uma composição territorial diversificada, a cidade está dividida em 94 
bairros aglutinados em 6 Regiões Político-Administrativas (RPA) e em 08 Distritos 
Sanitários (DS). A partir do ano de 2013, estruturou-se uma nova divisão político 
administrativa da saúde, com a criação de dois novos distritos sanitários, 
desmembrando os dois distritos mais populosos. 
Regiões Politico Administrativas e Distritos 
Sanitários
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Aspectos Demográficos - pirâmide etária
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Aspectos Demográficos - Pessoa com Deficiência
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países desenvolvidos. De acordo com o Ministério da Educação (ME), Recife apresentou em 2015, o IDEB 
de 4,6 para os anos iniciais (1º ao 5º ano do ensino fundamental da rede pública) e de 3,9 para os anos 
finais (5º ao 9º ano). Ambos atingiram a meta proposta. 
Quanto ao tamanho populacional e a renda per capita, Recife agrega o maior núcleo entre os quatro 
maiores municípios da RMR (Recife, Jaboatão dos Guararapes, Olinda e Paulista).
EDUCAÇÃO
EMPREGO E RENDIMENTO
HABITAÇÃO E INFRAESTRUTURA
59,75% dos domicílios do Recife apresenta saneamento adequado, 39,87% são semi adequados. e somente 
0,38% são considerados inadequados
A análise dos índices de abastecimento de água e coleta de lixo apresenta percentuais acima de 87% e 98%, 
respectivamente.
Determinantes e Condicionantes de Saúde
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HABITAÇÃO E INFRAESTRUTURA
59,75% dos domicílios do Recife apresenta saneamento adequado, 39,87% são semi adequados. e somente 
0,38% são considerados inadequados
A análise dos índices de abastecimento de água e coleta de lixo apresenta percentuais acima de 87% e 98%, 
respectivamente.
Por outro lado, a cidade ainda apresenta 55% das moradias com instalações sanitárias precárias, 
contribuindo para a existência de muitas moradias com esgoto a céu aberto e lixo acumulado (IBGE, 2010).
CONDIÇÕES DE VIDA
Recife, de acordo com o IBGE (2010), obteve um IDHM de 0,772, o que representa o 2º melhor de 
Pernambuco (0,673), perdendo apenas para Fernando de Noronha;
Recife apresenta áreas altamente valorizadas contrapondo-se a áreas com grandes problemas estruturais. 
Reconhece-se a existência de 68 Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS), na cidade
Determinantes e Condicionantes de Saúde
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 A frequência de adultos que fumam 20 ou mais cigarros por dia, apresentou 2,6%, sendo 3,2% homens e 
2,1% mulheres. No tocante a exposição passiva, a capital pernambucana apontou 10,3% de adultos 
fumantes passivos no domicílio e 7,9% no local de trabalho.
De acordo com o Vigitel 2017, o percentual de adultos recifenses que consomem cinco ou mais porções 
diárias de frutas e hortaliças é 20,3% e em cinco ou mais dias da semana de 35,3% e e a frequência de 
adultos que referiram o consumo regular (de cinco ou mais dias por semana) de refrigerantes e de sucos 
artificiais foi de 12,4% e os dos que consomem feijão em cinco ou mais dias da semana foi 55,7%.
35,2% dos adultos recifenses praticam atividades físicas no tempo livre no nível recomendado, 
equivalentes a pelo menos 150 minutos de atividade de intensidade moderada por semana. 
TABAGISMO
ALIMENTAÇÃO
ATIVIDADE FISICA
Hábitos e Estilo de Vida
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De acordo com o Vigitel 2017, a frequência de adultos com excesso de peso corporal em Recife foi de 
54,4%. A capital pernambucana é a 11ª com maior frequência de excesso de peso em relação às demais 
capitais brasileiras. Ocupa a 5ª posição entre as capitais brasileiras de adultos obesos, apresentando 
frequência de 21%
CONSUMO DE BEBIDAS ALCOOLICAS
 Vitigel 2017 usa como parâmetro adultos que nos últimos 30 dias, consumiram quatro ou mais doses 
(mulher) ou cinco ou mais doses (homem) de bebida alcoólica em uma mesma ocasião, o que configurou 
