Segundo simulado gestão estrategica

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Leia a afirmativa a seguir: 
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a 
razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo 
central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de: 
 
 missão 
 visão 
 valores 
 metas 
 prazos 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos 
essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os 
conceitos associados a esses elementos são, respectivamente: 
 
 declaração das metas da organização; projeção dessas metas a 
longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas 
deverão ser avaliadas.  
 conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela 
organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado 
pela organização no horizonte de planejamento; declarações 
daquilo que move a organização.  
 declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão 
de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que 
move a organização.  
 declaração da finalidade da organização; declaração do 
posicionamento que a organização deseja no horizonte do 
planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da 
organização.  
 declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão 
de mercado atendido pela organização; declarações das 
intenções de ganhos da organização no horizonte do 
planejamento.  
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios 
de longo prazo e que são estrategicamente relevantes para o nível institucional 
conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de 
negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle 
estratégico: 
 
 
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário. 
 
Comparação entre os produtos. 
 
Punição para os piores desempenhos da empresa. 
 Aferição das condições financeiras. 
 Monitoramento e avaliação da estratégia. 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard 
(BSC) pressupõe: 
 
 realizar um mapeamento das competências disponíveis na 
organização e das necessidades técnicas e comportamentais 
requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas 
de gestão de recursos humanos. 
 estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências 
disponíveis na organização e os objetivos estratégicos 
estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com 
guias operacionais. 
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos 
estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica 
(dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
 identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as 
ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a 
graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo 
com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do setor. 
 priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do 
diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação) 
atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento 
desses processos. 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em 
apresentado nos conceitos de VBR: 
 
 materiais de escritório 
 inovação 
 infraestrutura de máquinas 
 matéria prima 
 meios de transporte 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores 
tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores representam as 
inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e 
do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore 
tecnológicos EXCETO: 
 
 Big Data 
 Tendências de consumo 
 Pesquisa e Desenvolvimento 
 Patentes 
 Inovações 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é 
fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam 
positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e 
externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas 
os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de 
uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não 
é uma justificativa correta da I. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organi
zação e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-los? 
 
 Monitoramento 
 Controle 
 Direção 
 Planejamento 
 Organização 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a 
afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar 
de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a 
empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez 
alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 As afirmativas são, respectivamente, 
 
 F - V - F 
 V - V - F 
 V - F - F 
 F - V - V 
 F - F - V 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas 
organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a 
seguir sobre as estratégias genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados 
para garantir maior volume de vendas. 
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um 
produto ou serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e 
concentrar-se nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 Apenas a afirmativa III está correta. 
 Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 Apenas a afirmativa I está correta. 
 Apenas a afirmativa II está correta. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas.