AVALIAÇÃO VIRTUAL - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

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02/09/2022 19:10 Cosmos · Cosmos
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Remuneração e benefícios
Professor(a): Rafael Altafin Galli (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Algumas das maiores vantagens da adoção de uma remuneração estratégica é o
incentivo para obtenção de um ___________ individual e coletivo dos empregados de uma
empresa, bem como propiciar o(a)(s) ___________ e o(a)(s) ________ por suas competências. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Conhecimento; Habilidades; Valorização.
Produção; Incentivos; Resultados.
Realização; Pagamentos; Resultados.
Alto grau de desempenho; Reconhecimento; Valorização.  CORRETO
Profissionalismo; Resultados; Benefícios.
Código da questão: 58030
A implantação do plano de cargos e salários parte de um estudo prévio da empresa, com
o objetivo de otimizar sua estrutura organizacional e promover maior desempenho da
empresa em relação ao mercado. Entretanto, segundo vimos, para a eficácia do processo é
necessário que a empresa considere seus resultados:
Alternativas:
Em curto prazo, apenas.
Apenas em médio prazo.
Em médio e longo prazos.  CORRETO
Tanto em curto quanto em médio e longo prazos.
Em curto e médio prazos.
Código da questão: 58014
São alguns dos mais variados benefícios de se ter um bom plano de cargos e salários, :
Alternativas:
Retenção e atração de talentos; sobrecarga no planejamento financeiro da empresa.
Retenção e atração de talentos; baixa na produtividade.
Retenção e atração de talentos; aumento da produtividade; redução da rotatividade. 
CORRETO
Resolução comentada:
Dentre as várias finalidades do uso de uma remuneração estratégica está a de
remunerar o empregado com pagamentos extras pelos seus desempenhos baseados
em suas competências, incentivando o alto grau de desempenho tanto individual
como o coletivo da empresa, bem como realiza o reconhecimento e valorização das
competências dos que superam seus resultados.
Resolução comentada:
Os resultados efetivos da implantação do plano de cargos e salários só serão
possíveis em médio e longo prazos, pois é preciso ser considerada a implantação do
processo e a adaptação do funcionário às novas diretrizes e cargos da empresa.
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5)
Contribuição para um bom planejamento financeiro da empresa.
Retenção e atração de talentos; responsabilidades relacionadas a cada cargo.
Código da questão: 58021
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-A; II-C; III-B.
Código da questão: 58032
Os sistemas de remuneração oferecem uma infinidade de possibilidades para as
empresas motivarem seus colaboradores, dentre elas estão os benefícios tradicionais e os
flexíveis. Sendo assim, como é entendido benefícios flexíveis? 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
São benefícios estabelecidos pelas empresas, os quais serão concedidos a todos os seus
colaboradores.
São benefícios estabelecidos por leis, que as empresas devem conceder a todos os
colaboradores da empresa.
São benefícios que os colaboradores flexibilizam seu uso em formatos pré-determinados
pela empresa.  CORRETO
São benefícios que estão previstos em legislação e acordos coletivos.
São benefícios determinados por cargos.
Resolução comentada:
A alternativa está correta por conter um número maior de benefícios proporcionado
por um bom plano de cargos e salários, são eles: retenção e atração de talentos;
contribuição para um bom planejamento financeiro da empresa; aumento da
produtividade; redução da rotatividade.
Resolução comentada:
Topos os tipos de pagamento descritos são remunerações variáveis que devem ser
acordadas no contrato de trabalho do empregado, para que fique claro qual será o
valor a receber quando desempenhadas suas tarefas.
Resolução comentada:
A diferença entre benefícios flexíveis e benefícios tradicionais concedidos pelas
empresas está na opção de livre escolha do colaborador em relação aos benefícios
disponíveis que mais se adaptam ao seu perfil. Mas há que se ter cuidado em relação
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6)
Código da questão: 58022
Alternativas:
Proporcionar aos funcionários mais credibilidade e transparência, conhecimento da
organização, pertencimento da equipe, oportunidades de destaque profissional,
minimizando os efeitos de crises que possam ocorrer na empresa.
Aplicar alguns programas de treinamento para gerar maior envolvimento e
comprometimento das pessoas: quanto maior a participação dos empregados nas
tomadas de decisão, mais eles sentirão que fazem parte da empresa e isso diminuirá as
conversas internas.
Proporcionar aos funcionários internamente várias melhorias, buscando a eficiência dos
serviços; engajamento interno; aumento da eficácia nos resultados; melhor qualidade de
vida no trabalho; melhor atendimento ao cliente, entre outros.
Fazer a ampla divulgação da política de cargos e salários da empresa; promover
treinamentos aos funcionários; buscar maior participação deles nas tomadas de decisão
da empresa; gerar maior engajamento entre todos internamente, buscando a melhoria
do clima organizacional e a redução do absenteísmo.  CORRETO
Proporcionar um bom trabalho em equipe, bem realizado e capaz de trazer vários
benefícios para a empresa e para os profissionais envolvidos, gerando um bom
engajamento entre todos.
Código da questão: 58012
ao controle desta concessão, para que não haja possíveis riscos trabalhistas
envolvidos, por exemplo, um colaborador que alega que seus pares têm benefícios
muitos melhores que os seus.
