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AVA - Gestão de Pessoas por Competências 1

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03/10/2022 17:56 AVA
https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/645383 1/6
Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Gestão de Pessoas por Competências (18809) 
Prova: 56356838
O subsistema de manutenção trata das questões relacionadas à remuneração. O salário líquido pago aos colaboradores compreende:
 
Assinale a alternativa correta:
A)
 Valor recebido bimestralmente.

B)
 Valor recebido após os descontos. 
C)
 Valor recebido somente com o desconto do adiantamento. 
D)
 Valor recebido antes dos descontos. 
 
Considerando que as pesquisas de clima e cultura organizacional assumem relevância central nas organizações, pois auxiliam na compreensão do
comportamento humano e organizacional, marque a alternativa correta.

A)
 
É uma pesquisa destinada a avaliar se os colaboradores enfatizam as recompensas materiais ou o bem-estar dos colaboradores além de veri�car o
alinhamento dos objetivos pessoais e organizacionais. 
 
B)
 
O clima de uma organização pode ser gerenciado, ao passo que a cultura não; esta se refere a fenômenos espontâneos, conservadores e ocultos, alheios a
alterações intencionais.
 
C)
 
Cultura e clima organizacional são conceitos distintos: a cultura aborda elementos mais profundos, os pressupostos básicos da organização; o clima trata
de aspectos visíveis relativos ao ambiente organizacional. 
 
D)
 
Apoio da che�a, conforto físico, pressão por resultados e coesão entre os colegas são aspectos que antecedem o clima organizacional, devendo por isso
ser objetos de diagnóstico e intervenção organizacional.
 
Para a realização do processo seletivo ideal, é necessário que haja candidatos que estejam aptos para assumir a função.
 
Com relação ao número de candidatos, podemos a�rmar que:
Assinale a alternativa correta:
A)
Alterar modo de visualização
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https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes
03/10/2022 17:56 AVA
https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/645383 2/6

A)
 Quanto mais candidatos, aumenta a probabilidade de contratar a pessoa certa.
B)
 Quanto menos candidatos, mais fácil de achar a pessoa certa.
C)
 Quanto mais candidatos, o custo �ca mais barato. 
D)
 Quanto menos candidatos, o processo se torna mais barato. 
Um novo pro�ssional de marketing é contratado e ele precisa estruturar o setor de marketing, alocar força de vendas por área geográ�ca e atribuir bônus e
prêmios à força de vendas.
 
Quais as funções administrativas que esse novo colaborador está exercendo? Assinale a alternativa correta. 
A)
Planejamento e organização.
B)
Direção e controle.
C)
Direção e planejamento.

D)
Organização e direção. 
O diretor �nanceiro de uma organização precisa avaliar o desempenho �nanceiro da empresa e também elaborar o orçamento para o próximo ano. Ao realizar
essas tarefas, quais funções administrativas ele está exercendo?
 
Assinale a resposta correta.  

A)
 Controle e planejamento.
B)
 Direção e controle.
C)
 Organização e controle. 
D)
 Direção e organização. 
Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos a�rmar que a análise da cultura organizacional é uma
tarefa: Marque a alternativa correta.
A)
Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível. 
B)
Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.

C)
Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação. 
D)
Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória. 
Em relação ao processo de Gestão de Pessoas, quais as alternativas abaixo estão corretas.
 
I É a área que se responsabiliza pelo desenvolvimento dos talentos por meio de um conjunto de processos
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https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/645383 3/6
I. É a área que se responsabiliza pelo desenvolvimento dos talentos por meio de um conjunto de processos.
II. É a área que cuida do capital humano das organizações.
III. É o setor da organização que trata da gestão do relacionamento com o cliente.
 
Assinale a alternativa correta.

A)
As alternativas I e II estão corretas. 
B)
Nenhuma alternativa está correta.
C)
As alternativas II e III estão corretas. 
D)
As alternativas I e III estão corretas. 
Sabendo que o mapeamento das competências organizacionais proporciona vantagem competitiva, em relação as competências, quais alternativas abaixo
estão corretas:
I. Os sistemas de gestão de pessoas são capazes demandas por desempenho em relação a necessidade de aprendizagem.
II. As competências são compostas e são desenvolvidas pelos próprios colegas de trabalho.
Assinale a alternativa correta:
A)
A alternativa I e II estão corretas. 

B)
Apenas a alternativa I está correta.
C)
Nenhuma das alternativas está correta.
D)
Apenas a alternativa II está correta. 
 A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação delas são fundamentais até os dias atuais. Com base no que foi estudado, qual
das alternativas abaixo representa uma vantagem competitiva das organizações na contemporaneidade?
Assinale a alternativa correta.
A)
Tempos e movimentos. 
B)
Recursos para desenvolver as atividades.

