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............................................................................................................................... ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 3 MÓDULO EVELYN OLIVEIRA SOARES – RA 207342021 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PORTIFÓLIO .................................................................................................................................... Guarulhos 2022 EVELYN OLIVEIRA SOARES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE PORTIFÓLIO Trabalho apresentado ao Curso (Engenharia da Produção) do Centro Universitário Eniac para a disciplina Planejamento Estratégico Prof. José Luiz Tomiato Gonçalves Guarulhos 2022 Resposta 01 As estratégias abordadas inicialmente foram corretas? Sim, pois houve uma certa quantidade de matérias, a qual foram distribuídas nos 3 centros de distribuições, onde houve um aumento de vendas. Resposta 02 Quais profissionais devem ser contratados para que se tenha eficiência e eficácia no processo? Futuros Contratos - Cargos Gestor de Insumos Gestor da Produção Industrial Gestor da Qualidade Gestor de Vendas Gestor de Segurança no Trabalho Auxilia de Estoque Resposta 03 Como tornar o processo mais eficiente e mais eficaz? Padronizar os produtos, os processos serão feitos com mais precisão e rapidez. Com a implementação da mesa de montagem automatizada, investir em novos maquinários. Além de encontrar os erros e trabalhar em cima desses problemas para resolver e eliminá-los. Resposta 04 Quais indicadores devem ser implantados para demonstrar se o planejamento estratégico está sendo seguido? Indicadores Volume Programado Volume Processado Indicadores Quilo Homem Indicadores Processo Produtivo Resposta 05 Do ponto de vista do “Planejamento Estratégico”, quais abordagens foram abordadas de forma incorreta? Quais abordagens devem ser implantadas? Há alguns ventiladores, que não estão vendendo, com isso seria feita uma pesquisa estratégica de melhoramento desses ventiladores. Além da pesquisa de melhoramento, iremos elaborar um marketing maior desses produtos, a fim de melhorar as vendas. Resposta 06 Como o Planejamento Estratégico pode auxiliar no pós-venda? Prevenção, reservas de peças. Com os fornecimentos de números de produtos, já produzidos. Ou seja, iremos separar uma quantidade de 1% a 5% de produtos já produzidos, para no caso de substituição de peça. Resposta 07 Seria interessante buscar parcerias com os grandes magazines? Sim, poderia expandir e distribuir os produtos por todo o Brasil. Resposta 08 Vale a pena futuramente montar uma fábrica no Brasil? Sim, pois uma fábrica no Brasil eliminaria os custos em transporte em relação a exportação. com tudo, se faz necessário Conclusão Concluo, que para melhorar os processos de produtividade; qualidade e organização etc.: é necessária uma pesquisa detalhada ou diagrama, a qual podemos identificar as necessidades fabril, redução de custos e necessidades imediatas. Nesse caso, se fez necessário um estudo de cargos; implementação da qualidade a seguradora; ferramentas de estratégia para a qualidade e a tomada de decisão.
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