SIMULADO 1 CICLO

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03/10/2022 13:13 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): RACHEL DA COSTA SANTOS 202211357854
Acertos: 10,0 de 10,0 03/10/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São consideradas diretrizes para um feedback construtivo:
I- reformule a mensagem com suas próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e
compreendeu o que foi dito;
II- relate a situação usando exemplos genéricos, culpando-o o outro pelo erro cometido;
III- não fale em seu próprio nome, só reproduza as críticas de outros.
apenas os itens I e II.
 apenas o item I.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
Respondido em 03/10/2022 13:04:34
 
 
Explicação:
A afirmativa I (reformule a mensagem com suas próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e
compreendeu o que foi dito) faz parte da diretrizes para um feedback construtivo.
Na aifrmativa II (relate a situação usando exemplos genéricos, culpando-o o outro pelo erro cometido) a evasão
e não assumir responsabilidades não são diretrizes para um feedback construtivo.
Na aifrmativa III (não fale em seu próprio nome, só reproduza as críticas de outros) retrata um padrão
deslinhado as diretrizes para um feedback construtivo.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar
ou distorcer a comunicação eficaz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana
Maria:
pratica a percepção seletiva.
mantém a natureza da informação.
escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
 filtra o conteúdo da mensagem
utilização a sensação coletiva
Respondido em 03/10/2022 13:05:15
 Questão1
a
 Questão2
a
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javascript:voltar();
03/10/2022 13:13 Estácio: Alunos
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Explicação:
Resposta correta: “"iltra o conteúdo da mensagem". A filtragem ocorre quando o emissor manipula a informação
para que a mensagem chegue de forma mais favorável a quem a ouve, omitindo ou distorcendo partes da
comunicação. Se alguém tem medo de dar notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é filtrar seu
conteúdo, comunicando sua parte favorável.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de
algumas variáveis. São elas:
I. Maturidade
II. Experiência
III. Autonomia
IV. Faixa etária
É correto o que se afirma em:
II e III apenas
I, II, III e IV
I e IV apenas
I, II e IV
 I, II e III
Respondido em 03/10/2022 13:05:46
 
 
Explicação:
A teoria situacional concentra sua atenção nos liderados, afirmando que o sucesso de um líder se baseia na
escolha de um estilo adequado para a condução de cada equipe. As equipes são diferentes, quanto mais
autônomas para realizar as tarefas e mais motivadas elas estiverem, menos o líder precisará interferir. Por outro
lado, quanto menor for a capacidade para realizá-las, bem como a motivação delas, maior será a necessidade
de orientação e acompanhamento dele. O grau de maturidade da equipe e a situação encontrada em relação a
motivação e autonomia definem o estilo de liderança a ser adotado.Dessa forma, os itens corretos são: Grau de
maturidade e motivação e autonomia. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do
futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão,
os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições.
Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA.
 Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão
participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho,
existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas
II e III, apenas.
 Questão3
a
 Questão4
a
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I, II e III
III, apenas
I, apenas
Respondido em 03/10/2022 13:07:39
 
 
Explicação:
I- filosofias autoritárias de gestão. Correto, as filosofias autoritárias são barreiras a gestão participativa e
precisam ser vencidas para o sucesso desse tipo de gestão.
II- a presença de líderes educadores. Incorreta, líderes educadores podem contribuir com a gestão participativa.
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle. Correto, na gestão participativa é preciso dar voz, poder
e autonomia para os indivíduos e, para isso, os gerentes têm um papel importante de condução e liderança.
Caso o gerente tenha medo de perder o poder e o controle sobre a equipe, isso será uma barreira. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em diversas organizações, os códigos de conduta identificam os comportamentos esperados em termos de:
I- relações com os usuários; 
II- atendimento às legislações vigentes;
III- clareza e transparência no desenvolvimento das atividades.
 
