Simulado AV Gestão de pessoas

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04/09/2022 18:38 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Acertos: 9,0 de 10,0 04/09/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência,
variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
Todas as alternativas estão incorretas.
 Capacidade de se comunicar assertivamente.
Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica.
Respondido em 04/09/2022 18:04:04
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de
seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
 Todas as alternativas estão incorretas.
 Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
Buscar referências profissionais dos candidatos.
Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
Respondido em 04/09/2022 18:05:54
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Indique, a seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa:
 Falta de apoio da alta administração
Alinhamento das ações
Definição clara dos objetivos
Conteúdo adequado
Metodologia não definida
Respondido em 04/09/2022 18:12:22
 
 
Explicação:
 Questão1a
 Questão2a
 Questão3a
04/09/2022 18:38 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
A resposta correta é: Falta de apoio da alta administração
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao processo seletivo durante uma sucessão, assinale a alternativa em que os fatores críticos da
organização têm maior peso na decisão:
Planejamento de reposição
 Planejamento sucessório com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio
Planejamento sucessório sanguíneo
Planejamento sucessório profissional
Planejamento sucessório com ênfase no desenvolvimento
Respondido em 04/09/2022 18:13:16
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento sucessório com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta em relação aos métodos de avaliação de cargos.
Categorias predeterminadas: acontece uma avaliação individualizada dos cargos.
Categorias usuais: fundamenta-se a partir da associação de cargos.
 Escalonamento: é o método mais rudimentar.
Comparação por fatores: sua teoria foi estabelecida por Merril R. Lott em 1926.
Comparação por pontos: o total de pontos está indiretamente relacionado ao salário.
Respondido em 04/09/2022 18:16:25
 
 
Explicação:
A resposta certa é: Escalonamento: é o método mais rudimentar.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O desenvolvimento dos últimos anos da tecnologia tem criado diversas oportunidades para novas empresas.
Dentro do mercado de startups tem surgido um tipo específico de empresa que procura aplicar as novas
tecnologias a gestão de pessoas. Baseadas em inovações de processos e procedimentos, esse tipo de empresa
tem suprido essa demanda por inovação e gerado grande ganho para as empresas em geral. Sobre qual tipo de
empresa o trecho acima se refere:
GPTech.
HR tradicionais.
 HRTechs.
Startup de informações.
Empresas de tecnologia voltadas para sistemas de gestão.
Respondido em 04/09/2022 18:32:58
 
 
 Questão4a
 Questão5a
 Questão6a
04/09/2022 18:38 Estácio: Alunos
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Explicação:
As startups ligadas ao RH, chamadas de RHTechs têm trazido grandes inovações para a gestão de pessoas,
principalmente na gestão dos sistemas de informações para a gestão de pessoas. Essas empresas, que são
baseadas em tecnologia, estão revolucionando esse mercado, introduzindo cada vez mais inovações tanto
tecnológicas como de processos, o que garante economia de tempo e recursos. As demais alternativas não
existem como modalidades de empresas e não estão ligadas a inovação como a alternativa ''HR tradicionais''.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(CESPE/CEBRASPE, 2010).
A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como
à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no
monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de
gestão de pessoas, assinale a opção correta.
São perspectivas consideradas pelo BSC: a financeira, a dos processos internos e a dos clientes,
estando nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa.
 Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo do
processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional.
A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode
ser revertida com a implantação do BSC.
O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é
finalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização.
A aplicação do BSC facilita correções das estratégias definidas para o alcance das metas de desempenho
organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os
objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas.
Respondido em 04/09/2022 18:19:57
 
 
Explicação:
O BSC é uma ferramenta que procura levar em consideração questões para além dos resultados financeiros,
equilibrando as métricas quantitativas e qualitativas no processo de aferição dos resultados alcançados pela
gestão estratégica da organização. Quando aplicado a gestão de pessoas, pode aumentar as informações e
melhorar o retorno, feedback, sobre os resultados gerados a partir das ações implantadas. As demais alternativas
se referem a questões que são comuns as diversas áreas da empresa, ou mesmo a questões que impedem o uso
do BSC como a alternativa "A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas
estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC.", pois onde não há planejamento estratégico, não se
apode aplicar o BSC.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(FUNDATEC, 2020) Marras (MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico.
15ª ed. São Paulo: Saraiva. 2016) define que existem dois tipos de indicadores de performance em Gestão de
Pessoas: indicadores quantitativos e qualitativos. Os indicadores quantitativos são aqueles que demonstram ¿
em geral ¿ dados numéricos. Entre os indicadores quantitativos mais comuns utilizados na área de gestão de
pessoas está aquele que reconhece o montante de faltas no trabalho, bem como atrasos e saídas antecipadas
acontecidas durante um determinado período. Esse indicador é gerenciado por um índice que leva o seu nome.
Qual é esse indicador?
Afastamentos.
Turn over.
Desligamentos.
 Absenteísmo.
Contencioso.
Respondido em 04/09/2022 18:22:51
 
 
Explicação:
 Questão7a
 Questão8a
04/09/2022 18:38 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
A definição da palavra absenteísmo já indica que ela se refere as faltas realizadas pelos colaboradores por razões
diversas. Essa palavra foi cunhada junto com sua definição como uma forma de demonstrar um tipo específico de
comportamento e é largamente usada nos meios acadêmicos com essa definição. A alternativa "Afastamentos"
trata de afastamento, momento em que o colaborador é impedido de comparecer ao trabalho por razão diversa a
sua vontade. A letra "Contencioso" trata de disputa entre as partes. A letra "Turn over" trata do movimento de
empregados que pedem demissão. Desligamento é o processo de demissão dos colaboradores partindo da
empresa.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O que é Recrutamento?
 É o processo de identificaçãoe atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de
emprego.
É o processo de treinamento de pessoal interno.
É o processo de retenção de candidatos na organização.
É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos.
É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros.
Respondido em 04/09/2022 18:20:18
 
 
Explicação:
A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma
vaga de emprego.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma
organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
somente I, II e IV.
somente I, II e lII.
somente II, IIl e IV.
I, II, III, IV e V.
 somente I, III, IV e V.
Respondido em 04/09/2022 18:30:43
 
 
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
 
 Questão9a
 Questão10a
04/09/2022 18:38 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
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