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Disc.: - GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES Período Aluno: Matrícula: Data: Turma: Lupa RETORNAR À AVALIAÇÃO Atenção 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 3. Não esqueça de finalizar a avaliação colocando o código verificador no campo no final da página. 1a Questão Dado o quadro abaixo, determine o número de operadores necessários para operar a linha, considerando, respectivamente, a não existência de polivalência de mão de obra e a utilização de operadores polivalentes: Operações Número teórico de estações Operação 1 0,8 Operação 2 2,3 Operação 3 1,1 Operação 4 0,4 Operação 5 0,7 Operação 6 3,2 9 operadores polivalentes ou 12 operadores não polivalentes 7 operadores polivalentes ou 12 operadores não polivalentes 10 operadores polivalentes ou 13 operadores não polivalentes 7 operadores polivalentes ou 13 operadores não polivalentes 8 operadores polivalentes ou 14 operadores não polivalentes 2a Questão Uma linha de produção é constituída por três estágios, com 1 máquina cada operando 24 horas por dia de domingo a domingo, com capacidades respectivas de 50 peças por hora, 80 peças por hora e 40 peças por hora. A demanda atual é de 30 peças por hora, porém o Departamento Comercial sinalizou para os próximos meses um aumento de 40% na demanda. A fim de que a demanda seja atendida, serão necessários: Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 e uma máquina para o estágio 3 Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 e uma máquina para o estágio 2 Adquirir mais uma máquina para o estágio 2 e duas máquinas para o estágio 3 Adquirir mais uma máquina para o estágio 3 3a Questão Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m. Local em potencial Custos Valor (u.m.) A Custo fixo/ano 100.000 Mão de obra direta/peça 30 Matéria-prima/peça 25 B Custo fixo/ano 200.000 Mão de obra direta/peça 20 Matéria-prima/peça 20 C Custo fixo/ano 400.000 Mão de obra direta/peça 20 Matéria-prima/peça 10 Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local A deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas? 6.667 4.000 5.000 20.000 8.000 4a Questão (Ref.: 202013196982) Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas: 1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas. 2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam. 3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que formam o cluster. Assinale a afirmativa VERDADEIRA: Todas as afirmativas estão corretas. Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas. Apenas a afirmativa 1 está correta. Apenas a afirmativa 2 está correta. Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas. 5a Questão A ferramenta que tem como objetivo identificar as Unidades de Planejamento de Espaços (UPEs) que tenham algum tipo de afinidade utilizando, para tal, a escala AEIOUX é: Carta DE-PARA. Carta MultiProcessos. Diagrama P-Q. Diagrama de Inter-relações. Diagrama de Afinidades. 6a Questão Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e C, identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs). CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5 CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6 CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6 7a Questão Nos trabalhos de Troca Rápida de Ferramenta, as atividades que precisam ser executadas com a máquina parada são chamadas de: Atividades cíclicas Atividades fantasmas Atividades regulares Atividades internas Atividades externas 8a Questão As medidas de desempenho precisam ser robustas e críveis. Para tanto, há uma série de critérios que precisam ser respeitados. Sobre o tema, assinale a alternativa correta: Os critérios devem estar focados em melhoria, não sendo necessário que possuam base de dados e métricas acuradas. Sempre que possível, os critérios devem ser mais objetivos do que opinativos, e mais globais que restritos. É importante que os critérios estejam relacionados a metas generalizadas e que sejam claramente definidos. Os critérios devem ser definidos de forma a refletir o processo do negócio com a participação apenas do cliente. Os critérios não precisam estar necessariamente alinhados às prioridades competitivas que a operação requer, derivando de sua estratégia, de forma a garantir que sua aplicação seja facilmente entendida e prática. 9a Questão Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o setor de Operações (Manufatura) pode ter em uma empresa? Planejamento, organização, direção e controle. Marketing, vendas, operações e compras. Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio externo. Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob concessão e reclassificado. 10a Questão Dentre as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA: I. O MRP de "ciclo fechado" deve-se ao fato de que as funções de execução fornecem feedback para que o planejamento permaneça constantemente válido. II. Os sistemas MRP que incluíram ciclos de realimentação, ficaram conhecidos como MRP de ciclo aberto. III. No MRP de ciclo fechado, caso a capacidade disponível seja suficiente para o atendimento ao Plano, as ordens são liberadas para os Módulos de Capacidade e de Materiais e, a partir daí, inicia-se o monitoramento e controle da execução das ordens de produção geradas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas Apenas as afirmativas I e III estão corretas Apenas as afirmativas I e II estão corretas As alternativas I, II e III estão corretas Nenhuma das afirmativas está correta
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