Atividade 005 - Segmentos do empreendedor (emp corporativo)

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Nome: Paloma Cristine Barros Siqueira
Professor: FRANCISCO CHAVES PINTO Data: 31/10/21
Curso: Bacharelado em Administração Período: 4º Período
Disciplina: Empreendedorismo Turno: Manhã
1. Google
A Google criou um projeto para os seus funcionários aonde a empresa oferece
transporte de ida e de volta, ginásio para atividades físicas para estimular o bem estar,
podem levar o animal de estimação para o escritório e a partir da conclusão das suas
tarefas ganham créditos para sessões de massagem, e ainda mais, segundo eles os pais
para além de receberem horas para estarem com os filhos, recebem valores extra no
ordenado para comprarem fraldas, leite, roupas e outras coisas importantes para as
crianças.
2. PLAYSTATION
Essa foi a pesquisa mais inusitada e incrível, pois a fabricante Playstation não queria
mercado de jogas, mas um jovem funcionário resolveu trabalhar “por conta própria”
em um projeto, que se tornou o videogame 16-bits da Nintendo. E assim o que
começou como algo “sem futuro” evoluiu ao que hoje conhecemos. O videogame que
marcou gerações só foi possível graças a alguém que incentivou o projeto.
Esses foram apenas alguns exemplos de situações e programas que existiram e
trouxeram benefícios gigantescos para as empresas e os funcionários envolvidos, e
além desses ter um projeto de incentivo em qualquer que seja a empresa aumenta a
moral e a produtividade dos funcionários. Quando os funcionários estão envolvidos em
um projeto pelo qual têm paixão e no qual investem, é provável que concluam sua
carga de trabalho regular o mais rápido possível para que possam trabalhar em seu
projeto de paixão.
Os programas de intraempreendedorismo bem-sucedidos criam valor, o que, por sua
vez, beneficia os resultados financeiros de uma organização. Além de permitir que as
empresas reajam a novas oportunidades, as ideias geradas a partir do
intraempreendedorismo também são vitais para o pipeline de novos produtos e
serviços de uma empresa. Esses fluxos de receita futuros protegem a organização e
contribuem para seu crescimento.
Os programas e incentivos não necessariamente precisam ser financeiros, visto que do
ponto de vista dos funcionários, altos níveis de satisfação no trabalho resultam em
níveis mais baixos de rotatividade de pessoal. As características destacadas em um
teste de personalidade para empreendedores mostram que a paixão e a motivação são
algumas das qualidades mais importantes de um empreendedor de sucesso.
Além da satisfação no trabalho, os funcionários têm melhores perspectivas de carreira.
A equipe responsável pela execução de projetos desenvolve forte liderança e
habilidades organizacionais que os colocam em uma boa posição quando se trata de
promoções futuras. Da mesma forma, estar vinculado a um projeto de sucesso pode
dar a um funcionário a oportunidade de se destacar e abrir novos caminhos para um
avanço rápido dentro de uma organização.