Resolução comentada:
Está correta porque, ao se implantar um plano de cargos e salário que esteja
alinhado à missão, visão e valores da empresa, isto irá contribuir para a retenção dos
talentos na empresa, para isso o funcionário deve ter clareza sobre a política de
cargos e salários, uma vez que essa clareza ajudará muito a melhorar o clima
organizacional. Em contrapartida, a empresa poderá oferecer treinamentos e
oportunizar aos funcionários as tomadas de decisão, reduzindo, assim, as
insatisfações e o absenteísmo, gerando equilíbrio interno na empresa.
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7)
8)
Sobre os benefícios de se utilizar a pesquisa salarial na elaboração de um plano de
cargos e salários adequado para uma empresa, podemos afirmar que: 
I – A pesquisa salarial possibilita à empresa obter conhecimento sobre a sua posição salarial
em relação ao mercado em que atua. 
II – A pesquisa salarial não possibilita a atração de novos talentos e proporciona uma
equidade interna de salários, aumentando assim sua competitividade. 
III - Pesquisa salarial na definição do valor dos salários de cada cargo que compõe o
organograma de uma empresa, que irá demonstrar de forma transparente todo o processo
de carreiras a todos os funcionários da empresa, tirando qualquer subjetividade de
avaliação. 
IV – A pesquisa salarial não só proporciona a visualização dos salários, benefícios e
promoções dos cargos no mercado, mas também obriga todos os participantes do
processo a corrigirem seus salários para acompanhar o mercado externo e não aumentar o
seu turnover. 
V – Existem inúmeras empresas no mercado especializadas em conduzir pesquisas salariais
e as empresas que pretendem fazer pesquisa salarial são obrigadas a contratar uma delas,
em razão de ser estaa única forma de se obter dados e informações confiáveis. 
São corretas:
Alternativas:
Todas as alternativas.
Apenas as alternativas IV e V.
Todas as alternativas estão incorretas, exceto a III.
Apenas as alternativas I e II.
Apenas as alternativas I e III.  CORRETO
Código da questão: 58019
Em relação ao método que é mais utilizado pelas empresas, que consiste em uma técnica
que compara os cargos de forma analítica utilizando fatores de avaliação quantitativa, em
que se atribui valores numéricos (pontos) para cada atributo do cargo. Este método de
ponto é o de Mary Lott, que avalia por meio de pontuação, para qualificar um cargo. Sendo
assim, considere as seguintes afirmações que condizem com fatores de diferenciação
(pontuação): 
( ) Nível de atuação = Hierarquia de cargos = Estratégico; Tático e Operacional. 
( ) Não permitiu uma integração de forma justa com os novos funcionários. 
( ) Quanto à quantidade de fatores de diferenciação, irá depender da estratégia que a
empresa for adotar. 
( ) Nível de maturidade = Experiência exigida para a atuação em determinado cargo na
empresa. 
( ) Qualificações e conhecimentos exigidos para a ocupação de um cargo facilitam a
avaliação de um candidato. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – V – V – V.  CORRETO
F – V - F – V – V.
V – V – V – F – F.
V – V – F – V – F.
F - V - F - V – F.
Resolução comentada:
Apenas as alternativas I e III são corretas quando estamos mencionando benefícios
de se utilizar a pesquisa salarial no plano de cargos e salários para uma empresa.
Quanto às demais alternativas, II, IV e V, estão incorretas, porque contradizem os
benefícios de se utilizar a pesquisa salarial no plano de cargos e salários para uma
empresa.
Resolução comentada:
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10)
Código da questão: 58017
A análise de cargos estabelece critérios de avaliação de vários requisitos, dentre eles: 
Assinale a alternativa correta que completa a frase:
Alternativas:
Responsabilidades; condições exigidas na execução das tarefas.
Habilidades e competências comportamentais; condições exigidas na execução das
tarefas e a descrição sumária.
Requisitos e responsabilidades; competências técnicas e a descrição sumária.
Fatores específicos; descrição resumida do cargo e as responsabilidades.
Habilidades e competências técnicas e comportamentais; condições exigidas na
execução das tarefas e as responsabilidades.  CORRETO
Código da questão: 58010
Quanto à definição sobre qual tipo de salário deve ser adotado por uma empresa, o
que é necessário considerar para este enquadramento em termos legais? 
Sobre a definição em relação à composição dos salários, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Tabelas Salariais; Constituição.
Estrutura de Cargos; Tabelas Salariais; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho);
Convenção Coletiva.
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Tabelas Salariais; Convenção Coletiva.
Constituição; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva. 
CORRETO
Estrutura de Cargos; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
Código da questão: 58015
Apenas a segunda afirmativa menciona a não integração de forma justa com os
novos funcionários, já que o método de pontos tem como uma das finalidades
permitir um equilíbrio interno em se tratando de salários.
Resolução comentada:
São exigências mínimas quando se faz a avaliação de cargos dentro de uma
empresa, verificar quais as habilidades e competências técnicas e comportamentais
do indivíduo que ocupará o cargo; as condições exigidas na execução das tarefas e
as responsabilidades que serão cobradas desse mesmo indivíduo na execução de
suas rotinas diárias.
Resolução comentada:
Legalmente, o salário, independentemente de como ele for definido, a empresa deve
sempre considerar todos os requisitos legais previstos na Constituição; CLT
(Consolidação das Leis do Trabalho) e na Convenção Coletiva.
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