Conceitos de Planejamento e Gestão Estratégica

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Acertos: 10,0 de 10,0 16/09/2022
Acerto: 1,0  / 1,0
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a
análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as
chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma
estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma
empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores,
ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Respondido em 16/09/2022 21:18:05
Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Acerto: 1,0  / 1,0
São componentes do planejamento: 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
  Diagnóstico, metas e objetivos. 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
Respondido em 16/09/2022 21:19:28
Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
          Questão1a
          Questão2a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
Acerto: 1,0  / 1,0
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores
que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO
corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
Abrangência dos processos administrativos. 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
 Ambiente econômico mundial. 
Respondido em 16/09/2022 21:20:27
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 1,0  / 1,0
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição
de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são,
respectivamente:
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em
relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela
organização; declarações daquilo que move a organização.  
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela
organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do
planejamento. 
 declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização
deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da
organização. 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de
maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações
daquilo que move a organização. 
Respondido em 16/09/2022 21:21:23
Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do
posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que
norteiam todas as ações da organização. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para
a falsa. 
          Questão3a
          Questão4a
          Questão5a
 
(  ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas
as etapas da produção. 
 
(  ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na
indústria como um todo. 
 
(  ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens
mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
V - F - F
 F - F - V
F - V - F
V - V - F
F - V - V
Respondido em 16/09/2022 21:23:33
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V
Acerto: 1,0  / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as
seguintes afirmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos
competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar
vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das
concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de
produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
 F - F - V - V
F - V - F - V
V - V - F - F
          Questão6a
V - F - V - V
V - F - V - F
Respondido em 16/09/2022 21:24:03
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
Acerto: 1,0  / 1,0
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são
estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades
estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle estratégico: 
Punição para os piores desempenhos da empresa.
Comparação entre os produtos.
Aferição das condições financeiras.
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
 Monitoramento e avaliação da estratégia.
Respondido em 16/09/2022 21:25:05
Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
Acerto: 1,0  / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
Ações corretivas 
 Tarefas individuais 
Mensuração dos resultados 
Contabilidade de custos 
Controle orçamentário 
Respondido em 16/09/2022 21:25:31
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está
alinhada com o modelo: 
Difícil imitação
Raridade
          Questão7a
          Questão8a
          Questão9a
Valor
Organização
 Produtividade
Respondido em 16/09/2022 21:26:08
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
Acerto: 1,0  / 1,0
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser
analisados. Esses fatores representam as inovações em tecnologia que podem afetar as
operações da indústria e do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore
tecnológicos EXCETO: 
Pesquisa e Desenvolvimento 
Inovações
 Tendências de consumo 
Big Data
Patentes
Respondido em 16/09/2022 21:27:09
Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
          Questão10a