Conceitos de Estratégia Empresarial

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Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
		
	 
	Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
	
	Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
	
	Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
	
	Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
	
	Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
	Respondido em 08/09/2022 10:52:08
	
	Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São componentes do planejamento: 
		
	
	Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
	
	 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
	 
	 Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
	Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
	
	 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
	Respondido em 08/09/2022 10:53:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
		
	
	Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
	
	Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
	
	Abrangência dos processos administrativos. 
	 
	Ambiente econômico mundial. 
	
	Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
	Respondido em 08/09/2022 10:53:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
		
	 
	Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
	Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
	
	Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
	
	Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
	
	Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
	Respondido em 08/09/2022 10:54:33
	
	Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
		
	
	V - F - V - F
	 
	F - F - V - V
	
	V - F - V - V
	
	V - V - F - F
	
	F - V - F - V
	Respondido em 08/09/2022 10:56:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
		
	 
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa I está correta. 
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa III está correta. 
	
	Apenas a afirmativa II está correta. 
	Respondido em 08/09/2022 10:57:48
	
	Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle estratégico: 
		
	
	Aferição das condições financeiras.
	
	Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
	
	Comparação entre os produtos.
	 
	Monitoramento e avaliação da estratégia.
	
	Punição para os piores desempenhos da empresa.
	Respondido em 08/09/2022 11:00:00
	
	Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São características do controle tático, EXCETO: 
		
	 
	Tarefas individuais 
	
	Ações corretivas 
	
	Controle orçamentário 
	
	Mensuração dos resultados 
	
	Contabilidade de custos 
	Respondido em 08/09/2022 11:00:45
	
	Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores representam as inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
		
	
	Big Data
	 
	Tendências de consumo 
	
	Patentes
	
	Inovações
	
	Pesquisa e Desenvolvimento 
	Respondido em 08/09/2022 11:01:17
	
	Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
		
	
	materiais de escritório
	
	infraestrutura de máquinas
	 
	inovação
	
	matéria prima
	
	meios de transporte