Está(ão) correto(s):
 os itens I, II e III.
apenas o item II.
apenas o item I.
apenas o item III.
apenas os itens I e II.
Respondido em 03/10/2022 13:08:34
 
 
Explicação:
Os códigos de conduta e ética têm um papel fundamental de orientar os empregados para que adotem os
comportamentos éticos desejáveis, explicando o que é correto, permitido e esperado na conduta de cada um em
termos de relações com os usuários, atendimento às legislações vigentes e clareza e transparência no
desenvolvimento das atividades.
Assim a alternativa correta é: os itens I, II e III.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes
características:
I. Visão e senso de propósito
II. Desconfiança generalizada
III. Liderança centralizada
IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade
V. Aprendizagem contínua.
Estão corretos os itens:
 I, III e V, apenas.
 Questão5
a
 Questão6
a
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 II, III e IV, apenas.
 I, IV e V, apenas.
I, II e IV, apenas.
 III, IV e V, apenas.
Respondido em 03/10/2022 13:09:09
 
 
Explicação:
A alternativa correta é I, IV e V, apenas.
Equipes de alta performance são pautadas em confiança e respeito mútuo e a liderança é compartilhada,
portanto, os itens II e III estão incorretos.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O mundo do trabalho contemporâneo apresenta uma tendência a contratação de brain workers (profissionais
do conhecimento), que possuem um importante papel na sociedade que ora vivemos. A relação de trabalho
contemporânea é marcada por alguns aspectos, dentre eles:
Liberdade controlada.
Processos rígidos de trabalho.
Pessoas comprometidas com objetivos meramente pessoais.
Pontualidade.
 Desenvolvimento pessoal contínuo.
Respondido em 03/10/2022 13:09:42
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Desenvolvimento pessoal contínuo.
A relação de trabalho contemporânea é marcada por diversos aspectos, entre eles desenvolvimento pessoal
contínuo. Atualmente, é esperado que os profissionais estejam sempre se aprimorando, buscando coisas novas
em suas vidas pessoais e profissionais. As outras alternativas não correspondem à dinâmica contemporânea do
mercado de trabalho.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de
aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curvade aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
apenas o item I.
os itens I, II e III.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III
Respondido em 03/10/2022 13:10:12
 
 
Explicação:
 Questão7
a
 Questão8
a
03/10/2022 13:13 Estácio: Alunos
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I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos. - Correta.
II- Questionamento do sistema atual. - Correta.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional. - Incorreta. O aprendizado não deve ser restrito
ao operacional.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: 
 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. 
 
Está(ão) correto (s):
 Apenas os itens I e II.
Todos os itens.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item I.
Apenas os itens I e III.
Respondido em 03/10/2022 13:10:47
 
 
Explicação:
I - Vinculação entre resultados e recompensas. - Correto. É essencial reconhecer e recompensar o esforço e os
resultados obtidos.
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. - Correto. É recomendável envolver
os empregados na tomada de decisão organizacional para aumentar o sentido de contribuição e pertencimento.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. - Incorreto. As recompensas e o
reconhecimento não devem ser baseados em uma percepção singular, as métricas devem ser conhecidas por
todos. É essencial criar um ambiente onde a justiça prevaleça em relação a todos os steakholders. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser
aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do
empregado. Um deles é:
A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza
das tarefas que executam. 
a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. 
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
 A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo
do potencial de cada empregado.
Respondido em 03/10/2022 13:12:04
 
 
Explicação:
A motivação no trabalho é um sentimento que move a vontade de estar em um determinado emprego, ou seja,
é o desejo diário de cumprir todas as metas e entregar os resultados estipulados.
 Questão9
a
 Questão10
a
03/10/2022 13:13 Estácio: Alunos
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A satisfação é uma percepção do profissional em relação ao que ele espera do seu trabalho e o aquilo que está
recebendo em troca, como um ambiente de trabalho positivo, iniciativas que cuidem da sua saúde mental,
salário compatível com o mercado, benefícios e outros. 
As empresas começaram a perceber que os funcionários motivados e satisfeitos são mais produtivos e entregam
melhores resultados. Então é preciso criar estratégias que irão colaborar pela motivação e satisfação dos seus
funcionários. Esses sentimentos dos profissionais impactam o desempenho no trabalho, gerando resultados
negativos quando estão desmotivados ou insatisfeitos.
Resumidamente, as empresas que geram mais oportunidades, criam um ambiente mais inclusivo, promovem o
bem-estar mental, físico e financeiro, entre outras atitudes, possuem colaboradores mais motivados, satisfeitos
e engajados.
Assim,
na alternativa "A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a
natureza das tarefas que executam" a repetição de uma atividade não proporciona a motivação da força de
trabalho.
Na alternativa "O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento
máximo do potencial de cada empregado" e "a autonomia para executar as atividades, que é uma das
necessidades de segurança do empregado" são níveis básicos da hierarquia de Maslowm, assim não são
garantia de satisfação e motivação.
E em "A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa", produz um destímulo ao
motivação do empregado. 
Logo a altenativa "A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas."
está correta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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