Gerenciamento de Pessoas - Questionario 4

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Curso
	GERENCIAMENTO DE PESSOAS
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
	Iniciado
	18/11/22 19:01
	Enviado
	18/11/22 19:05
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	3 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo Chiavenato (2004) os sistemas de provisão são responsáveis pelo quê?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
pelo ingresso de pessoas na organização.
	Respostas:
	a. 
pelas compras de produtos.
	
	b. 
pelo ingresso de pessoas na organização.
	
	c. 
por prover um ambiente adequado.
	
	d. 
por garantir o acesso de todos os colaboradores ao ambiente de trabalho.
	
	e. 
por prover os processos de promoção.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Chiavenato (2004) descreve os sistemas de provisão como os responsáveis pelo ingresso de pessoas na organização. Envolve: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas à organização. A eficácia é encontrada por meio da identificação, atração e retenção do talento visado. Encontrar talentos no mercado significa explorar o ambiente organizacional em termos de: espaço, tempo e lei da oferta e procura.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual a finalidade do processo de seleção de candidatos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
investigar.
	Respostas:
	a. 
contratar.
	
	b. 
analisar.
	
	c. 
investigar.
	
	d. 
indagar.
	
	e. 
comparar.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Diante dessas novas possibilidades, a seleção de candidatos busca “investigar” características primordiais ao cargo que atendam a esse novo perfil, procurando diversificar e realizar simulações, para que possam ser avaliadas a conduta e postura do candidato frente às situações postas à análise. O principal desafio é atrair e reter talentos para sobrevivência e crescimento da empresa. O novo paradigma do mundo do trabalho é aquele em que a empresa deve tornar-se um lugar de desejo para o profissional de talento. Assim, a área de recrutamento e seleção (R&S) é percebida como estratégica. O recrutador e selecionador precisarão ter amplos conhecimentos do ambiente e da cultura da empresa, lembrando que a escolha é mútua.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual a definição de recrutamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
como uma atividade de convocação de candidatos, com potencial para uma determinada vaga.
	Respostas:
	a. 
atividade de convidar as pessoas.
	
	b. 
processo seletivo sistematizado.
	
	c. 
oferecimento de vagas de trabalho, por meio de anúncios em jornais.
	
	d. 
como uma atividade de contratação de candidatos, para uma determinada vaga.
	
	e. 
como uma atividade de convocação de candidatos, com potencial para uma determinada vaga.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: Podemos definir recrutamento como uma atividade de convocação de candidatos, com potencial para uma determinada vaga, portanto, trata-se de uma atividade convidativa e de atração
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Quais as fontes de recrutamento?
I. Jornal.
II. Internet.
III. Olheiros.
IV. Anúncio em revistas especializadas.
V. Indicação de outras empresas.
Escolha a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Somente as alternativas I, II, IV e V estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	b. 
Nenhuma das alternativas está correta.
	
	c. 
Somente as alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	d. 
Somente as alternativas II, III e V estão corretas.
	
	e. 
Somente as alternativas I, II, IV e V estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: As fontes de recrutamento podem ser: jornal, internet, anúncio em revistas especializadas, indicação de outras empresas e agências de recrutamento – para o recrutamento externo. No caso do recrutamento interno, as fontes podem ser: cartazes nas dependências da empresa, intranet, indicação de gestores, entre outros. Para o caso do recrutamento misto, utiliza-se a combinação de várias fontes. Vale ressaltar que a escolha da fonte de recrutamento é um elemento primordial, pois dela dependerá o sucesso ou fracasso do processo, haja vista que devemos analisar o cargo para o qual estamos recrutando e a partir disso decidir qual fonte utilizar.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em que consiste uma entrevista, no processo de seleção?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Método que enfatiza a obtenção e o registro de dados e informações.
	Respostas:
	a. 
Fazer uma pergunta e deixar a pessoa responder à vontade.
	
	b. 
É um questionário oral.
	
	c. 
Analisar as reações do entrevistado.
	
	d. 
Método que enfatiza a obtenção e o registro de dados e informações.
	