19,7% onde, 2,9% desses/as adultos/as conduziram veículos motorizados após consumo.
EXCESSO DE PESO
Hábitos e Estilo de Vida
Condições de Saúde da População - Natalidade
Condições de Saúde da População - Natalidade
Condições de Saúde da População - Mortalidade Geral
Condições de Saúde da População
Mortalidade Fetal e Infantil 
° Coeficiente de Mortalidade Fetal 
° Coeficiente de Mortalidade Infantil 
Condições de Saúde da População
Mortalidade Fetal e Infantil 
Condições de Saúde da População
Mortalidade Materna 
° Coeficiente de Mortalidade Materna 
Condições de Saúde da População
Doenças Transmissíveis 
° Hanseníase 
Condições de Saúde da População
Doenças Transmissíveis 
° Tuberculose
Condições de Saúde da População
DoençasTransmissíveis 
° Tuberculose
Condições de Saúde da População
Doenças Transmissíveis 
° HIV e AIDS
Condições de Saúde da População
Doenças Transmissíveis 
° HIV e AIDS
Condições de Saúde da População
Doenças e Agravos não Transmissíveis 
° DCNT - Hipertensão Arterial e Diabetes Mellitus
Condições de Saúde da População
Doenças e Agravos não Transmissíveis 
° Neoplasias 
Condições de Saúde da População
Doenças e Agravos não Transmissíveis 
° Causas Externas
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Gestão Pública da Saúde -
Recife/PE
- O modelo de gestão é de resultados;
- Premissa- Visão empreendedora;
- Compromisso : *resultados com impacto
direto na saúde da população;
- Modelo considerado eficaz, eficiente e
efetivo;
- Atuar com ética e transparência
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Gestão Pública da Saúde -
Recife/PE
Para alcançar o modelo de gestão de
resultados deve-se:
- Modelo de governança que apresente
metodologias que possam garantir a
mensuração de resultados;
- Institucionalizar a cultura do
monitoramento;
- Avaliar de acordo com a utilidade dos
programas e políticas implementadas.
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Estrutura da Secretaria de Saúde - Recife/PE
o modelo de governança dessa SS foi reavaliado e:
Pautado em:
- Integração;
- Descentralização;
- Participação social.
Apresenta o
fortalecimento de:
- planejamento e monitoramento
dos serviços de forma constante
para conseguir mudar o curso e
alcance dos resultados dos
programas e políticas em saúde
 Apresenta
01 Sec. Ex.
de Coord.
Geral
08 Diretorias
Executivas
Incumbências: 
- Planejamento, orçamento e
gestão de infraestrutura;
- Atenção à saúde;
- Vigilância em saúde;
- Regulação em saúde;
- Gestão do trabalho e
educação na saúde;
- Administração e finanças;
- Infraestrutura;
- Assuntos jurídicos.
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Estrutura da Secretaria de Saúde - Recife/PE
A SS tem o papel de melhorar o atendimento na rede pública de atenção à saúde por meio
da ampliação da oferta, acesso e qualidade dos serviços de saúde. Todo esse modelo
organizacional é pautado nos princípios e diretrizes do SUS.
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Planejamento, Orçamento e Gestão da informação
Na gestão por resultados, graças ao contínuo fortalecimento de metodologias de
monitoramento e avaliação, há um fortalecimento contínuo das capacidades de
planejamento e gestão através de metodologias . 
Com a reestruturação da SESAU, houve a contemplação de 1 diretoria importante no modelo
organizacional (DEPOGI- Diret. Exec. de Planej, Orç e Gestão de Inf.):
- Coordenar os processos de gestão no âmbito do SUS, incluindo a elaboração, monitoramento
e avaliação de documento/instrumentos (Plano plurianual; Leis e diretrizes orçamentárias;
Plano Municipal de Saúde; Programação Anual de Saúde; Relatórios Anuais de Gestão;
Relatórios de Conferências de Saúde; Banco de Infraestruturas Estratégicas);
- financiamento de projetos estratégicos;
- Cria estratégias eficientes para captar recursos (para evitar a perda de recursos por não
execução oportuna ou por descredenciamento dos serviços).
 
