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Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Corporate Finance Módulo: Atividade Individual Aluno: Gustavo Luís Bellizzi Turma: 0722-2_1 Tarefa: Atividade Individual Custo de capital próprio e custo médio ponderado de capital Custo de capital próprio O custo de capital de um investimento é descrita como a taxa mínima de retorno necessária para atrair capital para um investimento (TMA). Portanto para calcular a TMA: 2Ke = Rf + β x (Rm – Rf ) KE = 3,40 + 1,2 x (11,40 - 3,40) KE = 3,4 + 1,2 x 8 KE = 3,4 + 9,6 KE = 13% Portanto o investimento terá capacidade de criar retorno ao acionista somente se o retorno for maior que 13%. Custo Médio Ponderado de Capital Custo de Capital do Acionista = (47,5%) x (13%) = 6,175% Custo de Capital de Terceiros = (52,5%) (13%) = 3,465% CMPC = Custo de Capital do Acionista + Custo de Capital de Terceiros CMPC = (6,175%) + (3,465%) CMPC = 9,64% Projeção dos resultados e dos fluxos de caixa livres da empresa e do acionista Projeções do Fluxo de Caixa Livre da Empresa e do Acionista Cenário 1: Cenário 2: Quando analisado ambos cenários nota-se que o cenário 1 possui valores de fluxo de caixa livre para empresa e acionistas maiores e mais atrativos que o cenário 2 no decorrer dos 10 anos de contrato. Análise de viabibilidade VPL CMPC = 9,64% TMA = 13% VPL ....... ) - Investimento Cenário 1 VPL Empresa: 1.414.409,87 (Fórmula Excel: =VPL(E43; F29:O29)+E29 ) Sendo E43 = TMA F29:O29 a seleção dos FCLE dos anos 1 ao 10 E29 o FCLE do ano 0 VPL Acionista: 1.463.447,26 (Fórmula Excel: =VPL(E43;F34:O34)+E34 ) Sendo E43 = TMA F34:O34 = a seleção dos FCLA dos anos 1 ao 10 E34 o FCLA do ano 0 Cenário 2 VPL Empresa: 709.903,67 (Fórmula Excel: =VPL(E43; F29:O29)+E29 ) Sendo E43 = TMA F29:O29 a seleção dos FCLE dos anos 1 ao 10 E29 o FCLE do ano 0 VPL Acionista: 758.941,06 (Fórmula Excel: =VPL(E43;F34:O34)+E34 ) Sendo E43 = TMA F34:O34 = a seleção dos FCLA dos anos 1 ao 10 E34 o FCLA do ano 0 Em ambos os cenários ocorrem VPL positivos, que recuperarão o capital investido e gerará lucro aos investidores. Porém, é possível notar que no cenário 1 o VPL é maior que no cenário 2, então, apresenta melhor opção para esta análise. TIR Cenário 1 TIR Empresa = 30,82% (Fórmula Excel: =TIR(E29:O29) ) Sendo E29:O29 a seleção dos FLCE do ano 0 ao 10 TIR Acionista = 43,46% (Fórmula Excel: =TIR(E34:O34) ) Sendo E34:O34 a seleção dos FLCA do ano 0 ao 10 Cenário 2 TIR Empresa = 23,02% (Fórmula Excel: =TIR(E29:O29) ) Sendo E29:O29 a seleção dos FLCE do ano 0 ao 10 TIR Acionista = 33,09% (Fórmula Excel: =TIR(E34:O34) ) Sendo E34:O34 a seleção dos FLCA do ano 0 ao 10 Em ambos os cenários a TIR é superior a TMA, porém no cenário 1 a TIR é maior tanto para empresa quanto para o acionista, portanto o cenário 1 é mais vantajoso. Payback simples Cenário 1 Payback Simples Empresa = 40,2 meses ou 40 meses e 6 dias Payback Simples Acionista = 32,62 meses ou 32 meses e 19 dias Cenário 2 Payback Simples Empresa = 47,7 meses ou 47 meses e 21 dias Payback Simples Acionista = 39,2 meses ou 39 meses e 6 dias De acordo com as expectativas de Amanda, considerando o Payback simples, ambos os cenários seriam capazes de retornar o investimento em 48 meses, porém o cenário 1 retornará em menor tempo, sendo assim o cenário 1 é mais viável. Payback descontado Cenário 1 Payback Descontado Empresa = 49,36 meses ou 49 meses e 11 dias Payback Descontado Acionista = 40,46 meses ou 40 meses e 14 dias Cenário 2 Payback Descontado Empresa = 61,96 meses ou 61 meses e 29 dias Payback Descontado Acionista = 52,13 meses ou 52 meses e 4 dias De acordo com as expectativas de Amanda, considerando o Payback descontado, o cenário 2 não retornará o investimento em menos de 48 meses quando analisado o Payback descontado tanto para o FCLE quanto para o FLCA. Já no cenário 1 será possível retornar o investimento em menos de 48 meses quando considerado o payback descontado no FCLA, mas não no FCLE inviabilizando o investimento nesta análise. Conclusão da análise De acordo com as informações apresentadas no enunciado e os resultados obtidos por meio das analises, pode-se identificar a viabilidade do investimento, entretanto, deve-se ter cautela e estar ciente dos riscos para a tomada de decisão. Durante as analises, nota-se que o VPL é positivo em ambos cenários, porém apresenta retorno significativamente maior no cenário 1 em comparação ao cenário 2, viabilizando o projeto por retornar mais do que o seu custo inicial. Quanto a TIR, os resultados em ambos os cenários apresentaram-se muito superiores a TMA, principalmente no cenário 1, demonstranto viabilidade no projeto. Entretanto, na análise do payback, o prazo máximo de retorno do investimento estipulado por Amanda foi de 48 meses, que é satisfatório no payback simples, de ambos os cenários, porém ao analisar o payback descontado nota-se um período superior a 48 meses no cenário 2 e no cenário 1 encontra-se acima de 48 meses quando considerado o FCLE, tornando-os inviáveis pela exigencia de Amanda. O projeto apresenta viabilidade em 3 de 4 requisitos em ambos os cenários, sendo o cenário 1 mais vantajoso em todos requisites, portanto conclui-se que o projeto é viável mas deve-se ter cautela mediante o risco de obter resultados diferentes aos esperados. Referencias Bibliográficas MARTELANC, R.; PASIN, R.; PEREIRA, F. Avaliação de empresas. São Paulo: Pearson, 2012. Apostila do Curso de Corporate Finance – Fundação Getúlio Vargas. 1 2 1
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