	e. 
É a técnica de seleção menos importante, já que todos mentem.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Entrevista: método que enfatiza a obtenção e o registro de dados e informações. Configura-se como a técnica de seleção que mais influencia a decisão final acerca do aproveitamento ou não de um candidato a emprego. Tem como objetivos estabelecer se o candidato tem como assumir o cargo proposto e promover uma imagem clara e objetiva da ocupação ao candidato.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O que é grafologia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É o estudo da grafia.
	Respostas:
	a. 
É a análise de gráficos.
	
	b. 
É sinônimo de estudo de personalidade.
	
	c. 
É o estudo da grafia.
	
	d. 
É o estudo do pensamento.
	
	e. 
É a interpretação do texto escrito manualmente. 
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Grafologia: é o estudo da grafia, que reflete a disposição fisiológica, estética e emocional da pessoa, objetivando conhecer seu potencial latente ou desenvolvido. Uma caneta e uma folha em branco são suficientes para sua aplicação. O candidato deve redigir um texto e acrescentar sua assinatura, não sendo necessária a presença dele no local da seleção.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Nomeação de um grupo de trabalho para integração e os programas específicos incluindo: visitação, experimentação de produtos, de serviços, fazem parte de que processo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Integração e socialização.
	Respostas:
	a. 
Lazer e desenvolvimento.
	
	b. 
Integração e socialização.
	
	c. 
Saúde e segurança no trabalho.
	
	d. 
Recrutamento e seleção.
	
	e. 
Desligamento.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Chiavenato (2004) sugere muitas medidas socializantes para essa integração:
• fornecer informações da empresa ao candidato ainda em seleção;
• entrega simulada das tarefas que o novo funcionário terá de executar;
• nomeação de um tutor para acompanhá-lo;
• nomeação de um grupo de trabalho para integração;
• programas específicos incluindo: visitação, experimentação de produtos, de serviços.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual o objetivo da administração de cargos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Descrever e analisar os cargos.
	Respostas:
	a. 
Analisar o custo dos empregados para a organização.
	
	b. 
Auxiliar o departamento de recrutamento.
	
	c. 
Descrever e analisar os cargos.
	
	d. 
Determinar a necessidade ou não da existência da função.
	
	e. 
Estabelecer nomenclaturas modernas, de acordo com o mercado.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Administração de cargos: Seu objetivo principal é descrever e analisar os cargos, com o intuito de especificar características, habilidades e conhecimentos que uma pessoa precisa ter para ocupar tal cargo e, assim, a organização tem como melhor administrar. A avaliação de cargos é uma técnica que propicia a disposição hierárquica de todos os cargos de uma organização.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Desenvolver os recursos é uma atividade estratégica que algumas poucas organizações fazem com primaziaenfocando: treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento operacional. Representam os investimentos que a empresa faz para que seus colaboradores se tornem melhores.
A teoria acima é defendida por qual autor?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Chiavenato.
	Respostas:
	a. 
Pontes.
	
	b. 
Chiavenato.
	
	c. 
Ortega.
	
	d. 
Maximiano.
	
	e. 
Martinelli.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Desenvolver os recursos é uma atividade estratégica que algumas poucas organizações fazem com primazia, enfocando: treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento operacional. Representam os investimentos que a empresa faz para que seus colaboradores se tornem melhores. Chiavenato (2004) desenvolve toda sua teoria pautada nas premissas: pessoas têm enorme capacidade para aprender novas habilidades, captar informações, adquirir novos conhecimentos, modificar atitudes e comportamentos, bem como desenvolver conceitos e abstrações.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual a importância do subsistema de manutenção?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Reter talentos.
	Respostas:
	a. 
Garantir o bom funcionamento dos departamentos.
	
	b. 
Garantir o bom funcionamento dos equipamentos.
	
	c. 
Reter talentos.
	
	d. 
Promover talentos.
	
	e. 
Atrair talentos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Todo o esforço por recrutar, selecionar e treinar pode perder-se muito facilmente. O subsistema de manutenção é aquele que trabalha mais focado na retenção dos talentos, pois abrange: remuneração, benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais.