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23/11/2021 15:13 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408 1/7
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 28 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 2 nov em 0:00 - 28 nov em 23:59 27 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 22 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 23 nov em 15:12
Esta tentativa levou 22 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Leia as seguintes questões:
Como é a rivalidade entre os concorrentes?
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408/take?user_id=42165
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Quais produtos podem substituir o que a empresa vende?
Qual é o poder de barganha dos fornecedores?
Como evitar ou dificultar a entrada de novos concorrentes?
Qual é o poder de barganha dos clientes?
 Qual das ferramentas listadas abaixo demanda que estas
perguntas sejam respondidas com o intuito de analisar o cenário?
 Business Model 
 Diagrama de Ishikawa 
 Mapa mental 
 Kaizen 
 5 Foças de Porter 
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual é a ferramenta estratégica que simples e acessível para todos
aqueles gestores que não conseguem lidar confortavelmente com as
ferramentas consagradas e, de certa forma, complexas?
 Denifição de metas para PME’s 
 Seis Sigma 
 Matriz BCG 
 Kaizen 
 5S 
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3 / 3 ptsPergunta 3
“São maneiras de olhar para uma informação de forma diferente da
usual. Sua criação conjuga imagens, cores e diversos arranjos
visuais, com o intuito de mapear o pensamento usando palavras-chave
que acionam as conexões do cérebro e estimulam novas ideias”
A afirmação se refere a:
 Matriz BCG 
 Análise 360 graus 
 Mapas mentais 
 Mapeamento estratégico 
 Diagrama de Ishkawa 
3 / 3 ptsPergunta 4
O Seis Sigma, mais alto nível de excelência dentro da metodologia,
confere a empresa que o possui a marca de apenas quantos defeitos
em um milhão?
 0,5 defeitos em um milhão 
 10 defeitos em milhão 
 6 defeitos por em um milhão 
 0 defeito em milhão 
 3 defeitos em um milhão 
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0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Analise as afirmações sobre análise 360:
1. Análise 360 da oportunidade é uma ferramenta que integra várias
abordagens a respeito de avaliar ideias de negócio e como priorizar
a que se mostra como a melhor oportunidade. Ela se torna
bastante importante para quem quer empreender, uma vez que no
universo de inúmeras ideias, algumas vezes a tarefa de eleger a
dará melhor resultados, pode se tornar bastante árdua.
2. Analisa os aspectos internos, externos e centrais do negócio.
É correto afirmar que:
 As afirmações I e II estão incorretas 
 A afirmação I está correta e a II não está. 
 As afirmações I e II estão corretas 
 A afirmação II não se refere a análise 360. 
 A afirmação II está correta e a I não está 
3 / 3 ptsPergunta 6
O diagrama de Ishikawa também é conhecido como:
 Diagrama de causas primárias e secundárias 
 Diagrama de fatores e características 
 Diagrama e problemas e suas causas 
 Diagrama de causa e efeito ou diagrama de espinha de peixe. 
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 Diagrama de causa e efeito ou diagrama de baleia 
3 / 3 ptsPergunta 7
. Poder de barganha dos fornecedores e poder de barganha dos
compradores, fazem parte de qual ferramenta estratégica?
 Cinco forças de Porter 
 Definição de metas para PME’s 
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Business Model Canvas 
 Análise SWOT 
3 / 3 ptsPergunta 8
A estratégia DEMAIC é utilizada para definir os projetos dentro do Seis
Sigma. O que significa DEMAIC?
 Desenvolver, analisar, instalar e comunicar 
 Descobrir, analisar, instalar e controlar 
 Definir, analisar, incrementar e comunicar 
 Desenvolver, analisar, incrementar e controlar. 
 Definir, analisar, incrementar e controlar 
23/11/2021 15:13 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
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3 / 3 ptsPergunta 9
Qual ferramenta estratégica utiliza o gráfico abaixo?
 6 Sigma 
 Kaizen 
 Diagrama de Ishikawa 
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Matriz BCG 
0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Champion e Black Belt são certificações de profissionais habilitados
em qual ferramenta estratégica?
 Six Sigma 
 5 S 
23/11/2021 15:13 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408 7/7
 Ishikawa. 
 Análise SWOT 
 Kaizen 
Pontuação do teste: 24 de 30