GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS - Presencial

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QUESTÃO 1
Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos?
a ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos.
b ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos.
c ) Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo.
d ) Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos.
e ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado.
QUESTÃO 2
Quais são os princípios fundamentais da gestão de remuneração?
a ) Meritocracia e engajamento.
b ) Competitividade e motivação.
c ) Isonomia salarial e equidade.
d ) Sustentabilidade e efetividade organizacional.
e ) Equilíbrio interno e externo.
QUESTÃO 3
De modo geral, qual benefício normalmente tem maior custo para as organizações?
a ) Transporte.
b ) Seguro de vida.
c ) Incentivo à educação.
d ) Planos de saúde e odontológico.
e ) Previdência complementar.
QUESTÃO 4
O que diferencia o modelo de remuneração por habilidades do modelo de remuneração por competências?
a ) No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados por seu conhecimento técnico e prático. No segundo, é considerado, além das habilidades, o comportamento.
 
b ) No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados por suas habilidades - o que sabem fazer. No segundo, são considerados, além das habilidades, as atitudes e os conhecimentos.
c ) O primeiro modelo se aplica para áreas operacionais e considera o conhecimento prático e comportamental. O segundo modelo é voltado para áreas administrativas e foca no tempo de experiência.
d ) No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados pelos seus conhecimentos. No segundo, é considerada, além dos conhecimentos, a performance profissional.
e ) No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados por suas habilidades - o que sabem fazer. No segundo, são considerados, além das habilidades, a formação técnica e o tempo de experiência.
QUESTÃO 5
Em qual área da descrição de cargo se justifica a existência do cargo?
a ) Descrição do cargo.
b ) Título do cargo.
c ) Área ou departamento.
d ) Hierarquia.
 
e ) Missão do cargo.
QUESTÃO 6
Para que é importante explicar, mesmo que brevemente, o modelo operacional da empresa na política?
a ) Para atender à legislação vigente.
b ) Para tornar o documento mais objetivo.
c ) Para diferenciar os cargos com maior e menor remuneração.
 
d ) Para gerar entendimento da estrutura organizacional.
e ) Para evidenciar os níveis operacional tático e estratégico.
QUESTÃO 7
O que é uma faixa salarial?
a ) É o correspondente a cada valor intermediário entre o mínimo e o máximo da classe/grau da tabela.
 
b ) É o valor médio entre o menor e o maior salário da classe/grau ao mudar o profissional de cargo.
c ) É a diferença monetária ou percentual entre o salário máximo e o salário mínimo da classe.
d ) É o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual.
e ) É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo de avaliação e pesquisa de mercado.
QUESTÃO 8
Qual a diferença entre desempenho e performance?
 
a ) Desempenho é o grau de cumprimento de objetivos e performance é a melhoria contínua do desempenho.
b ) Desempenho é o resultado individual e performance é o resultado organizacional.
c ) Desempenho é medido por indicadores de comportamento e performance é medida por indicadores de resultado.
d ) Desempenho é a ação e performance é a medida dessa ação.
e ) Desempenho e performance são sinônimos, não há diferença entre os termos.
QUESTÃO 9
Considerando a necessidade de gerar credibilidade e confiança, qual a melhor maneira de elaborar uma política de remuneração?
 
a ) Por meio de um comitê gestor que represente as diversas áreas da empresa.
b ) Por meio de uma consultoria especializada que conheça o assunto.
c ) Por meio de uma pesquisa de mercado detalhada que garanta equidade.
d ) Por meio do departamento de recursos humanos, capacitado para tal.
e ) Por meio de um consenso entre todos os colaboradores e gestores.
QUESTÃO 10
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o:
a ) INSS.
 
b ) dia de folga (day off).
c ) treinamento técnico.
d ) horário de almoço.
e ) feedback.
QUESTÃO 11
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. São incentivos a longo prazo:
a ) as stock options, o bônus diferido e a previdência privada.
b ) as stock options, o bônus diferido e a PLR.
c ) o bônus diferido, a PLR e a previdência privada.
d ) o bônus diferido, as premiações anuais e o bônus de retenção.
e ) as stock options, a distribuição acionária e a PLR.
QUESTÃO 12
O que os resultados de uma pesquisa de remuneração trazem efetivamente para a empresa?
a ) Panorama do desenvolvimento de seu negócio no mercado.
b ) Referências externas para a elaboração da estratégia de remuneração.
c ) Necessidades de aumentos e reduções salariais.
d ) Regras e diretrizes da gestão de remuneração.
e ) Indicadores de dimensionamento de mão de obra.