prova estrategia e gerenciamento de gente - ava

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09/11/2023, 10:00 Cosmos · Cosmos
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As estratégias de humanização da Gestão de Gente abordam aspectos sobre o __________________ da empresa, sobre as regras e
__________ estabelecidas em ____________ internas e, também, aspectos sobre o _______________ das pessoas, tanto em termos de liderança ou
de equipe.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 60616
As estratégias específicas para cada subárea do Gerenciamento de Gente precisam ___________ alguns pontos fundamentais: a estrutura e
o ____________ da organização, a estrutura da área da Gestão de Gente, as tecnologias disponíveis e, também, a disponibilidade
orçamentária. Para cada subárea é possível pensar em estratégias mais ______________ ou inovadoras, _______________ pela própria equipe da
Gestão de Gente ou contratadas de terceiros. Tudo depende da realidade em que se está inserido.
Alternativas:
Código da questão: 60607
Algumas questões que envolvem o posicionamento ou até mesmo a postura da Área de Gente como estratégica estão relacionadas ao
alinhamento dos processos e procedimentos da área com as diretrizes declaradas pela gestão, como a Missão, Visão e Valores da
organização. Analise as asserções a seguir e escolha a alternativa que responde corretamente ao julgamento (verdadeiro ou falso) das
asserções e a relação existente entre elas:
I. Mesmo que os profissionais da Área de Gente consigam desenvolver este alinhamento, se não houver o apoio da Alta Gestão em suas
ações o posicionamento estratégico não será possível.
PORQUE
II. Haverá a tendência de todos na organização em continuar a tratar a Área de Gente como operacional e prestadora de serviços apenas,
consequentemente, suas informações e análises seriam pouco consideradas ou valorizadas nas decisões organizacionais.
Alternativas:
Código da questão: 60596
Assinale a alternativa que aponta o principal motivo de gerenciar o desempenho estratégico com base em indicadores:
Alternativas:
Planejamento; Posturas; Regras; Desenvolvimento.
Ambiente físico; Condutas; Políticas; Relacionamento. CORRETO
Planejamento; Penalidades; Negociações; Cotidiano.
Ambiente físico; Penalidades; Negociações; Acordo.
Acompanhamento; Práticas; Políticas; Papel.
Considerar; Gerenciamento; Incrementadas; Realizadas.
Considerar; Porte; Tradicionais; Desenvolvidas. CORRETO
Reforçar; Orçamento; Enxutas; Contratadas.
Acrescentar; Planejamento; Gerais; Desenvolvidas.
Reforçar; Porte; Gerais; Contratadas.
I é falsa e II é verdadeira, por isso, não justifica a primeira.
I e II são falsas e não há relação entre as asserções.
I é verdadeira e a II é falsa e não justifica a primeira. INCORRETO
I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
I e II são verdadeiras, porém, a segunda não justifica a primeira.
Porque o comportamento dos indicadores não muda tanto quanto o comportamento das pessoas, e por isso são gerenciáveis.
Porque ao gerenciar indicadores a gestão terá a garantia de que o planejamento das estratégias seguirá o curso desejado.
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Código da questão: 60613
Leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
Código da questão: 60595
Leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
Código da questão: 60604
Leia as asserções a seguir e escolha a alternativa que justifica a necessidade de humanizar o Gerenciamento de Gente como estratégia de
diferenciação para as organizações:
Alternativas:
Porque gerenciar indicadores faz a gestão parecer mais profissional e inteirada dos acontecimentos da organização.
Porque os indicadores são os resultados da empresa e devem ser gerenciados.
Porque torna as análises mais assertivas e acompanha se determinada estratégia ou ação que esteja em curso não desvie do objetivo
estabelecido. CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A. INCORRETO
I-A; II-B; III-C.
I-A; II-C; III-B.
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-C; III-B.
I-B; II-C; III-A. CORRETO
A estratégia de humanização do gerenciamento de gente exclui pessoas que não possuem este perfil de trabalho.
As estratégias de gestão humanizada de gente promovem maior retenção de talentos e um clima de trabalho favorável entre as
pessoas. CORRETO
O comportamento das pessoas se altera automaticamente a partir da implantação de uma política humanizadora de gestão de gente.
Empresas que humanizam a gestão de gente conseguem eliminar conflitos de interesse entre as pessoas.
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Código da questão: 60620
Obter dados e informações para formular estratégias para Gerenciamento de Gente não considera apenas aspectos específicos desta
área, mas também necessita dos aspectos do ambiente de negócios em que a organização está inserida. Isso acontece porque:
I. É característica do profissional da Área de Gente conhecer especificamente da sua área de atuação e, também, do negócio e segmento de
atuação da empresa.
II. Variáveis externas do ambiente de negócios como economia e política interferem pouco nas estratégias da empresa. Já as variáveis
internas interferem nas externas, como boas práticas interferem na legislação trabalhista.
III. Não adianta formular estratégias pensando somente no ambiente interno da empresa sem considerar influências de fatores externos,
como a economia, por exemplo.
IV. A empresa precisa conhecer a preferência dos clientes se quiser aprimorar as habilidades comportamentais e de comunicação dos seus
colaboradores, por exemplo.
V. As informações internas e externas de uma empresa formam uma base única de informações. Se uma delas se altera a outra também se
altera como consequência.
São verdadeiras:
Alternativas:
Código da questão: 60605
As estratégias de Qualidade de Vida no Trabalho talvez sejam as mais conhecidas e praticadas quando se pensa em _______________ da
Gestão de Gente, e esta tendência deve, sempre que possível, _____________ as práticas já obrigatórias de Saúde e Segurança do Trabalho e
caminhar em direção ao _______________ e qualidade de vida durante o ___________ em que as pessoas estão trabalhando na organização.
Alternativas:
Código da questão: 60621
A escolha das metodologias para abordar o controle de ______________ e as técnicas e tecnologias para estabelecer _______________ vai
depender de alguns fatores, por exemplo: a _____________ da gestão da empresa em lidar com métricas; da tecnologia disponível para coletar,
estruturar e gerar informações; de pessoas ____________ e dispostas a trabalhar com a monitoração de informações e também com foco em
resultados.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente o trecho acima:
Alternativas:
Código da questão: 60614
As estratégias para humanizar processos e procedimentos têm como objetivo a aceitação facilitada de mudanças por parte das
pessoas.
I - III - IV. CORRETO
II - IV - V.
II - IV.
III - V.
I - II - III.
Humanização; Extrapolar; Bem-estar; Período. CORRETO
Humanização; Modificar; Desempenho; Período.
Substituição; Associar; Bem-estar; Momento.
Sistematização; Alinhar; Desempenho; Período.
Alteração; Modificar; Treinamento; Momento.
Metas; Processos; Capacidade; Com boa vontade.
Estratégias; Controles; Estrutura; Engajadas.
Métricas; Indicadores; Cultura; Capacitadas. CORRETO
Estratégias; Indicadores; Vontade; Novas.
Métricas; Processos; Tendência; Contratadas.
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