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teoria das organizações

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Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES AV 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A PERSPECTIVA CONTEMPORÂNEA DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 
 
 
 1. Ref.: 6091599 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A análise de um processo consiste em relacionar suas características para identificar 
entradas, atividades e saídas. Existe uma ferramenta adequada para essa etapa. Assinale 
a alternativa que indica corretamente essa ferramenta: 
 
 O diagrama de tartaruga. 
 
A folha de inspeção. 
 
A folha de verificação. 
 
O diagrama de Pareto. 
 O diagrama de Ishikawa. 
 
 
 2. Ref.: 5417890 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
"Discutido em muitas teorias, às vezes sob diferentes rótulos, a noção de Darwinismo 
Organizacional foi relacionada à organização ser congruente com o ambiente em que 
opera". Qual o significado desta afirmação? 
 
 A organização precisa mudar suas características para se adequar à situação melhor 
que seus concorrentes. 
 
A organização é a soma de pessoas e ideias que se adaptaram ao mercado. 
 
A organização é a soma de todas as experiências de seus colaboradores. 
 A organização é a soma de tudo aquilo que consegue tirar proveito no mercado em 
que atua. 
 
A organização precisa mudar seus produtos antes de se tornarem obsoletos no 
mercado. 
 
 
 
 
ENSINEME: ADMINISTRAÇÃO NA CONTEMPORANEIDADE 
 
 
 3. Ref.: 3991574 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Avalie as seguintes afirmativas de Gaulejac (2007): 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206091599.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205417890.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991574.');
I. A gestão é um modo de relac ̧ão com o mundo e consigo mesmo que 
busca racionalizar e otimizar o tempo, o corpo, a mente, a subjetividade, 
as relações, de modo a tornar a vida mais rentável, mais útil e 
competitiva na perspectiva de empregabilidade. 
II. Gestão é um sistema de interpretac ̧ão do mundo empresarial que 
comporta uma visão de mundo e um sistema de crenc ̧as que oferecem 
uma ilusão de onipote ̂ncia e de poder. 
III. A competitividade faz com que o trabalhador lute pelo primeiro lugar 
como se todos pudessem ser o número um. 
 
É (são) correta(s): 
 
 I e II, apenas 
 III, apenas 
 II, apenas. 
 I e III, apenas 
 Nenhuma das outras alternativas 
 
 
 4. Ref.: 3991578 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Segundo Gaulejac (2007), atualmente as empresas se tornaram um 
produto financeiro cujo valor é diariamente avaliado conforme a medida 
dos mercados. Considerando essa afirmação, avalie as seguintes 
assertiva e a relação proposta entre elas. 
A partir do momento em que a lógica financeira assume o comando sobre 
a lógica da produção, as relações de poder no seio da empresa se 
modificam. 
PORQUE 
A lógica do lucro imediato gera uma procura de ganhos de produtividade 
em curto prazo, em detrimento de investimentos sobre ciclos longos. 
Avalie as afirmativas e a relação proposta entre elas. 
 
 Ambas as afirmativas são falsas 
 As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa da I. 
 As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa da I. 
 A afirmação I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991578.');
 A afirmação I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
 
 
 
ENSINEME: AS TEORIAS MODERNAS DA ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 5. Ref.: 3991381 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Telma, que é assistente administrativa de uma microempresa no ramo de 
calçados, leu em uma revista especializada em varejo que as constantes 
inovações tecnológicas, mudanças de perfis profissionais e a entrada 
frequente de novos empreendimentos no mercado obrigam as empresas 
a realizar frequentes mudanças. Pensando nisso, a assistente procurou 
aprofundar mais o seu conhecimento sobre o assunto e diagnosticou que: 
 
 para a inovação dar certo, é essencial que se tenha uma boa gestão 
e que também esteja alinhada com a estratégia de negócios da 
empresa. 
 para concretizar as metas da inovação, o gestor deve fazer com que 
os funcionários cedam em relação aos objetivos da organização. É o 
ganha-perde, a empresa ganha e os funcionários perdem benefícios 
e liberdade de escolha. 
 a implantação de uma inovação deve ser priorizada e aplicada sem 
se preocupar com a cultura da empresa. 
 a Teoria de Sistemas indica que deve-se observar a inovação como 
uma forma de manter o status quo de uma organização, não sendo 
preciso sua adaptação em ambientes mutantes. 
 o setor de Marketing deve verificar os canais de comunicação, pois 
essa é uma análise a ser feita antes de aplicar a inovação. 
 