 
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Planejamento, Orçamento e Gestão da informação
EC 29 - Lei 141/2012:
- A gestão municipal deve destinar um percentual mínimo de cerca de 15% do tesouro da
saúde para qualificar as atenções às populações.
- Em Recife, houve um aumento gradual dos recursos do tesouro municipal repassados à
saúde:
Em 2013 era de 16,24% (R$ 399,5 mi) e, em 2017, foi de 18,67% (R$ 557 mi)
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Gestão do trabalho e educação na saúde
- Trata das relações de trabalho e de desenvolvimento profissional (a participação do
trabalhador é agente transformador e também fundamental para a efetividade e
eficiência do SUS).
- De acordo com a necessidade de tornar os serviços públicos que integram o SUS um
campo de prática para o ensino e pesquisa de instituições superiores (EIS) e dos sistemas de
saúde para melhorar a qualidade do atendimento à população. Com base nisso, surgiram:
PETSAÚDE, SCZv, Rodízio de programas de residência multiprofissional e da área médica;
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Gestão do trabalho e educação na saúde
- DESTAQUES:
- Para a integração entre o ensino, serviço e comunidade da rede de atenção à saúde municipal
como campo de prática para a realização de estágios de estudantes e rodízios de
profissionais residentes;
- Avanço do SESU na área de pesquisa, ensino e extensão: o município foi reestruturado para
agilizar os fluxos e autorizações de realização de pesquisa de acordo com as pesquisas
prioritárias por parte do município;
- Avanço do Telesaúde: promove a conexão dos profissionais de saúde da cidade numa rede
colaborativa através de tecnologias digitais para melhorar o acesso e a qualidade dos
serviços de saúde;
- Regulação assistencial: permite uma busca ativa de situações sensíveis à teleconsultoria
nas filas de espera dos ambulatórios especializados.
 
