Características da Cultura Organizacional

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Avaliação II - Individual 
1Cultura organizacional refere-se a um conjunto de elementos que são compartilhados e adotados pelos membros de uma organização. A cultura é o que difere uma organização das outras. Existem sete características básicas, que captam a essência da cultura de uma organização. Sobre essas características da cultura organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As organizações que têm como característica a inovação, em assunção de riscos tendem a serem organizações mais competitivas e agressivas. ( ) As organizações em que os gestores levam em consideração os efeitos dos resultados sobre as pessoas têm como característica a orientação para as equipes. ( ) As organizações que têm como caraterística a orientação para os resultados não levam muito em consideração as técnicas e os processos utilizados para o alcance dos resultados. ( ) As organizações que têm como caraterística a atenção aos detalhes, espera de seus funcionários precisão e atenção ao realizar o seu trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - F - V.
B) F - F - V - V.
C) V - V - F - F.
D) V - F - V - V.
2Desenvolvidos para a função de orientar comportamentos e atitudes, principalmente enfocando questões de proibição ou de coisas não bem-vistas, ou não permitidas.Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um componente com tais aspectos:
A) Artefatos.
B) Símbolos.
C) Valores.
D) Tabus.
3Em alguns casos, as empresas possuem um tipo dominante de cultura, outras podem possuir a mescla de várias culturas que atuam de forma diferente nos diversos departamentos, projetos ou áreas de uma mesma empresa. Sobre os tipos de cultura organizacional e suas características, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Burocrática: uma organização que enfatiza regras, políticas, procedimentos, cadeia de comando e tomada de decisões centralizada. 
(    ) Cultura de clãs: os colaboradores têm dificuldades de socializar com outros membros da empresa. Os membros concorrem mutuamente e comemoram o fracasso dos outros. 
(    ) Empreendedora: inovação, criatividade, exposição ao risco e busca agressiva de oportunidades. Os colaboradores entendem que a mudança dinâmica, as iniciativas individuais e a autonomia são práticas padrões. 
(    ) De mercado: ênfase no aumento das vendas, crescimento da participação de mercado, estabilidade financeira e lucratividade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - V - F - V.
B) F - V - F - F.
C) V - F - V - F.
D) V - F - V - V.
4Ambientes profissionais acabam fomentando a formação de alguns tipos de grupos. Nesse sentido, como ocorre a formação de tais grupos nas empresas?
A) Por afinidade esportiva, apenas.
B) Por preferências musicais, apenas. 
C) Por crises internas.
D) Por afinidades e preferências pessoais, mas também há grupos formados pela empresa.
5Uma decisão é um fator importante, tanto individual como em grupo. Ela deve considerar as consequências para a organização e para as pessoas. As decisões podem ser tomadas individualmente ou em grupo. Analise as sentenças a seguir com relação à tomada de decisão individual e assinale a alternativa CORRETA:
A) São decisões de melhor qualidade que as tomadas em grupo.
B) Existe a geração de mais conhecimento por conta da troca de informações entre as pessoas.
C) Possui resistência na aceitação da solução proposta.
D) É uma decisão tomada lentamente.
6A cultura organizacional é como um DNA, por mais que se procure uma empresa igual a outra, nunca se encontrará. As empresas podem pertencer ao mesmo grupo, ao mesmo dono, ou estar no mesmo bairro, mas o que difere uma da outra são as pessoas que as compõem e as formas como estas vivenciam o seu dia a dia, considerando como base sólida a sua história. Assinale a alternativa CORRETA sobre cultura organizacional:
A) Inovação, criatividade, exposição ao risco e busca agressiva de oportunidades. Os colaboradores entendem que a mudança dinâmica, as iniciativas individuais e a autonomia são práticas padrões. São cercados por pacotes de treinamentos, estratégias de formação de equipes e programas de metas, que incentivam a exposição ao risco.
B) Cultura Organizacional são esquemas organizacionais que derivam da mentalidade de um funcionário. É, enfim, o resultado de tudo isso, considerando também o comportamento das pessoas e as suas consequências.