 
 6. Ref.: 3991383 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece 
quando há: 
 
 justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão 
organizacional e envolvimento do funcionário. 
 política de qualidade de vida no trabalho e participação do 
funcionário. 
 uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios 
espontâneos. 
 menos riscos de acidente de trabalho e estresse. 
 o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária 
no ambiente organizacional. 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991381.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991383.');
 
 
 
ENSINEME: O SURGIMENTO DA CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 7. Ref.: 3991395 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como 
característica a: 
 
 ênfase nas relações entre pessoas 
 ênfase nas tarefas 
 acentuada divisão do trabalho 
 confiança nos regulamentos e nas regras 
 autoridade centralizada 
 
 
 8. Ref.: 3991394 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A Teoria Humanística, criada por Elton Mayo, representa uma revolução 
conceitual com a transferência da ênfase nas tarefas (administração 
científica) e na estrutura (escola clássica) para a ênfase nas pessoas que 
trabalham na organização. Nesse sentido, a teoria trouxe para o campo 
conceitual novas linguagens, dentre elas: 
 
 Motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica 
de grupo. 
 Motivação, autoridade, comunicação, organização formal, dinâmica 
de grupo. 
 Motivação, autoridade, comunicação, departamentalização, 
dinâmica de grupo. 
 Motivação, liderança, burocracia, organização formal e dinâmica de 
grupo. 
 Motivação, liderança, comunicação, departamentalização, dinâmica 
de grupo. 
 
 
 
 
ENSINEME: OS PRIMÓRDIOS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 
 
 
 9. Ref.: 3991406 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A Revolução Industrial inaugurou um ciclo de inovações tecnológicas que 
permeiam as atividades humanas desde o século XVIII. O uso 
disseminado das máquinas, advindas dessas inovações, modificou as 
relações de trabalho, como satirizado na charge seguinte, ampliou a 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991395.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991394.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991406.');
produção e a produtividade, impulsionou a urbanização e assim 
reestruturou a organização do espaço no mundo. 
 
Analise as alternativas seguintes sobre a Revolução Industrial, suas fases 
e os reflexos econômicos e sociais no espaço mundial e brasileiro e 
assinale a correta: 
 
 A importância alcançada pelas empresas transnacionais no mercado 
global possibilitou a descentralização industrial e, por meio da 
fragmentação do processo produtivo, favoreceu o desenvolvimento 
industrial de países não industrializados como o Brasil e a Rússia. 
Nestes países, desde o início de seu desenvolvimento industrial, o 
consumo foi ampliado por meio da obsolescência programada. 
 A 2ª Revolução Industrial, iniciada em meados do século XIX, 
também denominada de Revolução Técnico-Cientifico-
Informacional, amplioua industrialização para além do continente 
europeu, abarcando o continente americano como um todo e parte 
do continente asiático. 
 Os fatores locacionais para a instalação de unidades industriais 
configuram-se como vantagens competitivas de um lugar em 
detrimento de outro. Para as indústrias de alta tecnologia, os 
fatores locacionais mais importantes são, em ordem decrescente: 
amplo mercado consumidor, incentivos fiscais, disponibilidade de 
matéria-prima e mão de obra altamente qualificada. 
 Na 1ª Revolução Industrial a exploração dos trabalhadores foi 
intensa. Cargas horárias de trabalho excessivas, poucos ou nenhum 
direito trabalhista, baixas remunerações e condições insalubres de 
trabalho foram e são enfrentadas por todos os trabalhadores do 
setor secundário até a atualidade nas economias emergentes. 
 Como estratégia para promover o crescimento econômico e o 
desenvolvimento industrial, a Grã-Bretanha, nos primórdios da 
Revolução Industrial, adotou uma postura protecionista, executando 
medidas tanto para impedir transferência de tecnologia para os 
principais concorrentes, como reduzindo ou abolindo as tarifas 
alfandegárias de importação de matérias-primas importantes para 
sua atividade industrial, além de conceder subsídios para a 
exportação de seus produtos industriais. Essa política de fomento 
de sua atividade industrial durou até meados do século XIX. 
 
 
 10. Ref.: 3991408 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Com relação ao desenvolvimento sustentável, uma das teorias mais 
conhecidas é a Teoria Malthusiana, desenvolvida por Thomas Malthus, a 
qual trata: 
 
 da redução significativa de espécies nativas da Mata Atlântica ante 
o aumento exponencial do desmatamento. 
 do crescimento linear do buraco na camada de ozônio pelo uso sem 
restrição de produtos CFC. 
 do aumento exponencial da poluição atmosférica durante a 
revolução industrial devido à queima de carvão vegetal. 
 da redução ou falta de alimentos devido ao crescimento geométrico 
desenfreado da população, frente ao aumento aritmético da 
produção de alimento. 
 do aumento gradual na temperatura global devido ao crescimento 
exponencial de combustíveis fósseis. 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991408.');

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