Fundamentos e Teoria Organizacional - AV2

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O sociólogo Max Weber é amplamente estudado na Ciência da Administração pelas contribuições inerentes ao entendimento da formação social do homem e, sobretudo, pela Teoria da Burocracia que desenvolveu no início do século XX. Além disso, estudou os tipos de sociedade e as formas de autoridade que em cada uma delas se manifestavam com maior ênfase.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características apontadas por Weber para a sociedade tradicional:
A
Não é racional, nem herdada, nem delegável, sendo baseada no “carisma”.
B
Libertária, intransigente, social, baseada na vida comunitária.
C
Legal, racional, impessoal, formal, baseada nos méritos pessoais.
D
Não é racional, sendo o poder herdado ou delegado, baseando-se no “senhor”.
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Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento humano na busca de objetivos profissionais e sociais. Essas necessidades são consideradas as secundárias, pois dependem da primeira necessidade para chegar ao seu destino. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Necessidades autorrealização.
B
Necessidades de segurança. 
C
Necessidades fisiológicas.
D
Necessidades psicológicas. 
3
Determinadas necessidades, por termos a necessidade de sobrevivência, já nascem como instintivas.
Acerca das necessidades a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A
Necessidades sociais. 
B
Necessidades fisiológicas. 
C
Necessidades de segurança. 
D
Necessidades psicológicas. 
4
A Teoria Comportamental trouxe várias ideias principais, sendo as pessoas o foco das decisões, buscando conhecer os conceitos motivacionais para promover qualidade do indivíduo nas organizações. Com isso, essa teoria apresentou as necessidades primárias das pessoas.
Acerca da composição dessa necessidade, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Benefícios, bônus e organização.
B
Benefícios, salários e segurança.
C
Planejamento, salários e regras.
D
Bônus, salários e remuneração.
5
Há algumas características que estruturam a Teoria Burocrática da administração. 
Acerca do que não corresponde às características dessa teoria, assinale a alternatica CORRETA: 
A
Caráter legal das normas e regulamentos.
B
Caráter de impessoalidade nas relações de trabalho.
C
Caráter informal das comunicações.
D
Caráter racional e divisão do trabalho.
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Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Existem três estilos de lideranças: autoritária, liberal e democrática. Em relação aos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Autocrática.
II- Liberal.
III- Democrática.
(    ) Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneos, cordiais e francos. 
(    ) Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança, assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.
(    ) Modelo de liderança que tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho, no entanto, a desvantagem era que não havia participação de grupos e sim de indivíduos, tarefas feitas ao acaso e a perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito com o líder era constante. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - II - III.
B
III - I - II.
C
II - I - III.
D
III - II - I.
7
Dentro do conjunto das teorias da Administração, temos a Abordagem Humanística que surge ao final da década de 1930, contestando a forma como as pessoas eram vistas no ambiente organizacional na abordagem clássica, sobretudo por Taylor e Fayol. Uma das experiências marcantes dessa abordagem das relações humanas ocorreu em uma fábrica da Western Eletric, no estado de Chicago/USA, no bairro de Hawthorne, coordenada pelo psicólogo e sociólogo australiano Elton Mayo. Essa experiência de Hawthorne teve quatro fases principais que contribuíram decisivamente para o entendimento da pessoa no contexto do mundo do trabalho. Acerca das etapas da experiência de Hawthorne, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Primeira fase.
II- Segunda fase.
III- Terceira fase.
IV- Quarta fase.
(    ) A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as pessoas motivadas.
(    ) A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e ambiente.
(    ) A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com participação.
(    ) A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - IV - III - II.
B
II - I - IV - III.
C
IV - I - III - II.
D
IV - III - II - I.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
8
Determinada teoria incumbiu-se de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional.
Acerca dessa teoria, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Da Contingência.
B
Neoestruturalista.
C
Das Relações Humanas.
D
Do Comportamento.
9
Analisando os estilos de liderança, os pesquisadores Lewin, White e Lippitt apresentaram as caracterísitcas dos três estilos de lideranças existentes, sendo elas: Autoritária, Liberal e Democrático. Acerca da definição dos modelos, analise as sentenças a seguir: 
I- As tarefas são escolhidas pelos grupos e o lider tem uma minima participação nas decisões.
II- A lider fixa as tarefas sem que o grupo faça parte das decisões.
III- As tarefas são apresentadas e discutidas com o grupo, chegando a uma decisão e consenso.
IV- A participação do líder é limitada apresentando apenas matérias variadas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
B
Somente a sentença I está correta. 
C
Somente a sentença II está correta. 
D
Somente a sentença IV está correta. 
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Teoria que uniu o homem à organização, para buscar um crescimento ordenado, unindo as ideias de ambas as partes, com a aplicação de provocar motivação entre os colaboradores, recebendo oportunidades liberando a criatividade de forma que façam parte da organização.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Teorias Humanas.
B
Teoria Neoclássica.
C
Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
D
Teoria burocrática.