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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 3 MÓDULO 
 
EVELYN OLIVEIRA SOARES – RA 207342021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
PORTIFÓLIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
.................................................................................................................................... 
Guarulhos 
2022 
 
 
EVELYN OLIVEIRA SOARES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE 
PORTIFÓLIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso (Engenharia da 
Produção) do Centro Universitário Eniac para a 
disciplina Planejamento Estratégico 
 
Prof. José Luiz Tomiato Gonçalves 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Guarulhos 
2022 
 
 
Resposta 01 
As estratégias abordadas inicialmente foram corretas? 
 
Sim, pois houve uma certa quantidade de matérias, a qual foram distribuídas nos 3 centros 
de distribuições, onde houve um aumento de vendas. 
 
Resposta 02 
Quais profissionais devem ser contratados para que se tenha eficiência e 
eficácia no processo? 
Futuros Contratos - Cargos 
Gestor de Insumos 
Gestor da Produção Industrial 
Gestor da Qualidade 
Gestor de Vendas 
Gestor de Segurança no Trabalho 
Auxilia de Estoque 
 
 
Resposta 03 
Como tornar o processo mais eficiente e mais eficaz? 
 
Padronizar os produtos, os processos serão feitos com mais precisão e rapidez. Com a 
implementação da mesa de montagem automatizada, investir em novos maquinários. Além 
de encontrar os erros e trabalhar em cima desses problemas para resolver e eliminá-los. 
 
Resposta 04 
Quais indicadores devem ser implantados para demonstrar se o planejamento 
estratégico está sendo seguido? 
 
Indicadores Volume Programado Volume Processado 
Indicadores Quilo Homem 
Indicadores Processo Produtivo 
 
 
Resposta 05 
Do ponto de vista do “Planejamento Estratégico”, quais abordagens foram 
abordadas de forma incorreta? Quais abordagens devem ser implantadas? 
 
Há alguns ventiladores, que não estão vendendo, com isso seria feita uma pesquisa 
estratégica de melhoramento desses ventiladores. Além da pesquisa de melhoramento, 
iremos elaborar um marketing maior desses produtos, a fim de melhorar as vendas. 
 
Resposta 06 
Como o Planejamento Estratégico pode auxiliar no pós-venda? 
 
Prevenção, reservas de peças. Com os fornecimentos de números de produtos, já 
produzidos. Ou seja, iremos separar uma quantidade de 1% a 5% de produtos já 
produzidos, para no caso de substituição de peça. 
 
Resposta 07 
Seria interessante buscar parcerias com os grandes magazines? 
 
Sim, poderia expandir e distribuir os produtos por todo o Brasil. 
 
Resposta 08 
Vale a pena futuramente montar uma fábrica no Brasil? 
 
Sim, pois uma fábrica no Brasil eliminaria os custos em transporte em relação a 
exportação. com tudo, se faz necessário 
 
Conclusão 
Concluo, que para melhorar os processos de produtividade; qualidade e 
organização etc.: é necessária uma pesquisa detalhada ou diagrama, a qual 
podemos identificar as necessidades fabril, redução de custos e necessidades 
imediatas. Nesse caso, se fez necessário um estudo de cargos; implementação da 
qualidade a seguradora; ferramentas de estratégia para a qualidade e a tomada de 
decisão.

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