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Nome do aluno: Bruna Gonzaga Peres Alves Disciplina: Enterprise Competition - Gerenciamento de Projetos Grupo: T04 – Blue Ocean • Apresentação executiva Empresa: Blue Ocean Empresa especializada em Condicionadores Térmicos de Ambiente Missão: Temos a missão criar e comercializar produtos e serviços que promovam Qualidade de Vida e Bem Estar na população, desenvolvendo soluções inovadoras e sustentáveis em refrigeração de ambientes, visando proporcionar o equilíbrio entre sociedade e meio ambiente. Valor: A busca permanente do aperfeiçoamento tecnológico em sinergia com a natureza, promovendo o desenvolvimento dos indivíduos, das organizações e da sociedade, sempre em direção ao desenvolvimento sustentável. Portfólio de Projetos Projeto: Capacitação de Colaboradores Projeto: Automação de Tarefas e Processos Programa de Logística Reversa Programa continuo de logística reversa é o principal projeto socio ambiental da Blue Ocean. Ele promove a reciclagem de 100% dos componentes produtivos dos CTAs produzidos e comercializados no mercado nacional. Atualmente, a empresa é a maior recicladora de cobre e alumínio da América do Sul, com uma plataforma de controle de nossos produtos comercializados em todos nossos varejistas, oferecendo indicadores real time, permitindo a empresa maior controle sobre o correto descarte. Projeto de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores, com intuito de desenvolver as competências necessárias para alta performance e crescimento contínuo através de meritocracia. Treinamentos e qualificação tornando-se um fator muito importante para o desenvolvimento do potencial do capital humano. Trata-se de um projeto onde otimiza os tempos de tarefas e processos, com soluções de automação para tarefas rotineiras, manuais, algumas repetitivas, que não precisam ser operacionalizadas por capita humano. Através de métodos ágeis baseados em integração e colaboração, para auxiliar no processo de satisfação. Gerando equipes auto gerenciáveis com execuções de tarefas com mais rapidez e precisão, o trás um ganho operacional em gestão do tempo, ganhando assim qualidade de vida e focando na motivação 3.0. Alinhamento dos Objetivos Estratégicos ▪ Objetivos Estratégicos ▪ Mercado: o Referência regional no setor; o Liderança nacional em climatização de ambientes com responsabilidade ambiental e sustentável; ▪ Econômico/Financeiro o Lider de faturamento; o Lider de lucratividade; o Lider no PL; ▪ Sustentabilidade o Liderança em sustentabilidade Ambiental; o Liderança em sustentabilidade social/práticas trabalhista; o Liderança em sustentabilidade social/direitos humanos e sociedade; ▪ Portfólio de Projetos: o Programa de Logística Reversa; o Capacitação de Colaboradores; o Automação de Tarefas e Processos. Sustentabilidade – Visão e P&D Política Socioambiental: Identificação com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação com o outro, com a natureza da qual fazem parte. Atuação 100% pautada nos princípios e convenções internacionais das políticas ambientais da ONU, da Política Nacional de Meio Ambiente (lei 6.938/81) e de acordo com os procedimentos previstos nas normativas dos órgãos estabelecidas no SISNAMA - Sistema Nacional de Meio Ambiente. A Blue Ocean reconhece a dignidade essencial do homem e a Declaração Universal dos Direitos Humanos, respeitando as leis e regulamentos de cada um de seus mercados. Estrutura Organizacional Na Blue Ocean, empresa ro ramo de refrigeração e climatização de ambientes de forma sustentável. Tem sua estrutura Organizacional funcional para geração de maior agilidade a companhia. Nela há o intuito de atingir os objetivos estratégicos estabelecidos pelos stakehoders, investidores, sociedade e meio ambiente. Diretoria Estratégia Produção Marketing Finanças Tecnologia Comercial Pessoas Sustentabilidade Gerenciamento de Sistema de informação A Blue Ocean utiliza de um sofisticados conjunto de processos e ferramentas e um PPM (Project Portfólio Management) e um PMO Global, contando com: o DevOps; o SAP; o Genius Insides; o ERP – Sistema TOVS; o Canva; o LOGISTICO – SINCLOG. Plano de Capacitação Profissional O nível de satisfação dos funcionários é considerado um grande diferencial competitivo e influencia diretamente no crescimento dos negócios da Blue Ocean. Os principais recursos que temos de capacitação profissional é atender, monitorar, quantificar e analisar o índice de satisfação ou Índice de Satisfação do Time (IST), com: ▪ Prática de Gestão - Garantir um ambiente de trabalho saudável, suprindo as necessidades dos nossos funcionários e garantia de melhor relacionamento em grupo; ▪ Grade de capacitação – Treinamentos e qualificação para que os empregados possam desenvolver o seu potencial e crescer junto com a Blue Ocean. Programas obrigatórios a funcionários recém contratado e acordo com a função á exercer. ▪ Cronograma Anual – Chancelas de C-level, contendo informações sobre as ações aplicadas de capacitação e análise dos resultados para programação do planejamento anual. ▪ Mentoria – Conduzir revisões pós-gerenciamento de projetos (lições aprendidas) – um playback sobre todo o projeto concluído, conduzindo melhores resultados e parabenizando a equipe. ▪ Avaliações Internas - avaliação de desempenho de colaboradores em 360 graus, que visa coletar um amplo conhecimento de opiniões sobre os colaboradores da Blue Ocean. Incluindo realização de perguntas para superiores, colegas de trabalho em áreas relacionadas, comandados e até mesmo a clientes e fornecedores. Metodologias e abordagens utilizadas A Blue Ocean utiliza a abordagem Lean para sua melhoria continua, onde revisamos, identificamos, planejamos e executamos nossos processos, projetos e programas. O que nos ajuda a gerenciar e medir os esforços para rápidas tomadas de decisões, prevenindo desperdícios de tempo, mão-de-obra e insumos em nossa produção de produtos. Referências SES – Jogo de Empresas: https://ses.ldp.com.br/empresa-avaliacao/part- bruna.gonzaga_78255?equip=blue.ocean_82943 Escritório de Projetos: melhorando o desempenho dos projetos. JUSTO, Andreia Silva. Disponível em: HTTPS://www.euax.com.br/2016/11/escritorio-de-projetos-melhorando- o-desempenho-dos-projetos/ . Acesso em: 01/05/2022; Blog Soft Expert: https://blog.softexpert.com/melhoria-de-processo-lean/ https://ses.ldp.com.br/empresa-avaliacao/part-bruna.gonzaga_78255?equip=blue.ocean_82943 https://www.euax.com.br/2016/11/escritorio-de-projetos-melhorando-o-desempenho-dos-projetos/ https://blog.softexpert.com/melhoria-de-processo-lean/ TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.
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