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1 Universidade Anhembi Morumbi MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Ana Alice Corrêa de Túlio Poços de Caldas 2022 2 ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO Fernandes Confecções é uma rede de lojas que iniciou suas atividades em 1995, possuindo 8 unidades de lojas localizadas na região do Norte do Paraná, na qual oferece a seus consumidores alta qualidade, preço acessível e bom atendimento. A empresa faz toda a administração de compra com fornecedores em sua sede e contam com poucos funcionários para esta função, causando assim uma sobrecarga de trabalho, afetando os resultados da empresa. Entretanto, a rede vem obtendo um crescimento exponencial e devido a esse crescimento a mesma passa por um momento delicado no setor de compras. As negociações comerciais são centralizadas na sede administrativa em Maringá. Como a Fernandes Confecções está em plena expansão, os gestores buscam estratégias, e habilidades para que a mesma atinja bons resultados em suas negociações. Para colocar em prática as estratégias de negócio, deve-se analisar o perfil dos negociadores e como funciona a comunicação entre o setor. É muito importante citar a comunicação entre as pessoas, principalmente em um setor comercial no qual a mesma possibilita um maior entendimento das negociações gerando bons frutos nos negócios. Após essa análise da comunicação, fica evidente a necessidade de contratação de novos funcionários, capacita-los para assumir suas responsabilidades com efetividade e criar um planejamento estratégico para que os processos corram na sua forma natural e sem intercorrências. Outra pratica importante que trará benefícios é o emprego das negociações integrativas, pois com ela a empresa poderá manter um relacionamento de longo prazo com fornecedores que cooperam entre si, gerando benefícios mútuos. “Na Negociação Integrativa, se negociam duas ou mais questões, em um ambiente competitivo ou colaborativo, no qual os negociadores procuram criar valor por meio do compartilhamento de seus interesses, para depois distribui-lo de forma a otimizar seus benefícios” (RAIFFA, 2002). Com a implementação e manutenção dessas técnicas, a empresa passará a ter maior eficiência e qualidade nos seus processos, gerando mais qualidade e 3 assertividade, caminhando assim junto com o crescimento da rede Fernandes Confecções. 4 REFERÊNCIAS VASQUES, V. F.: Técnicas de negociação e apresentação, São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
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