Métodos ágeis em projetos N1

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Resolução de Caso N1: Métodos ágeis em projetos. 
Diante do caso apresentado, analisando as informações fornecidas é possível assumir 
que a empresa Sistec, não vem se atualizando conforme a demanda que o mercado 
vem crescendo, ou seja, as empresas concorrentes estão utilizando e investindo em 
metodologias mais ágeis para a entrega mais veloz de novos aplicativos. 
Deste modo, podemos afirmar que a Sistec vem caminhando sempre atras de suas 
concorrentes e do crescimento do mercado, fazendo assim seus aplicativos terem 
uma morosidade maior em seu lançamento. Para voltar a aumentar seu faturamento 
mensal e anual, a Sistec necessita vencer alguns desafios, o primeiro dele é entregar 
aquilo que o cliente deseja, ou seja, estar mais perto e conectado ao cliente, seguindo 
de velocidade no prazo de entrega do produto, visto que ao demorar a fazer sua 
entrega, parte do mercado já pode ter sido conquistada por um concorrente. 
Ao adotar uma nova metodologia ágil de gestão, a empresa pode sim vencer os dois 
passados citados, Utilizando uma abordagem ágil, a Sistec pode trabalhar junto ao 
cliente para definir melhor o escopo do projeto, pontuando o que é mais essencial no 
seu produto, podendo assim focar cem por cento de sua produção naquilo já definido 
pelo cliente qual a prioridade no momento. 
Desta forma o cliente já consegue perceber que o produto está tomando a forma que 
deseja ou não, facilitando a manutenção, visto que o produto encontra-se em 
desenvolvimento, paralelo a isso o cliente pode iniciar a introdução parcialmente do 
produto no mercado e solicitar melhorias e correções conforme a utilizando for sendo 
feita. 
Em virtude dos fatos apresentando, a empresa Sistec, seguindo os novos ideais para 
sua reengenharia de processos será possível retornar ao mercado, entregando 
produto com mais velocidade e com menor custo e estando muito mais próximo do 
que o cliente realmente seja em seu produto. 
 
 
 
 
REFERENCIAS 
AMARAL, D. C. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. 
São Paulo: Saraiva, 2011. 
FOGGETTI, C. Gestão ágil de projetos. São Paulo: Education do Brasil, 2014. 
GIDO, J. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2018.