C)
Conjunto de habilidades do colaborador. 
D)
Rotinas e procedimentos.
A cultura organizacional pode ser analisada e revista conforme a necessidade. Em relação à Cultura Organizacional, podemos dizer que:
 
Marque a alternativa correta.

A)
A cultura organizacional não é estática e pode mudar ao longo do tempo. 
B)
A cultura organizacional não considera os costumes e valores da organização. 
C)
A cultura organizacional é estática e é in�uenciada pelos sentimentos dos colaboradores.
D)
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D)
As variáveis internas determinam a cultura organizacional.
 Como vimos, a administração cientí�ca foi um marco na economia mundial, que revolucionou os métodos produtivos da época. Dentre os princípios da teoria,
marque a alternativa que representa a teoria
A)
Desenvolver a criatividade dos operários.
B)
Delegar mais autonomia para os operários.

C)
Registrar e esquematizar o conhecimento dos trabalhadores para obter melhores resultados. 
D)
Estimular o desenvolvimento dos operários. 
 Os valores e as crenças são partilhados com os colaboradores da organização, sendo elas o guia da vida organizacional e do comportamento dos que nela
atuam.
 
Isso refere-se a:
 
Marque a alternativa correta:
A)
Ritos. 
B)
Mitos.
C)
Poder organizacional.

D)
Valores organizacionais. 
Cinco processos básicos compõem a gestão de pessoas. O processo que envolve a pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas refere-se a qual
subsistema?
 
Assinale a alternativa correta.

A)
Provisão.
B)
Monitoração.
C)
Manutenção. 
D)
Desenvolvimento. 
O sistema de administração de Recursos Humanos é composto por vários subsistemas, que são: Assinale a alternativa correta.
A)
 Diagnosticar, recrutar, selecionar, integrar.
B)
 Recrutar, selecionar, integrar, treinar.
C)
 Organizar, controlar, dirigir, planejar. 
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
D)
 Prover, aplicar, manter, desenvolver, monitorar.
 A cultura organizacional nos mostra as diretrizes a serem seguidas pelos colaboradores. Qual a ferramenta que avalia os pontos positivos e negativos da
cultura organizacional?
 
Marque a alternativa correta.
 
A)
Métodos e Procedimentos. 
B)
Poder. 

C)
Pesquisa de Clima.
D)
Relação afetiva.
 Frederick Taylor, quando desenvolveu a Administração cientí�ca, realizou estudos que foram pioneiros em qual campo de estudo?
Assinale a alternativa que apresenta a inovação proposta pela teoria da Administração Cientí�ca.
A)
Desenvolvimento das células de trabalho.
B)
Manufatura.C)
Departamentalização. 

D)
Especialização do operário.
 Em um processo de avaliação de desempenho, quando o avaliador se deixar in�uenciar por alguma característica do avaliado, ele se encontra sob qual
in�uência? Marque a alternativa correta.

A)
Efeito Halo.
B)
Efeito de dilema moral. 
C)
Efeito ponto cego.
D)
Efeito de julgamento moral. 
Os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar são processos administrativos.
 
Acerca desses processos, assinale a opção correta:
A)
 
São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar.
 
B)
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Uniasselvi © 2022
 
Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço tecnológico. 
 

C)
 
O processo de avaliação de desempenho permite a veri�cação da e�ciência dos colaboradores para o atingimento das metas organizacionais. 
 
D)
 
O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas 
 
A área de recursos humanos considera que todas as pessoas são administradoras, uma vez que organização depende das pessoas para obter sucesso. A
partir dessas premissas, analise as alternativas abaixo e marque (V) para verdadeiras e (F) para as falsas.
I. O subsistema de aplicação é um processo básico na gestão de pessoas e refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
II. O subsistema de monitoramento é um processo que veri�ca a e�ciência dos colaboradores para que a organização atinja seus objetivos.
A)
Apenas a alternativa II está correta.
B)
As alternativas I e II estão corretas.

C)
Nenhuma está correta.
D)
Apenas a alternativa I está correta. 
 A técnica de treinamento mais adequada para transmissão de novos comportamentos que utiliza a simulação de situações utilizadas nos treinamentos em
que as relações humanas no trabalho são importantes, como nos cursos para che�as, negociações e enfrentamento de con�itos, é a:
 
Assinale a alternativa correta:

A)
 Demonstração ou realização das tarefas rotineiras.
B)
 Aula expositiva e dialogada. 
C)
 Grupo de estudo.
D)
 Leitura programada. 
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