Plano de Recrutamento e Seleção

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Plano de Recrutamento e Seleção
Questão 1Correta
Especialistas como por exemplo Chiavenato (2010) afirmam que a descrição de cargo é base para o planejamento de vários processos da Gestão de Pessoas, entre eles recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, entre outros. Daí a importância dos profissionais de RH manterem tais documentos sempre atualizados e elaborados de forma clara e concisa.
Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
Escolha a alternativa que descreve corretamente o que é a descrição de cargo.
Sua resposta
A descrição de cargo é o documento que indica o conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua periodicidade, onde, como e porque executar cada tarefa prevista em um cargo.
DESCRIÇÃO DE CARGO é o documento que indica o conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua periodicidade, onde, como  e porque executar cada tarefa prevista em um cargo.
Questão 2Correta
Ao planejar um processo de recrutamento e seleção, o profissional de gestão de pessoas responsável por essa atividade deve se embasar em informações que lhe permita conhecer o cargo profundamente para decidir pelas melhores práticas. Um desses documentos contém a relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento acima descrito.
Sua resposta
Descrição de cargo
A DESCRIÇÃO DE CARGO consiste na relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, local, equipamentos envolvidos na atividade, bem como os objetivos e resultados a serem atingidos.
Questão 3Correta
Dentro do processo de seleção de pessoal, também está presente o processo de demissão, sendo esta uma etapa a ser considerada pelos gestores, pois são vários os motivos que levam uma empresa a essa movimentação de pessoal.
Em relação à condução e ao fluxo desse processo, assinale a alternativa correta.
Sua resposta
Entrevista de desligamento é a mesma expressão usada para demissão de pessoal e seus relatórios podem favorecer melhorias no processo seletivo.
Resposta comentada: a opção “a“ está correta. A entrevista de desligamento requer os mesmos cuidados tomados com a entrevista de admissão. A de desligamento pode levar à melhoria no processo de contratação, caso esta tenha ocorrido de forma equivocada.
Questão 4Correta
A seleção de pessoal deve ser um processo objetivo e justo, com a escolha dos candidatos mais preparados, é um sistema de comparação e de tomada de decisão, e para que isso ocorra é necessário que seja evitado:
I.  Contratação às pressas.
II. Entrevistas elaboradas de acordo com a posição em aberto.
III.Contratações baseadas apenas em indicações.
IV. Analisar todas as respostas oferecidas pelo candidato na entrevista e na dinâmica de grupo
Estão corretas as afirmações:
Sua resposta
I e III estão corretas.
Resposta comentada: a opção “d“ está correta. Contratar às pressas é um erro, pois a chance de contratação equivocada aumenta significativamente. Contratar somente pela indicação do nome, sem avaliação mais precisa das características do candidato associada às da vaga também podem gerar frustrações futuras.
Questão 5Correta
A aplicação de entrevistas comportamentais e dinâmicas de grupo pode contribuir para identificar, mediante o processo de seleção, os candidatos mais bem preparados para os desafios organizacionais.
PORQUE
A adoção de formulários que contenham o que deve constar na observação comportamental é fundamental para a efetividade da avaliação das dinâmicas de grupo.
É correto o que se afirma em:
Sua resposta
As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Correta letra C. As entrevistas comportamentais e as dinâmicas de grupo figuram como as principais ferramentas para serem utilizadas em processos de seleção de pessoal. O uso combinado de ferramentas aumenta a precisão do processo, o que é muito importante para fazer as melhores contratações. Formulários com descrições das competências que se está observando são muito úteis para que todos os observadores se baseiem nos mesmos conceitos ao realizar sua avaliação. Se todas as avaliações partirem dos mesmos princípios, a ferramenta está sendo usada de forma correta e assim a efetividade ocorre.