Regulação
Visa garantir: organização das redes e fluxos assistenciais, provendo acesso equânime,
integral e qualificado da população aos serviços de saúde. 
- Objetivo: Organização, controle, gerenciamento e priorização de acesso aos fluxos
assistenciais no âmbito do SUS;
- Ampliação da rede regulatória:
 DERS (Diretoria Executiva de Regulação em Saúde) : amplia e
qualifica a rede regulatóriado município, a fim de melhorar o parque tecnológico (aumento
de aquisição de computadores e de profissionais capacitados), fato que aumenta a
agilidade dos encaminhamentos das demandas solicitadas.
 Modernização do teleatendimento (aquisição do Sistema de
Gerenciamento do Contact Center, impulsionando a oferta de atendimento à população);
 Atividades de Teleconsultoria ativa e passiva (para procedimentos como
otorrinolaringologia; proctologia; infectologia e endoscopia digestiva alta).
RESULTADO: Com tais avanços, houve uma regulação de 100% da rede municipal de saúde própria
e complementar por meio do Sistema de Regulação (SISREG)
 
Ouvidoria
Auditoria
- Viabiliza a comunicação entre cidadãos e as estruturas do SUS, para apresentação,
encaminhamento e resposta às demandas;
- Ela promove a mediação com as unidades administrativas dos órgãos e entidades do SUS
para a correta, objetiva e ágil instrução das demandas apresentadas pelos cidadãos,
assim como a conclusão dentro do prazo estabelecido para resposta aos demandantes.
- App's: e- Saúde e URA (Unidade de Resposta Audível).
- Instrumento de gestão para fortalecer o SUS;
- Contribui para a alocação e utilização adequada dos recursos, garantia do acesso e
qualidade da atenção à saúde ofertada aos cidadãos;
- Essas auditorias são desenvolvidas por eixos temáticos e de acordo com as demandas
advindas da Gerência de Monitoramento de Assistência (GMAIES/DERS/SESAU)
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
Objetivo seria de promover a integração de ações e serviços de
saúde para prover uma atenção à saúde de forma contínua,
integral, de qualidade, responsável e humanizada aos cidadãos,
com intuito de consolidar os princípios e diretrizes do SUS.
ATENÇÃO BÁSICA (AB)
- Centro de comunicação das redes de atenção à saúde com o
Sistema de Saúde;
- Estrutura e organiza as RAS, já que tem maior proximidade
com os indivíduos e identificação das necessidades de saúde;
- Centro de comunicação das relações horizontais entre os
pontos das redes de atenção à saúde com a coordenação dos
fluxos e contrafluxos do SS.
VISA GARANTIR:
- Compartilhamento
de objetivos;
- Integralidade das
ações;
- Continuidade da
atenção à saúde
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
ATENÇÃO ESPECIALIZADA (AE)
- Prestam serviços complementar à AB;
- Garante, ao usuário, a continuidade de diagnóstico e/ou
assistência;
- Precisam estar integrados com a RAS e inseridos nas linhas de
cuidado;
- Para acessá-la, deve ser encaminhado pela AB aos serviços e
unidades de referência para atendimentos das necessidades
identificadas;
COMPOSIÇÃODA AB:
- USF (130 U) e algumas UPINHAS (DIA E 24 hrs)- 276 eSF; 173
eSB; 56 ACS; 20 eNASF e 2 eCnaR (equipes de consultório de
rua). UBT. NASF (7 categorias: fisio, nut, fono, TO, Farm, SS e
Psic). SAD (Serviço de Atendimento Domiciliar)
COMPOSIÇÃO DA AE:
- 12 policlínicas;
- 9 CEO's;
- Lab. municip. de Saúde
Pública;
- 9 Unidades de
especialização (Centro de
Ref. de Saúde do
Trabalho, Centro de
Reab. Física, Unidade de
Cuidados Integrais,
Ambulatório
Especializado da Mulher
e a Unidade Pública de
Atend. Especializado)
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
ATENÇÃO HOSPITALAR
- Composta por 73 hospitais, sendo eles: 32 Hospitais
Especializados, 40 Hospitais Gerais e 1 Hospital-Dia
- Possui 3 Maternidades
- Possui o Hospital da Mulher do Recife, o qual apresenta 150
leitos, capacidade para 400 partos e 250 cirurgias por mês
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
Serviço de Atendimento Móvel de Urgências (SAMU)
Serviço de Pronto Atendimento (SPA)
Unidade de Pronto Atendimento (UPA)
ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS
- É composta por 3 serviços:
O SAMU Recife conta com 11 bases, 6 motos, 2 helicópteros, 1
veículo de intervenção rápida e 22 ambulâncias
A rede municipal possui 4 SPA, funcionando 24h sem
necessidade de agendamento prévio
As UPA 24h são geridas pelo estado e a cidade de Recife conta
com 5 unidades
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
- A rede municipal de Recife dispõe de farmácias distribuídas em todos os distritos
sanitários, em centros especializados, policlínicas, maternidades, hospitais
pediátricos, centros de apoio psicossocial, SAMU e Upinhas/USF.
- Nos Núcleos ampliados de saúde da família e atenção básica do Recife há 11
farmacêuticos, os quais realizam o acompanhamento farmacoterapêutico do usuário
através de visitas domiciliares.
- A AF mantém constante contato com a diretoria do estado para garantir
medicamentos e insumos para uso no tratamento de doenças crônicas
DIAGNÓSTICO E TERAPIA
- Possui o Laboratório Municipal de Saúde Pública, atendendo cerca de 15.000
pacientes por mês
- Nos hospitais da rede própria do município diversos exames de diagnóstico são
ofertados
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
REDE COMPLEMENTAR