C)O que ocorre quando indivíduos não se adaptam à cultura organizacional ou à do grupo é que eles acabam por si só se desligando da organização ou do grupo, pois sentem um desconforto ao não concordar ou não se encaixar em determinados modos de ser da empresa, porém devemos lembrar que a cultura organizacional é algo dinâmico, pode mudar com o tempo, com a troca de pessoas, com o avanço da tecnologia e a mudança de mercados e comportamentos dos clientes.
D)Cultura Organizacional Burocrática tem por característica os colaboradores se socializam com outros membros da empresa. Os membros se ajudam mutuamente e comemoram juntos o sucesso. Essas ações influenciam o comportamento e o desempenho dos colaboradores.
7Cada pessoa que faz parte de uma organização também faz parte da estrutura formal desta, na qual é possível saber qual é o papel de cada um. No entanto, em uma organização é comum também o surgimento de grupos informais. Os grupos informais "são uma rede de relações sociais e pessoais e não são estabelecidos através de uma determinada estrutura. Já os grupos formais são aqueles estabelecidos pela hierarquia, pelo organograma da empresa, aqueles que têm relações estritamente profissionais" (OLBRZYMEK, 2017, p. 62). Sobre os grupos formais e informais, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Grupo formal.
II- II- Grupo informal.
 ( ) Rapidez no processo, motiva e integra os grupos de trabalho. 
( ) Desconhecimento de chefia e dificuldade de controle.
 ( ) Focar os objetivos estabelecidos pela empresa.
 ( ) Levar em consideração habilidades e limitações tecnológicas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: OLBRZYMEK, Juliana Regiani. Comportamento, clima e cultura organizacional. Indaial: Uniasselvi, 2017.
A) II - I - II - I.
B) II - I - I - I.
C) I - II - I - II.
D) II - II - I - I.
8Grupos existem em toda parte, e pertencemos a vários deles. Assim, dentro do estudo do Comportamento Organizacional, é muito importante falar de grupos e equipes. Sobre a formação de grupos, assinale a alternativa INCORRETA:
A) Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia ou é influenciada pelas outras. Os membros de um grupo definem importantes distinções psicológicas entre si e as pessoas que não participam do grupo.
B) No mundo organizacional, existe uma distinção clara entre grupos formais e grupos informais. Os grupos informais são uma rede de relações sociais e pessoais e não são estabelecidos através de uma determinada estrutura. Já os grupos formais são aqueles estabelecidos pela hierarquia, pelo organograma da empresa, aqueles que têm relações estritamente profissionais.
C) Os grupos são formas de agrupamento de pessoas de maneira desorganizada, com estrutura que admite o comportamento aleatório dos seus participantes.
D) Cohen e Flink diferenciam os grupos contínuos e os temporários. Segundo os autores, os grupos contínuos são os que realizam o trabalho de forma continuada, previsível e regular dentro da organização; já os grupos temporários, são responsáveis por tarefas temporárias, como as equipes de força-tarefa e os comitês.
9Os grupos não são formas de agrupamento de pessoas de maneira desorganizada, cada grupo possui uma estrutura que molda o comportamento dos seus participantes. Sobre as fases ou estágios de desenvolvimento de um grupo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Formação.
II- Tormenta.
III- Normalização.
IV- Desempenho.
V- Interrupção.
(    ) Nesse estágio é que começam a surgir os conflitos, pois o indivíduoentende inconscientemente que o grupo como um todo está se sobrepondo às personalidades individuais.
(    ) É apenas para aqueles grupos temporários. Ocorre quando o objetivo é alcançado e é findada a tarefa. 
(    ) Considera-se que o grupo já se acostumou com os relacionamentos e existe uma significativa coesão. 
(    ) Representa o estágio inicial do grupo, em que as pessoas se conhecem e se reúnem. 
(   ) Nesse estágio a estrutura já é atuante e respeitada, todos desempenham sua tarefa com conhecimento do que estão fazendo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - IV - III - II - I.
B) I - II - III - IV - V.
C) II - V - III - I - IV.
D) III - IV - I - V - II.
10Movimento, de cunho reacionário, que demonstra insatisfação contra os valores culturais tradicionais. 
Assinale a alternativa CORRETA que identifica tal definição:
A) Contracultura.
B) Globalização.
C) Postura empresarial.
D) Artefatos culturais.