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Nome do aluno:
Bruna Gonzaga Peres Alves
Disciplina: Enterprise Competition - Gerenciamento de 
Projetos
Grupo:
T04 – Blue Ocean
• Apresentação executiva
Empresa: Blue Ocean
Empresa especializada em Condicionadores Térmicos de Ambiente
Missão: Temos a missão criar e comercializar produtos e serviços que 
promovam Qualidade de Vida e Bem Estar na população, 
desenvolvendo soluções inovadoras e sustentáveis em refrigeração de 
ambientes, visando proporcionar o equilíbrio entre sociedade e meio 
ambiente.
Valor: A busca permanente do aperfeiçoamento tecnológico em sinergia 
com a natureza, promovendo o desenvolvimento dos indivíduos, das 
organizações e da sociedade, sempre em direção ao desenvolvimento 
sustentável.
Portfólio de Projetos 
Projeto: Capacitação de Colaboradores
Projeto: Automação de Tarefas e Processos
Programa de Logística Reversa
Programa continuo de logística reversa é o principal projeto socio ambiental da Blue Ocean. Ele promove a 
reciclagem de 100% dos componentes produtivos dos CTAs produzidos e comercializados no mercado 
nacional. Atualmente, a empresa é a maior recicladora de cobre e alumínio da América do Sul, com uma 
plataforma de controle de nossos produtos comercializados em todos nossos varejistas, oferecendo 
indicadores real time, permitindo a empresa maior controle sobre o correto descarte.
Projeto de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores, com intuito de desenvolver as competências 
necessárias para alta performance e crescimento contínuo através de meritocracia. Treinamentos e 
qualificação tornando-se um fator muito importante para o desenvolvimento do potencial do capital humano.
Trata-se de um projeto onde otimiza os tempos de tarefas e processos, com soluções de automação para 
tarefas rotineiras, manuais, algumas repetitivas, que não precisam ser operacionalizadas por capita 
humano.
Através de métodos ágeis baseados em integração e colaboração, para auxiliar no processo de satisfação. 
Gerando equipes auto gerenciáveis com execuções de tarefas com mais rapidez e precisão, o trás um
ganho operacional em gestão do tempo, ganhando assim qualidade de vida e focando na motivação 3.0.
Alinhamento dos Objetivos Estratégicos
▪ Objetivos Estratégicos
▪ Mercado:
o Referência regional no setor;
o Liderança nacional em climatização de ambientes com responsabilidade ambiental e sustentável;
▪ Econômico/Financeiro
o Lider de faturamento;
o Lider de lucratividade;
o Lider no PL;
▪ Sustentabilidade
o Liderança em sustentabilidade Ambiental;
o Liderança em sustentabilidade social/práticas trabalhista;
o Liderança em sustentabilidade social/direitos humanos e sociedade;
▪ Portfólio de Projetos:
o Programa de Logística Reversa;
o Capacitação de Colaboradores;
o Automação de Tarefas e Processos.
Sustentabilidade – Visão e P&D 
Política Socioambiental:
Identificação com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um 
mundo melhor através da melhor relação com o outro, com a natureza da qual fazem parte.
Atuação 100% pautada nos princípios e convenções internacionais das políticas ambientais da 
ONU, da Política Nacional de Meio Ambiente (lei 6.938/81) e de acordo com os procedimentos 
previstos nas normativas dos órgãos estabelecidas no SISNAMA - Sistema Nacional de Meio 
Ambiente.
A Blue Ocean reconhece a dignidade essencial do homem e a Declaração Universal dos 
Direitos Humanos, respeitando as leis e regulamentos de cada um de seus mercados.
Estrutura Organizacional
Na Blue Ocean, empresa ro ramo de
refrigeração e climatização de ambientes
de forma sustentável. Tem sua estrutura
Organizacional funcional para geração
de maior agilidade a companhia. Nela há
o intuito de atingir os objetivos
estratégicos estabelecidos pelos
stakehoders, investidores, sociedade e
meio ambiente.
Diretoria
Estratégia
Produção
Marketing
Finanças
Tecnologia
Comercial
Pessoas Sustentabilidade
Gerenciamento de Sistema de
informação
A Blue Ocean utiliza de um sofisticados
conjunto de processos e ferramentas e
um PPM (Project Portfólio Management)
e um PMO Global, contando com:
o DevOps;
o SAP;
o Genius Insides;
o ERP – Sistema TOVS;
o Canva;
o LOGISTICO – SINCLOG.
Plano de Capacitação Profissional
O nível de satisfação dos funcionários é considerado um grande diferencial competitivo e influencia diretamente
no crescimento dos negócios da Blue Ocean. Os principais recursos que temos de capacitação profissional é
atender, monitorar, quantificar e analisar o índice de satisfação ou Índice de Satisfação do Time (IST), com:
▪ Prática de Gestão - Garantir um ambiente de trabalho saudável, suprindo as necessidades dos nossos 
funcionários e garantia de melhor relacionamento em grupo;
▪ Grade de capacitação – Treinamentos e qualificação para que os empregados possam desenvolver o seu 
potencial e crescer junto com a Blue Ocean. Programas obrigatórios a funcionários recém contratado e acordo 
com a função á exercer.
▪ Cronograma Anual – Chancelas de C-level, contendo informações sobre as ações aplicadas de capacitação e 
análise dos resultados para programação do planejamento anual.
▪ Mentoria – Conduzir revisões pós-gerenciamento de projetos (lições aprendidas) – um playback sobre todo o 
projeto concluído, conduzindo melhores resultados e parabenizando a equipe.
▪ Avaliações Internas - avaliação de desempenho de colaboradores em 360 graus, que visa coletar um amplo 
conhecimento de opiniões sobre os colaboradores da Blue Ocean. Incluindo realização de perguntas para 
superiores, colegas de trabalho em áreas relacionadas, comandados e até mesmo a clientes e fornecedores.
Metodologias e abordagens utilizadas
A Blue Ocean utiliza a abordagem Lean
para sua melhoria continua, onde revisamos,
identificamos, planejamos e executamos nossos
processos, projetos e programas. O que nos
ajuda a gerenciar e medir os esforços para
rápidas tomadas de decisões, prevenindo
desperdícios de tempo, mão-de-obra e insumos
em nossa produção de produtos.
Referências
SES – Jogo de Empresas: https://ses.ldp.com.br/empresa-avaliacao/part-
bruna.gonzaga_78255?equip=blue.ocean_82943
Escritório de Projetos: melhorando o desempenho dos projetos. JUSTO, Andreia Silva. 
Disponível em: HTTPS://www.euax.com.br/2016/11/escritorio-de-projetos-melhorando-
o-desempenho-dos-projetos/ . Acesso em: 01/05/2022;
Blog Soft Expert: https://blog.softexpert.com/melhoria-de-processo-lean/
https://ses.ldp.com.br/empresa-avaliacao/part-bruna.gonzaga_78255?equip=blue.ocean_82943
https://www.euax.com.br/2016/11/escritorio-de-projetos-melhorando-o-desempenho-dos-projetos/
https://blog.softexpert.com/melhoria-de-processo-lean/
TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.

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