- Possui uma rede conveniada composta de 3 hospitais gerais, 1 hospital pediátrico, 5
laboratórios de patologia clínica, 8 serviços de imagem, 4 serviços de oftalmologia e 7
de reabilitação
REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL
- A Gestão municipal fomentou a mudança do modelo de atenção psicossocial,
orientando-se pelas diretrizes da reforma psiquiátrica, com objetivo de fortalecer a
clínica, ampliar o acesso, diversificar a oferta de serviços, visando a desospitalização e
reabilitação psicossocial.
PROGRAMA DE CONTROLE DE TABAGISMO
- Funcionamento de grupos para tratamento no CAPS AD e USF
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
REDE CEGONHA
- O público-alvo da Rede Cegonha são mulheres no período da gestação, parto, pós-parto
e o desenvolvimento da criança até os dois primeiros anos de vida. Logo, a rede se define
em quatro componentes: Pré-Natal, Parto e Nascimento, Puerpério e Atenção a Criança,
e Sistema Logístico, Transporte Sanitário e Regulação.
- Conta com 3 hospitais especializados para pré-natal de alto risco
- Atualmente, as 3 maternidades e o Hospital da Mulher do Recife contam com 196 leitos
obstétricos. Esses estabelecimentos realizam em média 10.052 partos/ano, sendo 39% de
gestantes residentes em outros municípios
- A partir da rede materna e infantil, também são implementadas as práticas nas
maternidades, como o direito ao acompanhante durante a internação para o parto; a
inserção das doulas na assistência, com cursos de formação e atualização para doulas; o
contato pele a pele efetivo entre a mãe e bebê, imediatamente após o nascimento, e o
aleitamento materno na primeira hora de vida.
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
REDE DE ATENÇÃO À PESSOA COM DOENÇAS CRÔNICAS
- Em resposta ao plano de enfrentamento de DCNT, a Prefeitura Municipal de Recife
estabeleceu a Política de Atenção Integral à Saúde da Pessoa Portadora de Doença
Crônica Não Transmissível que tem como principais objetivos, realizar a atenção
integral à saúde das pessoas com doenças crônicas não transmissíveis, em todos os
pontos de atenção, através da realização de ações e serviços de promoção e proteção
da saúde, diagnóstico, tratamento, reabilitação, redução de danos e manutenção da
saúde; e, ampliar as estratégias para promoção da saúde da população e para
prevenção do desenvolvimento das doenças crônicas não transmissíveis e suas
complicações.
- O acompanhamento dos usuários hipertensos e diabéticos é realizado nas unidades
básicas de saúde que atuam na busca ativa, acolhimento, prevenção primária,
diagnóstico e acompanhamento desses usuários
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
REDE DE ATENÇÃO À PESSOA COM DOENÇAS CRÔNICAS
- O cuidado integral desses pacientes também é realizado nos grupos de trabalho das
DCNT com participação do NASF, das Práticas Integrativas e Complementares e do
Programa Academia da Cidade.
- Os medicamentos para tratamento da hipertensão e do diabetes estão disponíveis
nas farmácias municipais.
- Em relação ao enfrentamento das neoplasias, a rede municipal faz o acolhimento dos
casos suspeitos, bem como a pactuação para encaminhamento a especialistas não
disponíveis na rede própria do município.
- Os pacientes com insuficiência renal crônica são acompanhados nas redes estadual,
federal e credenciada através das clínicas de hemodiálise que, além da hemodiálise
propriamente dita, oferecem consultas ambulatoriais e exames complementares.
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
- Vigilância Epidemiológica configura-se em um conjunto de ações que proporciona o
conhecimento, a detecção ou prevenção de qualquer mudança nos fatores
determinantes e condicionantes da saúde individual ou coletiva, com a finalidade de
recomendar e adotar as medidas de prevenção e controle das doenças ou agravos.
VIGILANCIA AMBIENTAL
- Compreende um conjunto de ações que propiciam o conhecimento e a detecção de
mudanças nos fatores determinantes e condicionantes do meio ambiente que
interferem na saúde humana, com a finalidade de identificar as medidas de prevenção
e controle dos fatores de risco ambientais, relacionados às doenças ou a outros agravos
à saúde.
- Para esse monitoramento, utilizam-se o vigiágua, vigisolo, vigidesastres,
balneabilidade, monitoramento ambiental da areia da praia e monitoramento do Vibrio
cholerae.
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
VIGILANCIA AMBIENTAL
- A Prefeitura de Recife foi pioneira na implantação de um Programa de Saúde
Ambiental (PSA) em 2002, integrando as ações de vigilância, e desenvolvendo, desde
então, ações de promoção da saúde, prevenção e controle de doenças e agravos, bem
como a colaboração na proteção do meio ambiente por meio dos Agentes de Saúde
Ambiental e Controle de Endemias (ASACE).
- Recife possui 946 agentes distribuídos nos 8 Distritos Sanitários, os quais desenvolvem
ações em parcerias com outras instituições da esfera municipal
VIGILANCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR
- São voltadas à formulação e implementação de políticas de proteção à saúde, visando
à redução e eliminação do adoecimento e morte resultantes das condições, dos
processos e dos ambientes de trabalho, bem como a ampliação e o aprimoramento da
assistência à saúde.
 
