Estrategias de gerenciamento de gente

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1)
Leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· 
I-A; II-C; III-B.
· 
I-B; II-C; III-A.
· 
I-B; II-A; III-C.
CORRETO
· 
I-A; II-B; III-C.
· 
I-C; II-A; III-B.
Código da questão: 60595
2)
O trabalho ideal do Gerenciamento de Gente é conseguir atuar de modo que a organização ___________ os seus resultados e ao mesmo tempo seja um lugar em que as pessoas realmente __________ de trabalhar. Quando isso acontece, o __________ competitivo é percebido pelo ___________ e todos na organização ganham com isso.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· 
Contabilize; Tenham; Fator; Gestor.
· 
Reconheça; Tenham; Cenário; Colaborador.
· 
Atinja; Gostem; Diferencial; Mercado.
CORRETO
· 
Meça; Gostem; Plano; Cliente.
· 
Reforce; Evitam; Cenário; Colaborador.
Código da questão: 60593
3)
As estratégias de Qualidade de Vida no Trabalho talvez sejam as mais conhecidas e praticadas quando se pensa em _______________ da Gestão de Gente, e esta tendência deve, sempre que possível, _____________ as práticas já obrigatórias de Saúde e Segurança do Trabalho e caminhar em direção ao _______________ e qualidade de vida durante o ___________ em que as pessoas estão trabalhando na organização.
Alternativas:
· 
Humanização; Extrapolar; Bem-estar; Período.
CORRETO
· 
Sistematização; Alinhar; Desempenho; Período.
· 
Substituição; Associar; Bem-estar; Momento.
· 
Alteração; Modificar; Treinamento; Momento.
· 
Humanização; Modificar; Desempenho; Período.
Código da questão: 60621
4)
Os indicadores utilizados, tais como técnicas para acompanhamento do processo estratégico, são instrumentos adequados para isso, porque:
Alternativas:
· 
Porque todas as empresas geram informações e coletam dados com frequência e por isso é simples medir o seu desempenho.
· 
Porque os indicadores são regras da gestão organizacional e, como regra, todas as empresas possuem estes instrumentos implantados.
· 
Já fazem parte da rotina de todo gestor de empresa, portanto, há familiaridade em lidar com indicadores.
· 
Porque os indicadores registram todas as decisões organizacionais e seus números de desempenho.
· 
Oferecem objetividade, demonstram parâmetros para comparação, avaliam o desempenho e indicam direções da estratégia.
CORRETO
Código da questão: 60608
5)
A ideia de Humanizar a Gestão de Gente pode estar relacionada a um conjunto de características que estão expressas em uma das alternativas a seguir. Escolha a que julgar correta:
Alternativas:
· 
Humanizar é promover relações de trabalho em que as pessoas sejam o centro do trabalho, participem de todas as decisões e sejam consultadas antes de qualquer tipo de inovação ou mudança.
· 
Humanizar pode significar tornar o ambiente amigável, sociável, empático, mas também pode significar, num ambiente que possua regras de conduta, torná-las claras, transparentes, e ser aberto ao diálogo.
CORRETO
· 
Humanizar é oferecer os cuidados necessários para cada colaborador e à fase de vida que ele está passando. Oferecer as condições de saúde e de apoio psicológico sempre que necessário.
· 
Humanizar é tornar o ambiente de trabalho um lugar acolhedor e amigável com baixa competitividade e pressão de trabalho.
· 
Humanizar é oferecer condições de trabalho adequadas, pagamento de salários e benefícios em dia, cumprir a legislação trabalhista vigente e acompanhar o desempenho das pessoas.
Código da questão: 60615
6)
A diferença entre uma e outra organização está em suas ______________ de gerenciamento de gente. Essas estratégias podem ser notadas desde o plano de trabalho e ________________ de carreira até no______________, na maneira como os processos são implantados e gerenciados, no modo que a ________________ trata as relações interpessoais e cuida do desempenho das pessoas.
Alternativas:
· 
Habilidades; Expectativa; Ambiente de trabalho; Legislação.
· 
Estratégias; Oportunidades; Cotidiano; Liderança.
CORRETO
· 
Táticas; Condução; Gerenciamento; Empresa.
· 
Decisões; Habilidades; Planejamento; Empresa.
· 
Estratégias; Habilidades; Planejamento; Legislação.
Código da questão: 60598
7)
Para o Gerenciamento de Gente são necessários conhecimentos e habilidades dos profissionais da área para que desenvolvam uma visão sistêmica necessária para atuar nos cenários dinâmicos que vivenciamos. Diante dessa perspectiva, escolha a alternativa que aponta as características conceituais dos profissionais que precisam atuar de maneira estratégica:
Alternativas:
· 
Conhecimentos das subáreas da Gestão de Gente e de rotinas trabalhistas.
· 
Conhecimentos sobre o negócio da empresa, conhecimentos técnicos e legais e conhecimentos sobre o comportamento humano.
· 
Conhecimentos sobre as práticas de gerenciamento de projetos, de levantamento diagnóstico e de planejamento estratégico.
· 
Conhecimentos das técnicas de gestão de gente como pesquisas de clima, indicadores de desempenho.
· 
Conhecimentos sobre planejamento estratégico, tático e operacional e de orçamento.
Código da questão: 60592
8)
As estratégias da Área de Gente podem ser mais _______________ quando se trata de uma visão sobre a organização toda ou podem ser _____________, quando algo está sendo _____________ para uma ___________, por exemplo, estratégias para Desenvolvimento de Pessoas ou estratégias para o Recrutamento e Seleção de Pessoas.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· 
Amplas; Específicas; Planejado; Subárea.
CORRETO
· 
Elaboradas; Enxutas; Implantada; Subárea.
· 
Gerais; Amplas; Implementada; Área.
· 
Específicas; Enxutas; Implantada; Subárea.
· 
Específicas; Gerais; Orçado; Ação.
Código da questão: 60601
9)
Algumas questões que envolvem o posicionamento ou até mesmo a postura da Área de Gente como estratégica estão relacionadas ao alinhamento dos processos e procedimentos da área com as diretrizes declaradas pela gestão, como a Missão, Visão e Valores da organização. Analise as asserções a seguir e escolha a alternativa que responde corretamente ao julgamento (verdadeiro ou falso) das asserções e a relação existente entre elas:
I. Mesmo que os profissionais da Área de Gente consigam desenvolver este alinhamento, se não houver o apoio da Alta Gestão em suas ações o posicionamento estratégico não será possível.
PORQUE
II. Haverá a tendência de todos na organização em continuar a tratar a Área de Gente como operacional e prestadora de serviços apenas, consequentemente, suas informações e análises seriam pouco consideradas ou valorizadas nas decisões organizacionais.
Alternativas:
· 
I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
CORRETO
· 
I e II são verdadeiras, porém, a segunda não justifica a primeira.
· 
I é falsa e II é verdadeira, por isso, não justifica a primeira.
· 
I é verdadeira e a II é falsa e não justifica a primeira.
· 
I e II são falsas e não há relação entre as asserções.
Código da questão: 60596
10)
Sobre os pilares de uma política de Gestão Humanizada de Gente, leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· 
I-A; II-B; III-C.
· 
I-A; II-C; III-B.
· 
I-B; II-C; III-A.
· 
I-C; II-A; III-B.
· 
I-C; II-B; III-A.
CORRETO
Código da questão: 60618