Prova Eletrônica 20192_1_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos (2)

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Prova Eletrônica 20192_1
Vencimento 21 set em 23:59 Pontos 30 perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 21 set em 23:59 21 dias Limite de tempo 60 minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 50 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação desta tentat iva: 24 de 30
Enviado 12 set em 12:55
Prova Eletrônica
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta
de:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
As respostas corretas serão apresentadas um dia após a data
encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
https://dombosco.instructure.com/courses/1589/quizzes/8728/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/1589/quizzes/8728/take?user_id=11844
Esta tentat iva levou 50 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
Analise as sentenças a seguir:
Planejamento Estratégico é o instrumento que permite à empresa administ rar
seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e vert icais
(promoções).
PORQUE
Retém seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo
com suas apt idões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano
de carreira.
Analisando as afirmat ivas acima, conclui-se que:
  A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
  Ambas são verdadeiras, e a segunda just ifica a primeira. 
  Ambas são verdadeiras, e a segunda não just ifica a primeira. 
  Ambas são falsas. 
  A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
0 / 3 ptsPergunta 2IncorretoIncorreto
Analise as afirmat ivas em relação à Gestão do Desempenho Humano no
Trabalho, as novas prát icas e tendências que têm sido observadas como
modernas e inovadoras, entre outros aspectos, incluem:
I. Indicadores sistêmicos de desempenho e foco em resultados.
II. A aplicação dos métodos que priorize somente a experiência no cargo.
III. Avaliação conduzida pela direção das gerências e órgãos superiores de
assessoramento e coordenação da empresa.
Assinale a alternat iva correta.
  Só a afirmativa III está certa. 
  Todas as afirmativas estão certas. 
  Só as afirmativas I e III estão certas. 
  Só a afirmativa II está certa. 
  Só a afirmativa I está certa. 
3 / 3 ptsPergunta 3
A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871
execut ivos, nenhum veio do mercado de t rabalho. Todos foram formados
dentro da casa. A empresa só admite funcionários para cargos mais baixos
como office-boy ou escriturário e oferece carreira fechada.  Esse t ipo de
técnica que a Nova Aliança ut iliza para encontrar seus execut ivos chama-se:
  recrutamento interno 
  plano de bonificação 
  recrutamento externo 
  remuneração variável 
  descrição e análise de cargo 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento
de empregados para postos de t rabalho e diminui sensivelmente a quant idade
de cargos na empresa.
PORQUE
Na análise de um cargo leva em consideração as tarefas, responsabilidades e
o impacto do cargo no resultado da empresa.
Analisando as afirmat ivas acima, conclui-se que:
  Ambas são verdadeiras, e a segunda just ifica a primeira. 
  Ambas são falsas. 
  A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
  Ambas são verdadeiras, e a segunda não just ifica a primeira. 
  A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
3 / 3 ptsPergunta 5
A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um
conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar,
neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das at ividades.
PORQUE
Segurança e saúde ocupacional é uma área mult idisciplinar relacionada com a
segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas no t rabalho ou no emprego.
Analisando as afirmat ivas acima, conclui-se que:
  ambas são verdadeiras, e a segunda não just ifica a primeira. 
  a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
  ambas são falsas. 
  ambas são verdadeiras, e a segunda just ifica a primeira. 
  a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretoIncorreto
Considere as afirmat ivas a seguir:
A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana,
objet ivando facilitar o processo de execução dos seus deveres.
PORQUE
A melhoria cont ínua dos processos é fruto das necessidades de lazer dos
trabalhadores.
Analisando as afirmat ivas acima, conclui-se que:
  a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
  ambas são verdadeiras, e a segunda não just ifica a primeira. 
  a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
  ambas são verdadeiras, e a segunda just ifica a primeira. 
  ambas são falsas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
A estrutura salarial é a últ ima etapa de um projeto de elaboração de um
sistema de remuneração t radicional.
PORQUE
A etapa que precede é a pesquisa salarial.
Analisando as afirmat ivas acima, conclui-se que:
  A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
  Ambas são verdadeiras, e a segunda não just ifica a primeira. 
  A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
  Ambas são verdadeiras, e a segunda just ifica a primeira. 
  Ambas são falsas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
No tocante às Fontes de Recrutamento ou Fontes de Recursos Humanos é
incorreto afirmar que:
 
Cada uma das Fontes de Recrutamento tem suas característ icas próprias,
part iculares, no que tange a custos, tempo, alcance, bem como à qualidade
da oferta de candidatos.
 
Integram o Mercado de Recursos Humanos e nelas podem ser encontrados
os possíveis candidatos às oportunidades de trabalho que as organizações
têm a oferecer.
 
Tendo como fontes de recrutamento associações de classes e sindicatos,
a modalidade de recrutamento a ser adotada pela organização considerada
será necessariamente o Recrutamento Interno.
 
Consultorias especializadas em recrutamento, agências de empregos e
associações de classes de trabalhadores são alguns exemplos de Fontes
Secundárias de Recrutamento.
 
A organização que promove o recrutamento, outras organizações e
universidades são alguns exemplos de Fontes Primárias de Recrutamento.
3 / 3 ptsPergunta 9
Sob a nova ót ica da administ ração de cargos e salários, os planos devem ser
concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras
profissionais. São vantagens associadas ao planejamento de carreiras,
EXCETO:
 
Proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a
perspect iva do crescimento profissional, provocando maior motivação,
produt ividade e aumento do turnover.
 
Contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a
organização at inja níveis mais elevados de qualidade e produt ividade no
trabalho que realiza.
 
Propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às
necessidades internas do preenchimento de vagas, por meio do
recrutamento interno.
 
Criar condições para que os colaboradores at injam seus objet ivos
profissionais, em consonância com o alcance dos objet ivos
organizacionais.
 
Motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e
encorajá-los na exploração de suas capacidades potenciais.
3 / 3 ptsPergunta 10
A área de RH tem desenvolvido diferentes t ipos de relatórios que compõem
o Sistema de Informação para a área de RH. Sobre os relatórios gerados pela
área de RH, pode-se dizer que:
 
são desenvolvidos pelos gestores de outras áreas da empresa e se
referem à contribuição que suas áreas dão ao negócio.
 
são qualitat ivos e expressam as impressões dos gestores de área sobre os
programas desenvolvidos pela área de RH.
 
se dest inam ao monitoramento do desempenho dos empregados de um
cargo de uma empresa.
 
fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar
decisões relacionadas à gestão de pessoas.
 
apontam todos os invest imentos feitos em at ivos intangíveis e sua
finalidade é alimentar os relatórios contábeis.
Pontuação do teste: 24 de 30