Gestão de Equipes

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Olá Vou está apresentando um resumo referente Gestão de Equipes 
 
Num ambiente cada vez mais mutável, uma importante solução adotada por várias empresas é a utilização de 
equipas de trabalho, pois isto permite-lhes sobreviver num ambiente mais competitivo, uma vez que as equipas 
respondem mais rapidamente às mudanças externas. 
Gerenciar o desempenho da equipe é fundamental para uma boa gestão. Neste tópico, você aprenderá sobre a 
importância da gestão de desempenho de equipes e como incorporar essas equipes em um sistema de gestão de 
desempenho, além de dicas práticas para esta aplicação. Dentre as diversas mudanças de paradigma, destaca-se o 
conceito de equipes. Por meio dessas equipes, algumas empresas conseguem inovar e crescer mais rápido porque 
estão mais preparadas para lidar com mudanças bruscas de cenários em uma complexa economia globalizada. 
Já falava Rensis Likert (1903-1981): “Quanto Maior a Lealdade de um grupo, maior é a motivação entre os membros 
para alcançar seus objetivos individuais, e maior a probabilidade de o grupo atingir seu Objetivo” 
GESTÃO DE DESEMPENHO DE EQUIPES 
Para que os processos ocorram sem problemas em uma organização, os resultados obtidos pela equipe devem ser 
claros. É fundamental que as empresas entendam os principais produtos entregues por cada equipe, verifiquem se 
dimensões como qualidade e prazos são atendidos para melhorar o desempenho individual e institucional. Por isso, é 
importante ter um processo eficiente de gestão do desempenho da equipe que leve em consideração os seguintes 
elementos: 
• Os objetivos da equipe devem estar alinhados com os da instituição; 
• O sistema deve ser adaptado à dinâmica da empresa; 
• Todas as equipes devem ser avaliadas; 
• O sistema deve ser prático e fácil de usar; 
• A avaliação deve fazer sentido; 
• Capacidade de reconhecer erros e acertos; 
• Os padrões de desempenho devem ser confiáveis e consistentes; 
• Os resultados devem ser válidos, ou seja, devem refletir a realidade; 
• Os funcionários devem confiar que o processo é justo; 
• O processo deve ser inclusivo, usando múltiplas fontes de avaliação; 
• deve ser transparente; 
• deve ser padronizado entre as equipes; 
A moralidade deve ser levada a sério. 
Em geral, a gestão do desempenho da equipe deve focar no equilíbrio entre as atividades realizadas pelos indivíduos 
e seu alinhamento com a equipe. Um dos grandes pontos fortes do sistema é trabalhar com a equipe para olhar o 
desempenho de forma contextualizada, considerando se os resultados do colaborador são do interesse da equipe e 
da instituição. 
OS CINCO PASSOS PARA A INCLUSÃO DE EQUIPES NO SISTEMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO 
 
 
Agora que já conhecemos a importância de um sistema de gestão de desempenho para uma organização, é 
interessante aprendermos como implantá-lo. Essa não é uma tarefa simples, uma vez que estamos lidando com 
pessoas, mas indicaremos alguns métodos para ajudá-lo nesse desafio. Para que equipes sejam incluídas em um 
sistema de gestão de desempenho, devem ser compreendidos os seguintes passos: 
1. ESTABELECER OS PRERREQUISITOS 
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
3. ANÁLISE DOS CARGOS 
4. PLANEJAR O DESEMPENHO 
5. RESULTADOS 
6. COMPORTAMENTO 
7. EXECUÇÃO DO DESEMPENHO 
8. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 
9. REVISÃO DO DESEMPENHO 
 
Referencias: 
DYER, W. G.; DYER, W. G. Jr.; DYER, J. H. Equipes que fazem a diferença (Team Building): Estratégias comprovadas 
para desenvolver equipes de alta performance. São Paulo: Saraiva, 2011.