Atividade Contextualizada - Gestão de Recursos Humanos e Carreira

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UNINASSAU 
POLO CAMPINA GRANDE 
 
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos e Carreira 
Aluna: Raissa Maria Nunes Carvalho 
Matrícula: 01429895 
 
Metodologia Ativa - Resolução de problemas: o objetivo dessa atividade é instigar a 
resolução de problemas com base no que foi estudado nesta disciplina. Aqui você deve explorar 
as possibilidades da metodologia ativa na contextualização do assunto proposto, para a solução 
de problemas. 
Então, para compor um cargo, é o processo inicial, primeiramente é necessário entender 
o que a empresa precisa desenvolver, ou seja, o escopo da vaga, diante dessas informações fica 
mais fácil o desenvolvimento. 
Se a descrição da vaga estiver bem-feita, a chance de contratar candidato qualificado 
para a área durante o processo de recrutamento é maior, focando nos principais pontos. 
Agora é com você. O objetivo da atividade é registrar o seu relato com aproximadamente 
25 a 30 linhas, o processo de contratação de um funcionário para uma determinada 
empresa. 
Isto é, apresente a descrição do cargo e o perfil do candidato esperado. Ou seja, relacione 
as competências técnicas e comportamentais do candidato com o perfil do cargo, e os passos 
seguintes para o recrutamento e seleção. 
 
 
Cargo: Assistente administrativo. 
Perfil profissional: Prestar assistência em rotinas administrativas, oferecendo auxílio na 
organização de pastas e documentos, além de controlar entrada e saída de arquivos, redigir, 
enviar e monitorar e-mails corporativos, controlar emissões e lançamentos de notas fiscais e 
elaborar tabelas, planilhas e relatórios administrativos e gerenciais. Recomenda-se que o 
candidato à vaga possua experiência de no mínimo um ano na área, além de conhecimento 
técnico em assessoramento administrativo. Nível intermediário/avançado no Microsoft Excel® 
é fundamental e um conhecimento de um segundo idioma será considerado um diferencia. O 
candidato deve possuir como características principais: organização, capacidade de 
comunicação, dinamismo e proatividade. 
O processo de seleção do candidato inicialmente buscou alguém que atendesse 
prontamente a expectativa da empresa, através do preenchimento de todos os requisitos. Foram 
realizadas três entrevistas. O primeiro contato fora feito de maneira remota, para conhecimento 
inicial e apresentação do candidato. A segunda, já foi feita presencialmente, com o 
departamento de recursos humanos da empresa. Contando com testes e dinâmicas de caráter 
eliminatório, foi possível, portanto, filtrar entre os candidatos os que mais apresentavam as 
características principais que a empresa buscava, como dinamismo, iniciativa e senso de 
colaboração. 
A terceira entrevista foi realizada diretamente com o coordenador do setor 
administrativo, no qual o candidato seria alocado após a contratação, o qual avaliou e aprovou 
aquele candidato que mais apresentou desempenho positivo durante a conversa. Com uma 
média de 25 minutos, a entrevista revelou o perfil mais adequado à vaga dentre os que o RH já 
havia selecionado previamente. 
Em seguida, o RH entrou em contato com o candidato para tratar questões salariais e 
burocráticas e orientou acerca da entrega da documentação necessária à contratação. Logo após, 
teve início a fase de registro do candidato no departamento pessoal e o direcionamento do 
funcionário ao processo de integração a fim de conhecer mais sobre a empresa, sua organização 
e hierarquia, além de entender como funcionam suas atividades para finalmente poder dar início 
às suas atividades.