__GIL-SIMULADO_GESTÃO ESTRATÉGICA

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21/09/2022 18:56 Estácio: Alunos
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Meus Simulados
 Teste seu conhecimento acumulado
Quest.: 1
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam
positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os
fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Quest.: 2
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
Quest.: 3
Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo
central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
Quest.: 4
Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as
premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização.
Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
Quest.: 5
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
Lupa Calc.
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Aluno: GILBERTO MOTA NOGUEIRA Matr.: 202007189469
Disciplina: DGT0029 - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Período: 2022.3 EAD (GT) / SM
1.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
2.
Direção 
Controle 
Organização 
Monitoramento
Planejamento 
3.
visão
prazos
valores
metas
missão
4.
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as
atividades mais específicas da organização.  
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar
a missão da empresa.  
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a
quem atender. 
5.
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nogue
Retângulo
nogue
Retângulo
nogue
Retângulo
21/09/2022 18:56 Estácio: Alunos
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( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
Quest.: 6
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização
de seus produtos ou serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e
diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
Quest.: 7
São finalidades do controle estratégico, EXCETO: 
Quest.: 8
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
Quest.: 9
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing, assinale a
afirmativa correta. 
Quest.: 10
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
V - F - F
V - V - F
F - V - V
F - V - F
F - F - V
6.
F - V - F - V
V - F - V - V
F - F - V - V
V - V - F - F
V - F - V - F
7.
avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade 
ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente 
assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas 
monitorar e acompanhar os resultados
8.
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
9.
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
10.
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nogue
Retângulo
21/09/2022 18:56 Estácio: Alunos
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Raridade
Produtividade
Difícil imitação
Organização
Valor
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 Não Respondida Não Gravada Gravada
nogue
Retângulo