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
VIGILANCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR
- Para isso, a Atenção à Saúde do Trabalhador conta com o Núcleo Municipal de
Atenção à Saúde do Trabalhador (NAST) e um Centro de Referência em Saúde do
Trabalhador (CEREST) Regional
VIGILÂNCIA SANITÁRIA
- É constituída por um conjunto de ações capazes de eliminar, diminuir ou prevenir
riscos à saúde e de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, da
produção e circulação de bens e da prestação de serviços do interesse da saúde.
- A Vigilância Sanitária de Recife é formada por uma equipe multiprofissional de 124
inspetores sanitários que desenvolvem ações na área de controle de alimentos;
controlede saneantes e cosméticos; serviços de saúde e assistência farmacêutica e
serviços de interesse à saúde.
 
DIRETRIZES, OBJETIVOS, AÇÕES E METAS 
Estes foram resultado importante de um diálogo legítimo com a sociedade
iniciado no âmbito do Conselho Municipal de Saúde e compartilhado com
cerca de 700 pessoas entre usuários, trabalhadores e gestores
 
→ Objetivo 1: Consolidar e aperfeiçoar o modelo de atenção básica à
saúde com foco no acolhimento e humanização. 
→ Objetivo 2: Qualificar e fortalecer a ações de apoio a atenção básica
→ Objetivo 3: Fortalecimento das políticas estratégicas com foco na
promoção e prevenção da saúde
→ Objetivo 4: Fortalecer o Programa Municipal de Imunizações (PNI)
DIRETRIZ 1
 
DIRETRIZ 2 
→ Objetivo 9: Estruturar o serviço Assistência Farmacêutica
→ Objetivo 11: Garantir o abastecimento, o controle e a distribuição de
medicamentos básicos da REMUME
 
→ Objetivo 12: Implementar as ações e serviços do laboratório para
melhorar o acesso aos exames e aos resultados
→Objetivo 13: Fortalecer a rede de Especialidades Odontológicas
→ Objetivo 14: Ampliar a oferta e qualificar o acesso de procedimentos
de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar 
→ Objetivo 16: Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial
DIRETRIZ 3
 
→ Objetivo 23: Qualificar as ações e adequar estrutura de vigilância
ambiental e Controle de Zoonoses, por meio de ações estratégicas e
estruturantes
→ Objetivo 25: As ações de prevenção, detecção e tratamento das
IST/Aids, hepatite virais, HTLV e sífilis congênita
→ Objetivo 26: As ações de vigilância epidemiológica para o controle das
doenças e promoção da saúde
→ Objetivo 27: Desenvolver as ações de vigilância sanitária para o
controle de produtos e serviços de interesse à saúde
DIRETRIZ 5 
 
12.6 DIRETRIZ 6: VALORIZAÇÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE
→ Objetivo estratégico 28: Desenvolver e apoiar atividades de formação e
educação permanente dos trabalhadores da saúde 
→ Objetivo estratégico 29: Implementar Ações para Valorização e Qualificação
dos Servidores 
→ Objetivo estratégico 30: Fortalecer a Gestão do Trabalho e da Educação da
Saúde
→ Objetivo estratégico 31: Fortalecer e ampliar os serviços do Telesaúde Recife
com foco na telegestão, teleducação e teleassistência
 
→ Objetivo estratégico 32: Implementar o complexo regulatório do sistema
municipal de saúde
→ Objetivo estratégico 33: Aprimorar o processo de planejamento,
monitoramento e avaliação do Sistema Único de Saúde
→ Objetivo estratégico 34: Executar as ações de Auditoria e Ouvidoria do SUS
12.7 DIRETRIZ 7: QUALIFICAÇÃO E INOVAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO, GOVERNANÇA E FINANCIAMENTO
 
→ Objetivo estratégico 35: Coordenação, supervisão e execução das políticas
de saúde
→ Objetivo estratégico 36: Encargos com benefícios aos servidores do setor de
saúde (e previdência social dos servidores)
→ Objetivo estratégico 37: Encargos com previdência social aos servidores do
setor de saúde
12.7 DIRETRIZ 7: QUALIFICAÇÃO E INOVAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO, GOVERNANÇA E FINANCIAMENTO
 
12.8 DIRETRIZ 8: FORTALECER AS INSTÂNCIAS DO CONTROLE SOCIAL E OS CANAIS DE INTERAÇÃO COM O
USUÁRIO, COM GARANTIA DE TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
→ Objetivo estratégico 38: Implementar o controle social na rede de serviços
 
 
13. PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA
R$ 4.770.457.000
PROPOSTA METODOLÓGICA DE MONITORAMENTO
E AVALIAÇÃO DO PMS -2018-2021
Programação Anual de Saúde Relatório Detalhado Quadrimestral Relatório Anual de Gestão
PAS RDQ RAG
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
RECIFE. Prefeitura da Cidade de Recife. “Plano Municipal de Saúde: 2018-2021”.
Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/441154537/Plano-Municipal-de-
Saude-2018-a-2021-recife >. Acesso em: 06 de Jul. de 2022.